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ベストポスト
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フォロワー2万人ありがとうの記念に描きました。 私を見つけて下さり、どうもありがとうございます!今後ともよろしくお願いいたします。 上司×部下 #創作BL pic.twitter.com/NT53CbGMxp

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かつてのJPSの弊害。 会社の害虫図鑑(13)ナゼナゼ虫 「なぜ5回」のカイゼン活動が工場以外では危ない理由、部下を追い込むパワハラに 生息地:メンタル問題が多い職場/特効薬:みんなで「思い込み」を探る(1/6) | JBpress (ジェイビープレス) jbpress.ismedia.jp/articles/-/800… @JBpressより

ksblack@ZAKUs0008

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このmtgは議事録要るなと思ったら部下には「今まで議事録は書いてますか?得意ですか?」と聞く。 書いてない、苦手と言われたら、議事録テンプレートと過去の議事録実例の2データを早めに渡して心の準備をしてもらう。 で、私も一応メモしてフォローする。 これくらいやって当たり前でしょ、先輩。

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ついすての好きなところ 誕生から60年、強大な力とそれに反して割と普通な心、部下はアホで友達がカラスしかいないぼっちぶりをネタにされてきた魔女から新キャラを生やすにあたり「強大な力、続投です。割と普通な心も続投です。部下の能力と愛を全て向上させます。でもカラスは抜く」をやるところ

すからべ@wahhahadaimaou

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前にこの社長の別の動画があって、その時にはこの社長の方がヤダなと思ったんだけどこれは新人がイヤだわ。っていうかこんな社長とこんな部下しかいない会社ってどうなんよ(笑)。

坊主@bozu_108

モンスター新人あるある選手権 金賞 この人

a_mak@野々宮晃一@k_nack

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チカラを発揮してもらうコツ チームで仕事をしているのは一人では出来ないことを達成するため。一人ひとりがチカラを発揮してもらうコツは“命令“ではなく“依頼“です。相手が若くても「お願いします」と期待を込める。どこまで応えてくれるかは部下の課題だけど命令ではなく依頼がプロ意識を育てる。

じぇい@道しるべ課長@jey_pico

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[おすすめ戸建住宅] 南区磯部下溝 -- 2680万円 / 登録日: 2024-05-14 / 総合偏差値:60.07 / 総合偏差値:60.07 / 権利の形態: re.odorikani.net/k/e/74914938.p… #踊り蟹 #下溝駅 #南区磯部 pic.twitter.com/BhZFl372o7

踊り蟹 - 偏差値60以上の不動産情報 bot / Real Estate Update bot@Odorikani

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夫は居場所がない。10年キャリアウーマンの彼女を支えながら交際をつづけてきた、彼女の方が出世、2人の予定はキャンセル、寂しさや虚しさから浮気、別れ。女で力がないまま若くして仕事で役がつき上に上がる。部下をうまくまとめれない、などなど 現在社会にありそーなテーマ #気象庁の人々

プリンス💇‍♀️@89tjtball

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当社のアラサー女子社員たちはとにかく欲求不満! 1人が王様ゲームをやろうと言い出した! ゲームとは言え、男子のボクに体を触られる女子社員たち…。久しぶりに男に体を触られたのか、めちゃくちゃ感じまくって・・・王様の命令は絶対!上司も部下も関係なし! Hunterから5/24発売予定😆😆😆💨 pic.twitter.com/jvWcyu2BDY

Vi-PAL@ViPAL11

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おはようございます♪😃 具体例と数字そしてその背景と目的を明確にする 一度ではなく二度三度繰り返し、特に大切なポイントは 強調して伝える それでも部下は自分のフィルターにかけて暴走する たいがい目指すゴールがズレている 苦笑 さぁ 今日も はりきって行きましょう!😄👋

株式会社エム・コーポレーション【公式】@emucorp

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今まで自分がやっていた役割を部下がやり出したとき、それをどう思うのか。「オレの仕事やろ」と思うのか、「ありがたい。では、オレはやるべきことを。」と快く渡すのか。器。

リーダー日記@wotoko_j

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作業で初歩的なミスを繰り返す30代の部下はなにが原因でできないのか。「ダブルチェックしました!」って言って出してくるのにその後いつも複数集計ミスが見つかってやり直しさせるのだけど、やっぱりダメなのかな。

