twitter(X)をやる上でフォロワー数をKPIにせず、自分の勉強メモとしてのびのびやろうと思っていましたが、フォロワー数100に到達するのは嬉しいですね。 人事・人材業界のtwitterはみんな明るくうらやましいものの、引き続き人材マネジメントのリアルを定量定性両面から伝えつづけられればと思います。 pic.twitter.com/FRsc2EelIQ

返信先:@srsakashita坂下さん、おはようございます！ KPIがなく何を何件やればいいのかをわかっていないと目標達成は難しいですよね。

【広報の悩みあるある】 広報は、直接売上をつくる部署ではないが故、ときに貢献を理解してもらえないケースがあります😭 自分はそれが嫌で、広報KPIと営業KPIの相関性を徹底分析して、効果を広報以外にも分かりやすい指標に換算するロジックをひり出しました🧐 セミナーや壁打ち、DMより承ります！ pic.twitter.com/fUixSQpFdY

うちは定性評価を10%まで減らしました。 数字を残せば上司と相性悪くても昇給できる程度にしています。 この場合評価の軸になるKPIの設定が重要なので、そこは私も入り、数字の根拠について管理職を突っつきます。

本ウェビナーは、CPA高騰が避けられないマーケティング市場において、今後の指標となりうるKPIや戦略についてREHATCH株式会社と株式会社ベーシックが解説します。 ▼無料でアーカイブ配信をみる▼ ferret-plus.com/108740

同意します。 商事の人は、スマートさとバイタリティを兼ね備えているというイメージです。 一番最初に同席した会議で、「KPIは絶対なので〜」というフレーズが出てきた時に、スマートな商社マンというより、ゴリゴリの営業マインドだなと思いました。笑

◆ブランディングの教科書3/4まで読みました。 ・ブランドエクイティを考える上でのKPIツリーの設定、またその枝葉となる個々の考え方を詳しく解説してくれます！ 　どの企業でもグレーの商品をターゲットに届けるのでは無く、白か黒の商品を届ける事が重要であると感じました🍀 pic.twitter.com/B9GfaFmdZ7

PL・KPI（事業と組織）・ベンチマーク企業の財務数値等を過去実績含めビジュアル化し、スマホからもグラフで見えるよう整えましたがすごく便利。 日次で自動更新しており、昨日からKPIがどう変化したかを通勤時のスマホですぐに把握できるので、好調不調の兆しに気づきやすくなりました！

もちろん狙うのは受注だけど、「今井さんみたいな人を採用したい、ウチにこない？」と言われることをウラKPIにしてました。嬉しいんだよね。

事業課題を解決するアイディアをビジネス要件に落とし込んでいくために ・事業アイディアの創出 ・事業アイディアの評価 ・初歩的なKPIの設定 これらをリサーチやインタビュー、ディスカッションを通して明確にしていく必要がある。

SaaSの各種ベンチマークが売上、ACV、地域等で区切って見れるサイトを見つけた。総サンプルは1,000ということだが、結構リアルな数字が並んでいる 事業計画書いていると時系列でのKPIの変化を答え合わせしたくなるので、そういう時に有用そう CACからBurn Multipleまで20種類以上カバーされてます pic.twitter.com/gDTHzT0unv

返信先:@kantei選挙の公約に対して何がどの程度取り組まれてどの程度進んているかKPI見えるようにデジタル化して。

ちなみに先週あたった極ニーズは若葉マークつけたメンターがおった 雑魚のヘイトもちゃんと取るしスイッチも完璧 同じシステムでも自力でここまでレベル上げられる人は確かにいる 一方で今回の悲劇も散見する 私見でしかないけどコンサポと新規取り込みをKPIに設定してる今の運営が諸悪の根源

営業職って。KPIとかKGIとか。 ゴリゴリに数字で詰められるよね。 でも行き着く先は 『全然足んねーじゃん』 『申し訳ございません、やります！』 何が数値化されているか？行動？ いえいえ、心が数値化されてるのでは？ その心を言語化して成長させる 心の設計士、村野社長をフォロー🎵 @cuoremurano

20代の頃は3-5時間の睡眠時間で生活してた。むしろそれが自分が頑張っていると感じるKPIだった。今はいかに質高く睡眠時間をとれるかを本当に大切だな。スリープテックで毎日データも。良い睡眠が良い一日をつくる。さぁ今日も始まる。

KPIって便利なんだけど、企画屋が運用考えずに乱用し始めると、かえって複雑になるし、期限前の点数稼ぎアクティビティを増幅　 やるならシンプル設計・覚悟を持った定期FUがセット 年度始めだけの机上お祭りにすると皆がunhappy

昨夜はEDUBASE中等部でいろいろご意見いただいた。『なぜ中学でICT活用が進まないのか』『中学の先生の発信（や勉強会参加）が少ないのか』 主に小学校と比較した体感だったんですけどこないだのEDIXでもKPIの話があちこちで言われていて、見えない原因みたいなものを探したいなと思っています。

流石にKPIの設定まではできなかった😌💭

返信先:@xiahouyu227080他1人今日kpi完成了🥱

結論ありきの設問って、やっぱ手前味噌の補強ネタみたいなもんで意味ないよなあ、とこれを見て感じた。 巷に溢れてるKPIがどうのとかいうてる奴、全部↑やろ？ほんま何回繰り返したら気づくんやろな？ コンサルとかマナー講師やらの飯の種に乗っかるの時間の無駄やから止めとけよって思うわ。

