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  • 2023/11/14 -「人事評価」とは、従業員の成果や企業に対する貢献度を評価し、それに見合う報酬を決定することです。「報酬・等級・評価」の3つの制度で構成されています。

    2024/4/19 -従業員の約62%が不満を持つとも言われる「人事評価制度」。不満を放置すれば、従業員のモチベーション低下、有能な人材の流出にもつながりかねません。

    2024/4/5 -人事評価のコメントには公平性や具体性が求められます。評価が不公平であると従業員に感じさせてしまうと、モチベーションの大幅な低下を招くこともあるので注意しま ...

    2023/11/24 -評価制度の導入を、説明会などを行い、「評価内容が何を目的にどう反映されるのか」といった点や社員が持つ評価制度に対する疑問を解消することだ。また、評価者に対し ...

    2024/3/10 -1.人事評価とは · 2.統計から見る人事評価制度への不満 · 3.人事評価への不満を放置するリスク · 4.人事評価への不満ポイントと解決策 · 5.人事評価の手法 · 6.人材育成でお困り ...

    2024/3/7 -人事評価面談での質問例 · 現状の課題はなにがあるか · なぜその目標を設定したのか · 現在の業務についてどう考えているか · 目標に対しどのような成果を出したか · 所属 ...

    2024/3/21 -上司はこれまでの成果や目標に対する進捗に基づいて、部下にフィードバックを行います。部下も上司からのフィードバックに対して、自己評価疑問点について質問します。

    2023/11/24 -部下は自身の評価疑問があった場合、その場で上司に質問や意見ができることから、自身の評価に対する納得感を高めることが可能です。フィードバック面談を通して ...

    2024/4/25 -評価者のスキル不足や評価基準の不明確さにより、従業員は自分の仕事に対する方向性や目標を見失い、職場での自分の役割に疑問を持つようになるかもしれません。これにより ...

    2023/11/7 -評価方法は「MBO(目標管理制度)」での実施が最多に · 会社からの評価に「不満を感じている」人は7割を超える · 評価による「モチベーション低下」の経験は8割以上に · 評価 ...