やゆまる@外資Finance@gaishi_fpa_mgr

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💖女上司仁美さんの艶やかスーツとツルてろサテンブラウス いいなり部下のチ○ポを仕事中にコッソリ味見する上司編 片瀬仁美💖 ˗ˏˋ まじで神w 続きはリプライにあります🙆‍♀️ ˎˊ˗ 😘チラ見だけでも、ムラムラ..🤩 pic.twitter.com/AdR6FmjNc9

チラみせ動画QUEEN😘💖@tiramise117

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おじって頭お花畑? 亭主関白でなきゃいい制度? 「いやそれおかしくない?」って妻や子や部下が物申せる関係は家父長制じゃないじゃん なんか息を吐くようにモラハラしてそう

わしおだわしお🦅ちな鷲@love56more

家父長制ってそんなに悪いのかな? むしろ家父長制が弱まってきたから日本が弱くなってきたんじゃないかと思ってるんだが。 亭主関白でなかったら家父長制はいい制度のような?

大葉@ooba__

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返信先:@keinanasan理由を言いたがる部下を「言うなつってんだろ!」って叱責するワイ、驚愕

max0627@R6予備試験@max0627_

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返信先:@tks_matsushita松下さん、すっごい大事と思います。 部下を持った時に心がけたいです。

でぃ-🌍海外で人生好転@Sssy_Dy

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仕事の先輩後輩の関係があったとしても社会人として仕事の業務や作業の一つとして指示出ししておくべきでは... 出来て当たり前やって当たり前ってのは前時代的、仮に後輩君が部下だったとしたらもっと酷いですね、上司としてはとても有能とは言えない、事前の指示も出せない人って事なんで。

たんたかたん@taro_dex

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夏川賀央のブログより『一流のリーダーは、部下の「自由」を認めない』。腰の違和感をうったえた大谷選手に、躊躇なく休みを与えるリーダーシップ。案外とこの考え方は、今の日本のリーダーにも求められているかもです。kenjabook.com/2024/05/14/

夏川賀央@natsukawagao

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ちなみに私はいっぱしの部下だから上司がしないといけない報告を私がしたら相手先からの指導が私にあるという 笑えねー

𓅓ペンタゴン@nino_meirin

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部下に1人いるけど、1分たりとも残業出来ないから、スケジュールの組み方や集中の仕方がレベチ。使う側にスキルがないだけだと思う。 尚、フルタイムでボーッと8時間席あっためてるだけの坊やの方が給料高いのバグだと思ってる。

Kazoo@hihihithere

俺も子持ち時短総合職女子が一番部下として来てほしくない。実質4割引くらいの戦力にしかならん。

ゆうなぎ@oceanoche

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優秀な上司が優秀な部下を作るだと?そういう傾向もあるだろうが、優秀な者は成長もする。優秀な上司と部下両方必要なのだろう。言い訳して仕事をしない者に器量があるとは思えぬ。

KICHUREA@KICHUREA

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複アカというか、会社公式のアカウントを作って複数運用をしてみる事を検討している。そっちは管理者権限を部下にも預けて。

木曽崇/Takashi Kiso@takashikiso

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返信先:@greatshot1ban1自分の部下に56されるドルネロ。 一体、部下に対して何をしたんだ・・・。

オリヴァン@9OfpDz97owCOWac

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返信先:@PW83MXrT6pRMU49ヨミ「今年のNHK紅白歌合戦のトリは私が歌う」 部下「音程外しっぱなしの音痴なコイツでは無理だろう…」

まっちゃん@blw8FowNkH2143

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会社員あるあるかもしれないけど。上司が突然キレ出して感情の刃が部下に向かう時がある。仕事でうまくいかなかったり、師走で残業が続いて変えるのが遅くなる、それなのに仕事の終わりが見えなかったり、新たなトラブル対応で精神が病むのはわかる。ただ、ストレスを後輩に受け流さないでほしい。

ぺい|PC1台でわがままに働く20歳フリーランス@pei_okane

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おはようございます! 時に皆さん!”自分に自信”を持ててますか?僕は過去に全く自分に自信がなく、部下からは「お前はっきり言えよ」って怒られた事も…それが今では「タクちゃん(職場での愛称)が言うならそれでやってみるよ!」って言われるまでに成長。何事も『自信を持つ』のは大事な事ですね!

タク ❘ 上司のコミュニケーション術@tak_works23

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「なんで上司はこんなに細かく質問してくるのだろう」と感じる人に知ってもらいたいこと。上司の方が、持っている情報の量が多いし知識の幅も広い。100個うかんだ疑問のうち、10個は解消しておきたいと思うもの。でも10個すべてを部下に質問したら負担をかけるから、ぐっとこらえて3個だけ質問している…

ひろさん@hiro_kand

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たぶん適性はマネジメント系にあるんだと思ってるけど、部下を持つ自信がないから、技術の専門家系の役職で落ち着いてる 技術を極める才能がないことはとっくに気づいてるの (訳:なにもしたくない!)

