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ベストポスト
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辛辣で笑った > ERPを入れる大義が理解できないようなポンコツは好き勝手に現場レベルで僕たちが考える最強のデータベースやEXCELでせこせこ管理ツールやら勝手に作っていたほうがきっと幸せでしょう。 SAPは何故使いにくいのに、世界中で愛されているのか @Heehoo_kun note.com/heehoo_kun/n/n…

いぐぞー ✈️ 旅するプログラマー@igz0

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ERP作って売ってる会社に一瞬いたことがあるけど自社ビジネスにフィットしなさすぎで吹いた。

shibuya_investor🐟 ($SBIV)@ShibuyaInvestor

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その会社のERP職人はもっと評価されるべき

アルフォンソ羽沼🇮🇳いぬなでがかり@hanuman_india

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返信先:@Dice_Cons同感。 加えて、現業務や現システム(ECCだったりSAP以外だったり色々)が備えている機能なり作法なり要点のうち、プロジェクトで実現しなければいけないことが抜け漏れる。大抵、BestPracticeには含まれてなくERP標準ではカバー不可で地雷化。 UAT辺りでその埋設地雷を踏み抜いて工期もコストも超過w

Dice007@dice0077

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...なるほど 「ERPは給料が安い人を大量に使って給料が高い人の仕事を減らすコンセプトだ」 note.com/heehoo_kun/n/n…

からころ🎐@karan_corons

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SAP以外のERP使ってみたい

SAP好き男@SAP768298065466

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見慣れすぎて何とも思わなかったけど、言われてみればその通り過ぎて笑った😂 > SAP社のERP自体は、フォロワーに実際の画面を見せてもらったが非常に醜いもので、Windows98どころかWindows95時代のパソコンを彷彿とさせるものであった。

ちろ ʕ•ᴥ•ʔ🍀@tiroas2

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例えば、ERPやCRMなどの情報システムを活用することが挙げられます。

ベスキャリ【転職・就職情報総合サイト】@dousiyou1nnt1

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返信先:@SGee30418056新卒でERP売ってた側なんですけど、お陰様で世界の大企業の最適化された業務フローを知ることが出来ました。 しかも業界ごとに違うので、世界中の企業を類型化し骨組みを整理出来た感じです。

ケロ口株@keroro_stock

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返信先:@JapanTankSAP、優秀なERPだと思う、けどちゃんと自社に適した形でSAPを理解して構築しないと大ケガをしますね、正常稼働後も内部は改修連鎖は止まらないんだよね😅そうなるとJ-SOXって……ね🤔

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返信先:@tohei_pak世界のシェア率見てみると、言うほど一強でもないっぽいけど確かに自分もイメージ的にERPといえばSAP以外出てこないくらい圧倒的にSAP…。ステープラーがホッチキス、絆創膏がバンドエイド、ツナ缶がシーチキンって商品名に実質置き換わってるくらい、ERPはSAPと呼ばれても通じちゃう。

Nose celeb@noseceleb_sr

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私がアメリカに来れたのは8年前の27歳の時で、当時はLAで駐在員としてサーバーやらネットワークメンテしながらERP導入を進めるいわゆるIT屋やってました。そこからコンサル、独立してからはそれに加えて、食事業、小売製造、不動産とよくよく考えるとやってる幅が広がってるところす

Satoshi Onodera 🇺🇸@satoshi_gfa18

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fit to standardの実例知りたいんだよね、 業務をシステムに合わせようとしても、特殊な勘定項目持ってたらできないんじゃないかみたいな、ERP全然知らんから分からんけど

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ERPの本どこ行ったんじゃ。せっかく話題になってるのに。

電卓と会計士@accounting_jim

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返信先:@atrzdflwERPのUI/UXがいけてない率は異常なんですが、なぜああなってしまうのでしょうね。。 あれが改善されるだけで事務方の作業工数めちゃへるとおもうんですが・・

あくま🎙️@gptpowers

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面白い記事だった。 > ERPは給料が安い人を大量に使って給料が高い人の仕事を減らすコンセプトだ SAPは何故使いにくいのに、世界中で愛されているのかnote.com/heehoo_kun/n/n…

タカシ@tkcite

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グリコでお馴染みERPのSAP(エスエイピー)ですが、私がドイツの方をサップだと認識してたのは 道路工事関連ソフトウェアのSAP(エスエイピー)と混同しちゃうからだったわ sap-hro.com

