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ベストポスト
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他の部署の管理職の人が人事課の代表 連れてきてうちの部署に 抗議してきたんやけど お前らの部署よりやる事多いいし 責任も重い業務してるのに いつもお前らの部署の尻拭いこっちが してるねんぞ 抗議するぐらいなら自分の部署の 部下育成しろよなんしてんねん

ミルク@MB000Milkboy

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部下育成】全ての管理職が悩んでる?指導や評価にためらい?厳しさは必要?退職勧奨の選択は?田端信太郎と議論|アベプラ youtu.be/O4oL-TrSS1s?si… @YouTubeより

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部下育成ミーティングで、先般の「オワタ\(^o^)/」事件を話したのだけど、 真面目な雰囲気でどうしてもオワタって言葉出せなくて、苦肉の策で「もうどうしようもないwww」と言われたって言い換えたが、ふざけた感じがあまり出せなかった 日本語って難しい

しろま😈アトラース・フィル@tabitoru_orner

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「マネジメント」は部下育成とかチームビルディングという意味ではなく、目標達成のためのリソースの効果効率的な配分という意味。なので、もちろん新入社員からでもできるし、できなければならない。(タイムマネジメント、セルフマネジメントと呼ぶように)…

横山信弘|絶対達成のために組織を変える@nyattx

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◆InstagramをUPしました!◆ 今回の配信は、、、 【見守る覚悟と部下育成の「器」】 上司としての真の力とは。 自立した部下を育てるための視点をシェアします。 お時間あるときに是非読んでください。 詳細はリプライへ。 #現場ラボ #建設業 #部下育成

現場ラボ【GENBA Lab.】@genbaLab

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返信先:@Amy_zzz_Amyさん、おはよぉございます( * ॑꒳ ॑*)ノ⸝⋆✧☀️ 部下育成とは、役職がついてる方みたいで格好いいです😆✨本日も宜しくお願いします🌟

みずたぬ@sVFUrHsuQLknfP4

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返信先:@bucho_keiriそれが本来あるべき経理の姿なんですが、経営者層が指揮官としての役割を果たさずに、経理にその役割を押し付ける会社がありました。 「管理部門なんだから、営業部長の部下育成能力の低さをどうにかして改善させろ」まで迫られたこともあります。 責任転嫁なのですが、経理部長はそれを受け入れて→

na Aki🎵🎹🎤@naaki20

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🌸部下育成のポイント🌸 叱る時もほめる時も、大切なのは相手の成長を促すことです。 叱り方を間違えると人から素直になる機会を奪ってしまいまかねません。 叱る時は相手に考えさせる言葉を使い、ほめる時は成長の助けになる言葉を使いましょう🌱 pic.twitter.com/VQZAmigay3

株式会社エナジーソース@Energy__Source

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マネジメントの仕事につくと、会計やマーケティング知識、部下育成や業績管理、方針把握やチームビルディングなど、求められるものが増えて大変。その中で一番再現性が低くパターン化できないのが、部下のやる気を引き出すこと。皆やる気スイッチは違うわけで、部下のやる気スイッチを押せる人は素敵✨

上野泰彦@介護の会社カンケイ舎社長scenario@yasuhiko_ueno

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GM〜☀️ Amyさんってなんのお仕事してるの? ってよく聞かれるんですけど.. アパレルはアパレルなんですが、私が担当しているのは主に販売員育成や、同じエリアやブロックを跨いで部下育成をしています🙋‍♀️ 他にも産休明けのスタッフのサポートや悩みがあるスタッフのホットラインまで! 意外でしたか?

Amy 💋. @ぱわふるLady 💃🏻@Amy_zzz_

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返信先:@stbranch080815まぁさん 育てるという意味では、全く同じですね。部下育成の方法を今度教えて欲しいです!

