4日前 -管理職であれば組織経営の視点を持つことが求められ、チームとして会社に対してどのような成果を出せるかを常に考えることが重要となります。さらに、自分の部署が抱える ...
4日前 -組織活性化は、組織に属する従業員が組織や企業の理念やビジョンに共感し、主体的に業務に取り組み、またチームワークを発揮できている状態を指します。
6日前 -経営者は企業の方向性や戦略を考え、組織全体をリードする責任を持ちます。 一方、管理職は部署やチームのリーダーシップを担い、目標達成に向けてメンバーを指導する役割 ...
5日前 -戦略人事は、単に日々の人事業務を遂行するだけでなく、組織のビジネス戦略に沿った人材の確保、育成、配置、評価を行います。この概念は、近年のビジネス環境の変化や技術 ...
3日前 -トップダウンとは「上意下達」とも呼ばれるものです。その呼び名のとおり、組織のトップである社長や経営陣が意思決定を行い、現場の従業員に対して指示を出し ...
3日前 -組織・チームにおける人材の多様性を”Work Role”から考える · 人材の多様性 · ワークロールとは. ワークロールの種類; 組織のパフォーマンスとの関係 · チームの組成 · ワーク ...
3日前 -自部署の組織的使命の明示; 部署内役割責任の明示; 戦略遂行の具体策の明示. 役割や目標を具体的に示してメンバーを動かし、組織成果をあげることができていると考えられ ...
3日前 -理想的な管理職の役割とは ; ビジョン設定と戦略計画; 効率的なコミュニケーション ; 求められるスキルセット. リーダーシップと決断力; 問題解決とクリティカルシンキング.
3日前 -部長とは、組織内において部署や部門の責任者となる上級管理職であり、経営層の一員とみなされる人のこと。本記事では、部長の役割や課長との違い、主な仕事内容など ...
5日前 -期待以上の成果を出すことを常に意識する; 自社の存在意義や担当業務の役割を理解する ... 外部環境の変化が激しく、個々人が主体的に考え、動ける組織の重要度が増している ...
Q.組織図作成（部門分けと役割について） 小規模の会社で総務統括として働いています。 今の会社は細かな役割分担がされていないため、社長より組織図のようなものを作ってみて欲しいと 言われました。一般的...
A.まずは社長を左端に書いて上から総務・経理・人事・システムと分けて書いたらどうですか？ 質問者様の認識で合っていると思いますよ。
Q.FIAの内部組織について A.プロスト氏が「FIAは、自動車関連部門とスポーツ部門を分けるべきだ」と発言した記事が載っていましたが、 FIAというのは今現在、F1に関してのほかに、どういう役割を...
A.FIAは、質問に書かれているとおり、一般乗用車関連の部門とスポーツ部門があり、その外部組織として国際控訴裁判所などが あります。 スポーツ部門は1929年に国際スポーツ委員会という組織として独立し、
Q.あなたの会社の「営業業務部門」の仕事の役割と悩み事についてお聞かせ下さい。 呼称は色々と会社によって異なるとは思いますが、当社では営業部門とは独立した営業業務部と言うセクションが有ります。 直接...
A.営業コンサルタントの竹内です。 営業業務部は、 私の中での見解では、営業事務・営業サポート・販売企画・経理などが 合わさった組織のように感じます。 過去に私が勤務した会社でも、同じような分類...