まっくそ@swima758

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返信先:@PW83MXrT6pRMU49部下「ヨミ様! どうかなされましたか?」 ヨミ「今日は、バビル2世の誕生日🎂だ。」

Mars9241@yo32478

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返信先:@XRhEIFNE0Bw13UE新作描いてみました🤣🤣🤣👍(笑)朝に勝てなかった池田豚作です(笑)🤣🤣 悪意たっぷりなので、ニンニクの香りと、鼻血、鼻水ヨダレも、おまけです🤣🤣🤣 部下は逆らえなかったのがわかりますね(笑) pic.twitter.com/EYrV2kspEW

愛流りゅう子@airuyamiyami

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上に立つ人間がチーム内でのイジリやメンバー同士の陰口を許容するとどんどん組織が崩れてくんだよな。 だから俺は一流企業の管理職をしてた時は部下がそういうのやるたびに注意してそれらを許さなかった。 許さないつっても、単純に「ここではそういうのやめようぜ」って伝えるだけなんだけどね。

にせ悟空@ビットコイン10億FIRE氷河期組@nisenise59

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返信先:@tamagawagirlその場合、上司が部下に好意があったらストーカー規制法の対象になります。

狩山陸@imassanger

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返信先:@Vc2Ecq学歴が高くて無能な部下に対して学歴の低い上司が言う場合なども想定できるからそうとも限らない。

赤ホッピー@amespi6mg

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お待たせしました(笑)新作、池田豚作ギャグイラスト タイトルは、「朝に勝てと部下に言いながら、自分は不摂生が祟り 朝に勝てないクセに🤣亅です。鼻血、鼻水、汗もおまけ(笑) ニンニクの香りも表現してみました🤣👍👍👍👍🤭(笑) pic.twitter.com/ZCwSPRvwLw

愛流りゅう子@airuyamiyami

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おはようございます🌞 ChatGPTをはじめ、AIの使い方は知らないと何の意味も果たさないです。 しかし、上手く使えばIQ160の何でも言うことを聞いてくれる部下があなたのもとに現れます。 しかも月20ドル(日本円で約3000円) だから勉強は大事なんですよね! 本日も素敵な1日を✨ #60514おは戦🔥4i pic.twitter.com/Zt8YO3YsSS

しょうへい|会社員の副業_AI活用術@shohei_kiyoshi_

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返信先:@haruki_movie03個人的にはめちゃくちゃ気になってしまいます。。。 成果物が継続的に問題無ければ良いんですけど、本業で全く同じ感じの部下がいて、成果に波があるので気になってしまいます。 可愛げがあるので許しますが(笑)

YUSUKE@YouTube@fukugyo_yusuke

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おはようございます🐓今日は米沢の製造業さんで部下育成のリーダー研修の講師を務めます。 タイトルは「パワハラと言われない指導法」。ものづくりの仕事は好きだけど人材育成は苦手・・・という皆さんのために、理系の方でも納得できる部下・後輩との関わり方をお話します。 pic.twitter.com/uGjBR5gG7I

宮城岩手山形福島でお仕事する仙台の企業研修講師|笹崎久美子@whatisvision

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診断結果は... フジキセキでした ・周りをよく見ており気配りができる人 ・後輩や部下に慕われるタイプ ・挫折をしても何度でも立ち上がる挑戦者気質 #あなたを伝説のウマに例えると p-b-a.jp/result/uma/t6

くうた📛@2525kuuta

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誕生日の代打起用に感謝する日本ハム・伏見の両親に贈った新庄監督の言葉が素晴らしい ネット「こんな上司ほしい」「涙出てきた」(デイリースポーツ) #Yahooニュース news.yahoo.co.jp/articles/c5396… こんな上司ほしい(モラハラ、思いつきで行動、自分のミスは部下に擦りつける)

(株)悪のファン代表取締役 生臭ボウズ@LegendOfHage

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診断結果は... フジキセキでした ・周りをよく見ており気配りができる人 ・後輩や部下に慕われるタイプ ・挫折をしても何度でも立ち上がる挑戦者気質 #あなたを伝説のウマに例えると p-b-a.jp/result/uma/t6

どんぶらこしょうこ🍑🧡🤘teamコンコン🤘🧡@shoko_79

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