2024/4/15 -離職率の高い部署の上司がダメな管理職とは限りません。問題はどんな人が辞めているのか。ダメな社員が辞めているのなら、それはよい管理職です。
2024/4/15 -良い上司の特徴とは？ · 成長意欲がある · 責任感がある · 部下の話を傾聴できる · 判断が迅速で的確 · 意見に一貫性がある · リーダーシップがある · 上位目標を咀嚼して ...
2024/6/18 -②社内人脈が狭い上司 他部署の人脈が薄いと、「活用される上司」にはなれません。 私達上司自らが積極的に他部署に働きかけ、時には他部署のヘルプをして強い人脈を ...
2024/6/12 -1つ目は、「上司から期待されているレベル以上のことができる」、2つ目は「上司から言われたことだけでなく、当事者意識を持って主体的に行動できる」です。 当然 ...
2024/6/24 -相談できる相手が社内にいない、あるいは部署異動などの制度がない場合は、転職を検討するのも一つの手です。無理をして合わない上司の下で働き続けていると、心身に不調を ...
2024/6/26 -新しい部署に管理職として移ることが決まったら、すぐに異動先について調査しよう。それによって人より早いスタートを切ることができる。
2024/5/12 -他部署や社外との協力関係構築や交渉をしないため、部下同士が連携しづらくなったり、仕事の幅が広がらなくなったりなど、組織へさまざまな悪影響を与えます。 企業理念を ...
2024/4/15 -上司を含め部署の者は20代後半～30代と比較的年が近く、部下の側はげんなりしつつも（言い方は悪いですが）なんとか上司をうまく動かそうという雰囲気があります。どのよう ...
2024/4/30 -360度評価とは、上司と部下が双方向で評価しあう評価制度のことを指します。 従来の評価制度では上司が部下を一方的に評価することが一般的でした。 360度評価では双方向 ...
2024/5/29 -管理職向けのマネジメント力、部下とリーダのコミュニケーション、部下のモチベーション・上司の意識改善、長時間労働の削減と。これからの課題にアプローチいたします。
