2024/6/21 -②社内人脈が狭い上司 他部署の人脈が薄いと、「活用される上司」にはなれません。 私達上司自らが積極的に他部署に働きかけ、時には他部署のヘルプをして強い人脈を ...
1日前 -悩んだら上司より｢他部署の先輩｣の助言が効く 仕事で伸びるには｢ナナメの関係｣を使え！ ... 仕事をしていると、さまざまな悩みが生まれてきます。日々、一生懸命に仕事をし ...
2024/6/12 -1つ目は、「上司から期待されているレベル以上のことができる」、2つ目は「上司から言われたことだけでなく、当事者意識を持って主体的に行動できる」です。 当然 ...
2024/6/26 -新しい部署に管理職として移ることが決まったら、すぐに異動先について調査しよう。それによって人より早いスタートを切ることができる。
2024/6/24 -時間があったら社内をウロウロして、いろいろな部署に顔を出し「最近どうですか？」と話をする。タバコルームや給湯室などで他部署の上長や経営陣にも声をかけてみる。本社 ...
2024/6/24 -相談できる相手が社内にいない、あるいは部署異動などの制度がない場合は、転職を検討するのも一つの手です。無理をして合わない上司の下で働き続けていると、心身に不調を ...
2024/6/17 -本記事では、新人を受け入れる側の上司・先輩社員として、どのように受け入れ育成していくことが良いかをポイントを押さえて解説する。これから新人を受け入れる側の方 ...
2024/6/20 -別の部署の歳の近い上司と昼飯。 上司の部署は年齢構成的に上司と部下の間が大きく開いており、上司の補佐をする役割の人物がいないとのこと。そこで、昨年度、上司の ...
1日前 -上司が乗っていい｢部下の相談｣は2種類しかない 方法を間違えると､部下の成長を止めてしまう ... 中間管理職に昇進したのはいいけれど、いっこうに業績が上がらず、頭を抱えて ...
3日前 -職場で上司と部署内で2人きりで仕事をしています。 その人がかなり自分語りをする人で仕事のアドバイスをしてくれるのは嬉しいのですがどうにも自分語りやマウントが ...
