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オープニング
松村氏の自己紹介
パソナグループの企業理念、仕事
これまでのパソナグループの地方創生
パソナグループが考える課題
淡路島の紹介・課題
淡路島での創生施設(ニジゲンノモリ、禅坊靖寧、グランシャリオ北斗七星135°等)
淡路島でのオフィスの展開
淡路島への本社機能一部移転の目的(BCP、真に豊かな働き方・生き方、夢のある新産業の創造)
グロービス・田久保との対談
「社会の問題を解決する」という中での淡路島での取り組み
なぜ淡路島を選んだのか
本社機能の移転したことを、社員はどのように感じていたのか?地元住民との信頼関係は?
行政との関係性はどのように変化したのか
企業が地方創生に関わっていく中で、成功するキーになったもの
大企業でなければ地方創生は出来ないのか?大事なものは?
淡路島にとって、「プラットフォーム」としてのパソナグループ
質問:地方創生をしていく上で、グロービスの学びが役に立ったことは?
質問:地元高齢住民への配慮
質問:横展開しやすい事業は?
質問:行政との関係性は?
質問:本社機能を一部移して、採用は変わったか
質問:音楽の事業を淡路島で始めた経緯
質問:パソナグループ代表・南部靖之氏はどのようなリーダーなのか。
視聴者へのメッセージ