本郷みつこ@ピアノ講師指導@mitsu71142

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魅力的な企画されています! 期待通りに動いてもらえる方法ってすごい気になる。 部下育成に悩んでいるなら必見ですよ🎉

ふみや✨あなたの先輩サラリーマン@fumiyacareer

はい!そこのあなた!🫵 / 今度のnoteはコレに 決定! \ 【後輩に期待通りに動いてもらう方法】 受け取り方は⇨ x02ktso4.autosns.app/line 出来上がるまで待っててくださいね☺ これを読んで実践すれば、 後輩が期待通りに動いてくれるようになるかも?! 欲しい人は画像をclick☑

まる太郎@人間関係の専門家@marutarou78

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おはようございます ねこです 仕事が立て込んでまして浮上もできず 1つこなすと10つみあがる状態 そのうち部下育成して楽したい… 今日も1日がんばりませう

にゃん娘先生な工場長@低浮上モードにて稼働中@nyankosensei083

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返信先:@mitsu71142生徒の主体性を伸ばすんですね!育児、部下育成など全てに通じる気がしました🙌

まぁ@happy Lifeコーチング🧡@stbranch080815

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返信先:@20s_agentなかなか上手くいかない事もビジネス、部下育成の醍醐味ですね!

はなび🎇部長 兼 面接官@hanabi_support

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リーダーのためのコミュニケーションマネジメント : トップリーダーとメソッドから学ぶ部下育成の奥義 / 杉本ゆかり 著 [東京] : 中央経済社, 2024.2 ndlsearch.ndl.go.jp/books/R1000000… amazon.co.jp/o/ASIN/4502488…

日本全国書誌 新着情報@jnb2023

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根っこはワークホリックだし、アホみたいに勉強しては実践に即時投入するし、それを繰り返してるし 自分の立場環境は適時変わるから、安定してねーし、ほんとになんなんやろ こんな思想だから部下育成はマジで自分自身の内なる声や思い込みをぶん殴ることから始めてます

限界課長@ohjinji1983

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部下育成において、自分にはない視点を感じ取る事は、とても勇気のいる難しい事だと感じています。 しかし、これこそが部下への敬意。 ホテル業界の大手様においても、このように大切な部下を思い行動されているリーダー達が。 胸が熱くなります。 #コーチング #トラストコーチング

馬場啓介 ✒︎ トラストコーチング代表@baba_bbtrust

【大手ホテル業界】にて 上級管理職向けにTCSの『コーチ型リーダー研修』を実施 部下育成の課題、役割認識など、改めて話し合う場を設け コーチのサポートのもと、自分にはない新たな視点、価値観を感じ取って頂く時間となりました 担当 @EMI_S2396 講師 @YukaCoach サポート @yuuumiszk

澤村 拓朗/TCS認定コーチ@sawamu_0301

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@yuuumiszk さんにサポートいただき、 上級管理職研修を #トラストコーチング が担当(講師は@YukaCoach さん) 普段の会議で話すだけではなく 自分とは部下育成の課題が違うんだな、 日頃、部下とこんな関わり方を意識しているのか…と 話し合う時間から、たくさんの気づきがあった様子でした!

馬場啓介 ✒︎ トラストコーチング代表@baba_bbtrust

【大手ホテル業界】にて 上級管理職向けにTCSの『コーチ型リーダー研修』を実施 部下育成の課題、役割認識など、改めて話し合う場を設け コーチのサポートのもと、自分にはない新たな視点、価値観を感じ取って頂く時間となりました 担当 @EMI_S2396 講師 @YukaCoach サポート @yuuumiszk

すずき えみ TCS認定シニアコーチ@EMI_S2396

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少しバズってるので、私が田端さんの著書で好きなものを紹介させてください。 #Pr 「部下を育ててはいけない」 今春から部下を持つ方へとくにおすすめです。 部下育成が目的ではなく本当に大切なのは○○というのが何度読んでも刺さります! 今ならkindleで半額きゃんぺーんやってます。…

みずき💻@年収400万⤴️SE@sd13mizuki

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部下育成の課題も、役割認識も、1人で考えているのと誰かと話すのでは、扱い方が大きく変わるな、と私自身も感じています。 今回のご経験を通じて、リーダーとしての関わり方をさらに豊かなものにしていかれるのだろうなぁ…… ご受講の皆様、お疲れ様でした! #コーチング #トラストコーチング

馬場啓介 ✒︎ トラストコーチング代表@baba_bbtrust

【大手ホテル業界】にて 上級管理職向けにTCSの『コーチ型リーダー研修』を実施 部下育成の課題、役割認識など、改めて話し合う場を設け コーチのサポートのもと、自分にはない新たな視点、価値観を感じ取って頂く時間となりました 担当 @EMI_S2396 講師 @YukaCoach サポート @yuuumiszk

