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自分はかなり厳しい思考の持ち主。でも超ベテラン勢はもっと厳しい思考で初任に色々言うし、若手も経験談で色々語るから必然的に自分が調整者になりがち。だから優しい先生と思われがちだが、全然そんなことはない。
解説が「ジャイアンツは若手が疲れてきてますね」って言ってた。盲点だった。 ベテランは休ませようって思考になるけど若手は元気だからいけるって思ってた。 序盤のジャイアンツは2年目、ルーキ等の若い選手の活躍が目立ってたけど、1年間を通して出続ける経験がないからスタミナ不足なんだね。
阿部監督「今日は勝ったね。勝ちました」12球団トップの投手陣踏ん張り死闘12回ドロー…一問一答 hochi.news/articles/20240… #巨人 #ジャイアンツ
新井監督の考えはゼロリスクなので失敗するリスクは許容されない 若手の失敗は許されない ベテランの失敗は「たまたま」 こういう思考の人物が監督で かつ本人の人気と信者たちで政権が続くならヘッドコーチに監督経験者を入れるしかない 新井より格上で新井が言う事聞く人
ベテラン重用して負け続けてるのに「思い切って若手を使おう!」って思考にならないのがヤバいよなぁ・・・。 あ、先にお祝いしときますね。 連続無得点試合の球団ワースト記録更新&NPB記録タイおめでとうございます!🥳
点取れないから、ベテラン使うは意味わからん。若手の力を将来的にも見据えた上で使うべき。日ハムもそうだった。ずっと耐えながら若手使ってきたんだ。 それで今の若いながらも強いチームになったよ。 カープは困ったらベテラン思考が強すぎる。若手を使おう。もういいよベテランは。
一定数いるベテランから若手への蔑み 全くやる気ないとか、本人に話聞いて考え方狂ってたとかなら理解できる 各々の背景に思考巡らす前に感情的になってるの見ると、この現状はまぁこの先10年程度は変わらんのだろうなぁと思う 思考巡らせられる人はそもそも安易に蔑むことはしないだろうけど
現代は問題解決力が重要と言われるが、実際は問題発見力の方が重要。ただし、それぞれ求められるレイヤーが異なる認識。前者は若手〜中堅、後者は中堅〜ベテラン。 課題解決のソリューション力だけでは行き詰まるので、思考力(論点・仮説思考)を意識して鍛える方が良い。もちろん若手からでも⭕️
設計力の低下を理由に3D CADに反対する人がいる 問題は3D自体にあるわけではない 2Dでは一本一本の線を引く手間がかかるため、無駄な詳細化を避け、コアな検討に集中する思考が自然と養われる この考え方は3D でも有効。ベテランこそ率先して効率的な3D 検討手法を編み出し、若手に伝えて欲しい pic.twitter.com/aDD08POPwL