もってぃ@雰囲気Buy&ガチHold@ITBuyHold1

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Q:「そのSAP ERPのソフトウェアとしての作りはなんで移行の考慮が抜けてるのか?」 A:「移行のための機能を追加すると、製品の売上は上がるの?それは機能追加のコストに見合うの?」 という話では。特にR/3とか作ってた頃は。 ユーザーの理論と、パッケージ製品ベンダーの理論は違うもの。

タマゴケ@s5ml

SAPが諸外国の法律追従までできてグローバル展開する企業はSAP ERP一択というのは分かった 次の疑問は 「そのSAP ERPのソフトウェアとしての作りはなんで移行の考慮が抜けてるのか?」 ソフトウェア界隈がさんざんアーキテクチャ云々行ってるけど、これはソフトウェアエンジニアリングの敗北なの?

水科美菜@猫又VTuber(ビリヤニねこ)@MinaMizushina

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返信先:@Hina_Happy123昔、ERPを設計して、開発して、売って、導入して、保守したことあり、複数の業界や企業へ標準として提供すること、未来想定でデザインすることの難しさは痛いほど分かってるつもりです。運用保守までやるとしっぺ返しを受けますし。懐かしい話とアップデートでき面白かったです。ありがとうございます

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ERPとは:企業資源計画の基本ERP(Enterprise Resource Planning)は、企業の財務、製造、人事などの基本的な部門…… → ERP(企業資源計画)とは?初心者から専門家までわかりやすい解説 forbesjapan.com/articles/detai…

Forbes JAPAN@forbesjapan

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ビジネスプロセスがエンティティまで落とし込まれてないから、ERP導入が進まないのではないか? システム要件定義の前にそのビジネスアーキテクチャの設計と見直しなのだろう。そんな学問はあるのだろうか?

パナの現役課長@7QdGiSIb1g30116

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返信先:@s5ml違うERPの経験からだけなので意見として(SAP経験なしです) ソフトウェアは基幹機能のみ(OSのようなもの)となっており、自分たちの製造業に合わせるためAddon、機能追加を結構なボリュームで行われる 完成品を運用している間、基幹機能のバージョンアップがどんどんされ、移行の時は今まで(続く)

トミー@TommyMarch31

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「基幹システム」っていう単語20年間が嫌い 基幹って業種業態によって違うのに「ERP」でござい、って居直りしてるパッケージがもっと嫌い

nobrona@nobrona

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返信先:@kojikido_kiwamiERPなのでSAPが他のオーダーメイドのシステムより使いにらい点は異論無しです!笑 ただ、結構痒いところに手が届く機能もあるのでいくつか紹介してみました、逆にSAPだとこんな機能あったらいいなと思って調べてみると結構あるんですよね〜

セオプラ@SAPコンサル@SAP_TheoPra

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残念ながらERPの導入とかやった事ないので詳細はよく分からんのですが、覚えられないと何が困るのかしら その話が出たら速攻で呼び出せるメモとか作っとく方が現実的な対処じゃない? #querie_consultnt_a querie.me/answer/q8GQYg9…

とあるコンサルタント@consultnt_a

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アクセンチュア時代の儚き思い出が甦る😂 あの頃は一兵卒だったけど今思うと面白かったよ。なんか部活というか合宿というか。とにかく深く狭い領域だった。ERPを経験後今や新規事業のコンサルも飽きたけどまあ儲かるのはERPやな。もう関わる事はないんだろうけど。

だいす@総合コンサル@Dice_Cons

流行りの話題。SAP案件で1年延期とか費用が1.6倍になったとか、確かに酷い話だけど、よくあるよなぁとも思ってしまう なぜ起きるのか、コンサルならではの理由がある気がしており、PM視点で私見を記載してみる 目次 ①コンペの力学 ②人月の解離 ③変更管理の落とし穴 ④非機能・移行・運用の不得手

おっとと@🇮🇹🍀@pro_zigyo

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返信先:@s5ml日本企業のシステムは業界が同じでも各社毎にバラバラの独自ルール、業務フローが多いからじゃないか? 当然、標準ERPのSAPとのギャップは大きい 故に移行に標準的な手順はなく、そのリスクは大きい 昔I○Mが海外のERPを持ってきて、ことごとく失敗してたのがそれ