ヒロ@TCS認定シニアコーチ@hr_staff_sptr

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これはキャリコン養成講座に通っている頃からずっと思っています。上司スキルの土台は部下をよく見てよく知ることなので、キャリコンとすごく親和性がある。部下育成に悩んでるなら、あれやこれや学ぶより資格取得まで体系的に訓練するのが◎。 ちなみにこれで営業も上手くなりました。笑

なかむら@離職を減らすひと@NEKOcounselor

上司はキャリコンを学ぶべき。本日お会いした企業様がキャリコン繋がり。部下の方の話を聴くと「物凄く分かろうとしてくれる」と嬉しそう。しかも会社内でトップの業績。『3要素(受容・共感・自己一致)の素質』を持っていたら、その部下は生産性が高いとのデータを裏付ける体験。本当におススメ

竹田 敬介 | 予算を変えず、結果を変える@hack12440540

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返信先:@toilet077真面目にやってるつもりなら尚更早く言ってあげた方がいいと思う。 「このやり方見て?俺天才じゃね?✌️✌️」 くらいのかるーいノリで言うと良きです。 真面目に言われると受け入れ難い内容でもボケられたら記憶に入ったりするので(トッモの部下育成丸パクリですがw)

オチンギン=クレメンス@NDC_Roselia

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【大手ホテル業界】にて 上級管理職向けにTCSの『コーチ型リーダー研修』を実施 部下育成の課題、役割認識など、改めて話し合う場を設け コーチのサポートのもと、自分にはない新たな視点、価値観を感じ取って頂く時間となりました 担当 @EMI_S2396 講師 @YukaCoach サポート @yuuumiszk pic.twitter.com/HdHUxoTDFM

馬場啓介 ✒︎ トラストコーチング代表@baba_bbtrust

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ドボイズ、掛け声のやる気を上手に促してくれるし掛け声頑張ったら絶対にフィードバックくれるし、私のOJTになってほしすぎる‼︎部下育成能力かなり高いと思うんだ

💫사시미@LOVin_M00N

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返信先:@satokomありがとうございます。。部下育成のシステムがほとんど無い会社なので自力でレポート化するしか無いですよね。。😭

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◆YouTubeを配信しました!◆ 今回の配信は… 【あとはやっておくから~言ってませんか?後輩が成長しない理由】 実は部下育成のチャンスを奪ってしまうかも。 仕事の振り方一つで後輩の未来が変わる。 お時間あるときにぜひご視聴ください。 詳細はリプライへ。 #現場ラボ #建設業 #部下育成

現場ラボ【GENBA Lab.】@genbaLab

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部下育成で褒めて心から受け入れてますか?褒めて受け入れるとは「承認」するということ。勘違いが多いのは「よく頑張ったね」と褒めること。これは「賞賛」であって「承認」ではない。「承認」とはプロセスと結果、行動自体を褒めること。上手に褒めて早く大切な戦力になってもらいましょう!

ゆきふみ@人事と育児を楽しむ@HR_Ojinji

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✅はじめて部下をもった若手社員に向けて、豊富なイラストや図解を交えて、いかに部下を育成し、組織力を高めていくかを伝える内容です / 改訂版 はじめての部下育成の心得 フェアウィンド代表取締役 中井嘉樹・著 \ amzn.asia/d/iBaxJeLpic.twitter.com/YnG6icIMWd

経営書院【公式】@keieishoin

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上司の部下育成の仕方みてるとやっぱり重箱のすみをつつくような指摘してるとこ苦手ですかね(私もされるので)

しづゐ@si_dui27

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→として確保することは当然。技術の継承のためにも必要」 SSWなどもそうだけど、この国全体が専門職を非正規で扱って平気でいるってどういう感覚なんだろうか。 「人事評価制度に関しては、富士通やマクドナルドなど名だたる多くの大企業が導入失敗し、大きく業績を下げたり、部下育成の放棄が発覚→

かみや貴行@kamiyatakayuki1

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経営者でも従業員でも共通してるのが部下育成の大変さ 部下育成は育児と似てるけど、違うのは成長スピードに対する求めるスピードがちがうよね。

北国@三児の子育ちを見守る父親@kita_kuni1976

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部下とのコミュニケーションのときの、言葉づかいの大切さを気づかせてくれるポストです。 部下育成で目指すべきゴールは、部下が「自律的に前向きに」考えることができる状態。 そのゴールに近づけるように、部下にかける言葉や表現、タイミングを工夫していきたい。