なーにが多分無理じゃ こちとらこのタスクだけで2週間費やしたんやぞ 意味わからんKPIもデッドラインも決めたんてめえだろーが 報連相がうんたらかんたら言ってんならそんな重要なこと早く言えや

いやー、改めて三原さんの着眼点おもろい フォロワー○○人をKGIとするときに KPIはツイート〇〇数になるのか！ あと他にあるとしたら、 インプとかになるけど それってあくまで第三者の動向によるからコントロールが難しいと考えると、 とにかくツイート数増やす そこから反応良いツイートとか…

Saasの値上げは、結構広まってて サイボウズ、フリー、ネオジャパン、ラクモ等各社発表している 問題は、コスト面で人件費の高騰や外資系のサーバー料金の値上げ また、顧客の獲得がKPIだと思うので広告を打つ必要がある サイボウズは広告積み増しそうだし、ネオジャパンは、来季から広告費増加する

RMのKPI またYTでリークされていますね…

他国展開の話をしていて、猛烈にモチベーションが出てきた。でも先を見据えるためにも、現場の数字を淡々と追う必要がある。こっちでKPIショートしているようじゃ、進出もクソもない

園崎家の暴いてはいけない秘密_よだかのレコード 19:30回teamD　成功 ひぐらしコラボ3つ目！ 他のひぐらしコラボとは毛色が違って新鮮 雰囲気作りが1,2弾と比べてよかった！ ちなみにアニメは3期まで見終えました KPI 50%達成(3/6期) #ひぐらし謎3 pic.twitter.com/qUkYaWRxwX

柿ピーKPIって言ってませんでしたｗｗｗｗ？

6月になったら賞与が出るけど、どれくらい出るのかな。 「中途採用者の賞与見直し」を人件費削減のKPIに掲げていると聞いているのでモチベーションが全く出ない。

広報職のKPIにSNSアカウントのフォロワー数が入ってるってホント？

アカウント始めて3ヶ月でこの結果はすごくない？とある方々のnote読み込んだだけ🫢 逆算してKPIを立てようっていうのが私の苦手分野だし課題だけど、まあ少しできるようになってきたか！ pic.twitter.com/pZOFqYZygx

それにしても鰻屋さん回は甘やかし最高益更新したから、新しく3カ年KPI定め直して　これは上方修正待ったなしです

#今日の積み上げ ☑︎Java 2h50m(100%)💻 web版道場編II終了 ︎︎︎︎︎︎☑︎Microsoftキックオフ1h(ご飯食べ＆Javaしながら) 【明日】 ●Ⅴ終わらせる ●progate1.5h progateではKPIツリーについて習ったmoltsinc.co.jp/media/process/… Javaで()つく時と thisの使い所やっぱり分からん😭 とりま寝る

ホント混ぜるな危険 >そもそも既存事業のKPIはスケールの再現性に重きをおいている。一方、新規事業はPMFの達成具合を測るためにKPIを設定されるべきである。両者のKPIは混ぜるな危険である。 comemo.nikkei.com/n/n17b2fa051e5…

返信先:@Highly_Airtight会社が「育休取れる人間は取らせろ。どれだけ取ったかKPIにするから」って言ったら実質取らせてるのと同じでしょ。金融マン、流石にそれくらいは会社のこと理解してるよな？

本来ゲームはエンタメ会社なのに、普通の企業以上にKPI,KGI分析に力いれて、数値重視、机上の空論ばっかだけど、コンシューマーメーカーより先にソシャゲやってたホヨバみたいなゲーム好き会社は、ユーザーに直接聞くのがいっちゃんいいってわかってんだよなぁ‥ #スタレ #オクトラ

返信先:@k6aDA64W猫ゴマさん、お疲れ様でしたぁ！ (о´∀`о)ノ✨📷📷<😃t="🚗" draggable="false" src="abs-0.twimg.com/emoji/v2/svg/1…" title="自動車" class="r-4qtqp9 r-dflpy8 r-k4bwe5 r-1kpi4qh r-pp5qcn r-h9hxbl" style="display: inline-block; margin-left: 0.075em; margin-right: 0.075em; height: 1.2em; width:

ROIC逆展開ツリーや現場KPIが強調されすぎなんよな。。 ROICってWACCを軸にした、撤退と再投資の理論で、経営とは相性いいけど、日本の現場とはあまりに相性が悪すぎる。 それをどう前向きに伝えろと

仕事において大切なことは割とシンプルです。 ・たくさん勉強する（仮説の幅が広がる） ・目指すビジョンとゴールを明確にする ・ゴールに対し大事な要素を見抜き、達成水準を作る（KPI） ・KPIを達成するための仮説立て、検証の繰り返し うだうだ悩んだり迷ったりしない環境を作ることが一番大事。

今日は #lilisコンサル コーチング講師と6時間がっつり会議してきた❤️‍🔥 受講生がより目標達成するには どうすればいいのか？ KGI.KPIバチっと決めて あとはコミットメント立てて PDCAまわす！！ 仕事が楽しい🥹❤️‍🔥✨

これは自戒なんですけどいい加減KPI追ってるだけじゃなくて自分でも動画上げないとな