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だからこそ、「過激な特典」より、「誠実な取り組み」こそが、令和は生き残る。多分。 1号

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「なんでこれするか」の理由はできる限りオープンにしているのは、悲しいかな「いいこと」にも「裏があるのでは？」と疑ってしまう世相だから。 「〇〇を無料体験！」（でも退会の仕方がわかりにくいし、期限をすぎると年契約になって途中解約には高額の違約金が） とか。 売り手の不誠実さが招いた

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奈良は靴下だけじゃない。サンダルもある。 1号

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子供が小学校に入って、より靴が濡れる機会が増えたので、もう無理だ・・・！？自然乾燥は無理だ！？ ってなってたので、楽しみにしてます！ 1号 https://t.co/OWuw1H7tSi

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もちろん打算もかなりあって、「高い物（だけど適正価格）」の物を買ってもらうには、信頼が必要。 で、信頼を得る（信頼貯金）にはどうすればいいか？ ↓ 役に立つことを専門家として発信する。 ↓ 情報を得て利益を享受してもらえたら信頼が貯金される ↓… https://t.co/YYhAi9qpIs

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つまり、「靴下の地位を向上させる」に通づる訳です。 私たちが事業を継続するため、お客様の選択肢を担保し続けるには、自社の売り上げだけではなく、靴下業界そのものの地位もあげないといけない。 1号

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うちみたいに、国内生産を続けて仕事を生み出しても、産地全体から見たら微々たるもの。 「いいものは高くても買ってもらえる」を証明し、うち以外のメーカーさんも、国内でしっかりモノづくりをしてもらえる環境にしていかないといけないと痛感するばかり。 1号

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五本指、もっとラインナップ増やしたいのは山々で、デザイナーにも「増やしてよー！」 と言ってるんですけど「難しい・・・」と。 なんで？って聞いたら「最終工程」をやる工場が減ってる、職人が減ってる・・・と。 年々こういう職人不足がボディーブローのように来る・・・。😭 1号 https://t.co/4H2L053o9J

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コスパ悪い、コスパ悪いって何度いいましたけど、ここにQOLを加えると、2000円台で世界トップ水準のアイテムを履けるというのは、コスパ最強。 結局のところ何を求めるか。 靴下界の中では最高級品クラスの質感。 それが2000円台と思えばすごく安い。 https://t.co/9vfo56b9J2 pic.twitter.com/r6yoCZuDQz https://t.co/2A99bGTHYP

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で、デリケート素材で、耐久性もそこまで高くなくて、値段も高いのでコスパは悪いのですが、涼しくて肌触りが良くて、肌にも優しいという点ではシルク。 シルクはコスパ以外は最強。… pic.twitter.com/Qv82KRqwOh https://t.co/fF9PmLRDYA