ながまさ|控えめ管理職の味方@nagamasaueoki

正直言って怖すぎ。絶対に「なんで?」攻撃はやめた方が良い。言われた部下は恐怖しか感じません。相手にすべて委ねた質問は言われた側を追い詰める言葉でしかないです。不器用だとか、言葉足らずだとかマジで関係ない。教育をしたり、指示を出す側なのであれば自分の言葉で部下がどう思うのかを考えて…

ひろさん@hiro_kand

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部下育成って難しいね やっぱり何十年と生きてきた人をそう簡単に変えるのは無理よ 管理職にするならするで適正な判断が必要だったんじゃないかな、うちの会社は試験とかないからね… この人を管理職にした元上司の責任でもあるよね 何を見て管理職にしたんだろ 本人も周りもかわいそうだよ

ねこさん@caprice_nekosan

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履歴書は面接官にこう見られる 2~3年で転職はキャリアアップ?それとも迷走? 3回以上転職?その理由を正直に話せる? キャリア軸はブレブレ?それとも確固たる意志がある? 転職後すぐに昇格?成長スピードは? 35歳までに部下育成経験は必須 履歴書と面接で矛盾ない? 面接官はそれを見抜いている

転職ねこ親分|人生とキャリアをブーストさせろ@kozaaana

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昭和だと「怒って帰ってきちゃった人」がいて 武勇伝的に語られてた 当然、長は「部下育成できない人」扱いで喧嘩両成敗になっておとがめなしだったけど、令和じゃあ双方に傷が残って挽回できないよなあ。

新田 龍@nittaryo

「海外赴任」「未経験業務」「ミス叱責」⇒「過労自殺」という見出しだけを見て、 「海外赴任で未経験業務を任されるのは当然だろ!?」 「ちょっとミスを怒られたぐらいで…最近の若者は本当に打たれ弱い!!」…

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我が職場で6年前に採用され、ボスと当時の上役にメンタルを潰された後輩がいる。休職を経て異動した先で、今や複数部門の業績上位ランキングに名前が載るほどに実力を上げてきた。環境を変えてのびのびやれば実力を発揮できることを証明し、同時に部下育成に関するボス&当時の上役の無能さも証明した。

🐤🐤みうらっち🐤🐤#9@jouthightension

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返信先:@empty_sora_kuro新人部下育成とかですかな…? スパムメールは社会人の必須教科なのに、知らない人おるんすね…

ゆいねこ提督@GfhgeYui

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良好な関係のまま違う道を歩んでいる柴さんと薊さんが仲良し兄弟みたいで羨ましい。たぶん同い年か年下だと思うけど、役割的には長男気質な薊さんが良き兄なところも好き。自由には責任が伴うのにあえて茨の道を選んだ柴さんと、部下育成で多忙なのに柴さんの世話も焼いてしまう薊さん(妄想です)。

◆ミツ@exmitsou

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実際にその年を通り公式な部下育成以外は全て同じで嘱託という制度に移行。年収は約5割減。給与もその時点でも役職で決定し、あとは人事と相談。人事面談では余剰人員と言われる。このまで貢献度は一切なし。ルール通りに事を進められた。これでやる気が出るかのか? nikkei.com/article/DGXZQO…

情シス屋@e_x4pc

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    プベルル酸

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    • PubMed
    • puberulic acid
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    • プベルル
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    • 厚労省
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    • 抗生物質
    • 小林製薬
    • サプリメント
    • 未知の成分
    • サプリ
  2. 2

    駐車違反

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    ITビジネス

    北海道の牛舎

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    花宮初奈

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  7. 7

    アニメ・ゲーム

    黒尾鉄朗

    • ハイキュー!!
  8. 8

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    国歌斉唱

    • セレモニー
    • ビーファースト
    • 東京ドーム
    • BE:FIRST
    • 90周年
    • 35分
    • 開幕セレモニー
    • 55分
    • 読売
    • 記念撮影
    • BE FIRST
    • BE:FIRST 国歌斉唱
    • SP
    • FIRST
  9. 9

    2時だとか

    • AVIOT
    • イブラヒム
  10. 10

    アニメ・ゲーム

    破械

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