ワニ | ITフリーランス|アラ還@180wani

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ERP論議を見てて、なぜ我々が高単価でずーっと仕事できてるのかがよくわかりました。マジで日本のIT業界チョロすぎ。 こんなイージーなゲームルールで辛い、苦しいみたいなことずっと言ってる人ほんと意味わからん。

切子の杏仁豆腐@5ten_habutae

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というか、ERPを知らない人自体がいるのか…

蒼雷@週六勤務で一休さん@aokami37988

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返信先:@reoer逆に考えるんだ、自社のERP移行で問題出ても、OEM製品は無事だと。

タマゴケ@s5ml

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プロダクトの優位性、必要なし。下等なERPほどプロダクトの機能は多い。死の危険が大きいからだ。したがって、デファクトスタンダードなるERPにコストパフォーマンスやユーザビリティはいらない。エコシステムの中心は常に1社。 pic.twitter.com/bCyS1Ee5LW

総コンおじさん@con_ojisan

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ローコストにERPパッケージ導入したいなら企業の業務を合わせるしかないわな。 アドオン開発なんてしていたら凄まじい勢いで費用かかるし…

蒼雷@週六勤務で一休さん@aokami37988

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返信先:@JapanTankSAPはグローバル企業にはメリットがある。データを同じ粒度で複数国分見れるのは経営効率上大きい ERPはユーザの為ではなく、経営者の為のシステム また海外はシステムの使い勝手にうるさくない 単にERP入れれば経営改善すると思って日本単体で入れるとユーザからは不満、効率も微妙になりがち

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Tobyさんは 「他のERPが『持ってない』SAPの良いポイント」を聞いていて、 和田さんは 「他のERPも持ってはいるけどSAPの方が優れてる点」を答えてるから話が噛み合わないんだよな。 だからTobyさんの「それ他のERPでもできるじゃん」に和田さんは答えられてない。

和田淳史@atrzdflw

普段はあんまり気にしないんですけど、さすがにうちの会社のビジネスの根幹に関わる部分で魂を込めて書いたポストだったので看過できませんでした。

だーは@adheneit

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最近話題のSAPの思い出。 #SAP は実際に導入に携わったことはないが、ERP導入時のコンペで候補に入れてデモを見たことはある。…

NOBU1024@NOBU1024

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youtu.be/UG6E2qaC83Y?si… なぜSAPが他のERPに買ったのか、は元SAP本部長のUtsuさんの解説動画を見れば良いと思います 面白い

しめサーバー@インフラSE@sime_sabar

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国内トップクラスのERPパッケージソフトメーカー(社名非公開求人)<※みんスク受講者限定※開発エンジニア> 正社員(中途) 東京都千代田区麹町 2-5-1 半蔵門 PREX South 2F その他アサイン先 ■経験、スキル、年齢を考慮の上、同社規定により優遇 itnavi.jp/details/405271… @it_navi

IT転職ナビ@it_navi

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【News!】 株式会社エヌ・ティ・ティ・データ九州が提供する統合ERPソリューション「BeAd」と弊社の帳票基盤ソリューション「SVF」を連携した「BeAdシリーズ」を4月25日(木)から提供開始します✨ corp.wingarc.com/public/202404/…

ウイングアーク1st株式会社@WingArc

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R/3の時代からSAPの移行は他社ERPと比べると簡易になってる。今回の事案は主管ベンダーのミスでしょ。

タマゴケ@s5ml

SAPが諸外国の法律追従までできてグローバル展開する企業はSAP ERP一択というのは分かった 次の疑問は 「そのSAP ERPのソフトウェアとしての作りはなんで移行の考慮が抜けてるのか?」 ソフトウェア界隈がさんざんアーキテクチャ云々行ってるけど、これはソフトウェアエンジニアリングの敗北なの?

ℌ𝔞𝔯𝔱𝔪𝔞𝔫𝔫@E_H_352

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JTCにどうやってFP&A根付かせるかっていうテーマのセミナー聴いたけど、結論がSAPじゃなくて日系ERPの導入だとか..勝ち目無いし茶番だ笑

センブスター@senbostar

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実際問題ERPで標準原価と実際原価比べるより、最新のBOM構成、直近の購入単価、直近の標準工数に時給かけたのを積み上げて、「実力原価」的なものを毎月追いかける方が、原価低減活動に、ダイレクトに使えそうな気がするのよ。仮にすげー購入単価絞ったとしても、高い時に買った在庫が積み上がってたら…

松村稔@プロ牛乳石鹸@kai0707

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