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2018/2/7 -ソフトバンク流の群戦略というものがあるわけです。私は「300年間成長し続けるような会社を作りたい」「そういう組織・モデルを作りたい」ということで ...

ソフトバンクグループが実現したい、30年後、300年後の世界、ライフスタイルはどのようなものか。そして最後に「戦略」。われわれがいかに、ビジョンを実現していくのか ...

-幻の上場廃止計画。その知られざる背景 -101歳の「ロケット・ササキ」が語る、孫正義との深い縁 -カリスマに引き寄せられた「ストリートファイター」たち。 「大番頭 ...

2019/11/17 -30年先を見通すなど、普通の上場企業では考えられない長さの経営計画だ。しかし、実はそれすらも、孫が目標とする「300年帝国」の青写真にすぎない。

2022/1/1 -ソフトバンク起業から40年、300年企業への道のりはまだ始まったばかりという。業績は「冬の嵐」の真っただ中だが、資本家として人類の未来をつくる ...

2017/10/27 -2010年6月、孫正義氏は、次の30年と次の300年のビジョンを発表した。 このSFのようなビジョンは、ソフトバンクが創業30周年を迎えた2010年の定時株主 ...

40代で一勝負して、何か大きな事業に打って出る。 50代でそれをある程度完成させる。 60代で次の経営陣にバトンタッチし、300年以上続く企業に仕上げる。

2017/3/31 -新30年ビジョンの発表の際、孫さんは「迷ったら遠くを見るんだ。300年先を見れば、30年先は予測しやすくなる」とおっしゃったんです。 野坂 ふつうは「30 ...

2013/2/18 -300年続くような企業カルチャー、組織の考え方、哲学、つまりソフトバンクグループのDNAを設計するのが私の役割だ。（孫正義）

2022/9/27 -入社3ヶ月でソフトバンクの30年計画を作ってこいと言われる。 30年計画といっても根本は300年続く企業が目標のため、「長く生き残る」定義について ...