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人事マネジメント:女性活用が企業の生き残りの条件 | 『日本の人事部』
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- 人事マネジメント解体新書
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2023/10/16 -また、せっかく女性を採用したものの、「期待したほどの成果が上がらない」「むしろ手間隙がかかってマネジメントに苦労する分、会社側の負担が大きい」と今度は一転して ...
2024/1/29 -ただ、自分のスキルに合ってない部署での仕事や、楽しくもなく、しんどい仕事を続けても、パフォーマンスは上がらないでしょう。そうすると人としてもステップアップして ...
「『日本で女性が活躍しない本当の理由』と 『女性活躍と少子化解決を ...
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2023/8/30 -○働く女性は、どんなに時間内で意欲高く仕事をしても、長時間労働が出来ない見劣りする人財とし. て、評価されず活躍できず。 長時間労働社会のままの女性活躍なんて、 ...
賃上げは労働力不足を 解消できるか - リクルートワークス研究所
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2023/12/7 -『人手不足なのになぜ賃金が上がらないのか』。東京大学教授の玄田有史氏が編著者となり、. 気鋭の労働経済学者たちが知恵を結集して、2017年に ...
女性役員比率30%に立ちはだかる壁 - Deloitte
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2023/6/15 -「質が落ちる」ことは当然避けなければならないが、実力不足を当事者のみの問題であるかのように捉え、「だから女性比率が上がらなくても仕方ない」という状態が続くの ...
企業は賃上げにどう対応したらよいのか?
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- コラム
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2024/4/22 -まずは単純な計算で、高水準の賃上げを続けることは可能か考えてみましょう。例えば、5%の昇給をし続けると15年後には給与はおよそ倍、7%昇給では2.5倍となります。
昇給率の計算方法とは?中小企業と大企業の平均昇給額・昇給率を解説
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2023/7/29 -特別昇給にともなって昇進・昇格があり、これらの昇給分もプラスされるケースが少なくありません。 昇給の特徴. 全社的に給与水準を底上げするベースアップと違い、昇給は ...
「長く働いているのに昇給がない」会社の原因は? 考えられる理由と ...
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- 「転職したい」と思ったら
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2024/2/15 -長く勤めているにも関わらず昇給がないことに不満を感じている人の多くは、この定期昇給があることを前提に考えている可能性があります。 また、世間一般に「昇給」という ...
部下を褒めて伸ばす!新時代のリーダーが実践すべきマネジメント
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2023/9/28 -部下を褒めて伸ばす最大のメリットは「モチベーションアップによる業績向上」です。 モチベーションが高い部下は能動的になり、上司が気づいていない課題に対しても改善 ...
【30歳転職】未経験は厳しい?遅い?男性・女性別に解説!
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2023/12/1 -仕事に慣れルーティーンワークが増えると、自身のスキルが積み上がらないばかりか、今後の年収アップやキャリアアップも見込めません。改善を考えるならば、同じ部署内での ...