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  • 3日前 -今回は、内部統制の評価において主要な役割を担う監査部のあり方に目を向ける。 監査部は、企業の中にいながら、経営者の代理人として社内の内部統制の有効性を評価する。

    6日前 -企業統治は、株主や経営陣の利益を保護し、組織全体の透明性や公正性を確保するための枠組みであり、内部統制は業務プロセスやリスク管理を適切に行うための仕組みです。

    3日前 -実施基準によれば、①金額的重要性と質的重要性の判断基準を設定し、②不備がもたらす虚偽記載の影響額、③虚偽記載の発生可能性を勘案して、内部統制の不備が開示すべき ...

    5日前 -内部統制の要素. SUNNYSASAKI. 2024年6月2日 20:28. 財務報告. 業務 ... 内部統制基準・実施基準の改訂が内部監査に与える影響について. スキ. 23. 有料. 300.

    2日前 -金融商品取引法に基づく内部統制では、企業における経営者や従業員の行動が正しいルールに基づき、不正や重大なミスなく業務が実施されるように統制することを目的と ...

    5日前 -本オンラインシンポジウムでは、ガイドライン見直し状況も踏まえて、地方自治法に基づく内部統制を導入している自治体の整備・運用、評価等をどのようにすべきかを議論する ...

    4日前 -内部統制評価基準に従って、評価する対象業務は、基幹業務と支援業務である。本稿第4回、第5回で、業務のミスや不正を防ぎ、そして、業務の弱みを改善・改革するのが ...

    3日前 -内部統制・セキュリティ上のリスク. ブラックボックス化は、内部統制・セキュリティの観点でもリスクになり得ます。 担当者以外には業務の実情が見えない状態ということ ...

    4時間前 -統制(とうせい)とは。意味や使い方、類語をわかりやすく解説。[名](スル)1 多くの物事を一つにまとめておさめること。「—のとれたチーム」2 国家などが一定の ...

    2日前 -この中では財務報告に関する内部統制の有効性を評価する「内部統制報告書」の提出が義務付けられています。また、対象となる企業は「株券の上場企業(優先出資証券を上場 ...

    内部統制

    内部統制(ないぶとうせい、internal control)とは、組織の業務の適正を確保するための体制を構築していくシステム(制度)を指す。すなわち、組織がその目的を有効・効率的かつ適正に達成するために、その組織の内部において適用されるルールや業務プロセスを整備し運用すること、な…-Wikipedia