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0:00 オープニング01:03 受注件数の増加|WACUL 02:39 受注件数の増加|SAIRU 06:47 商談化率の改善|WACUL 10:26 商談化率の改善|SAIRU 12:51 顧客 ...
YouTube-才流のBtoBチャンネル
オープニング
受注件数の増加|WACUL
受注件数の増加|SAIRU
商談化率の改善|WACUL
商談化率の改善|SAIRU
顧客単価の向上|WACUL
顧客単価の向上|SAIRU
エンディング
エステールホールディングス株式会社. ジュエリーを中心に商品展開するファッション関連企業。 宝石の輸入、宝石・貴金属の製造加工、ジュエリー専門店チェーン運営、宝石 ...
OpenWork
ジェイの戦略3つを学べる無料セミナーはこちら https://in.jayabraham.jp/wbn_webinar_yt_org 【ジェイ・エイブラハム プロフィール】 “恐らく ...
YouTube-ザ・レスポンスtheresponse
非財務的要素(ブランド、顧客数、市場ポジション)等は評価してもらえる?コツはあるの? 441 views · 1 month ago #会社売却 #エムアンドエー #会社 ...
YouTube-ブルームキャピタルの会社売却道場【セルサイドM&A成功の極意】
本編開始。ある事例の紹介
意外と顧客価値(シナジー)は出ないことの理由
実際に価値を訴求した具体的方法
シナジー評価のためにクロージング前に業務提携させてよ?と言われた場合
卸事業の将来価値をどうみてもらうべきか?
... 合計値・絶対数の罠⑦:LTV最大化経営<目次> 00:00 ダイジェスト00:58 ロイヤルユーザーの定義を間違う理由06:44 顧客心理の分析で差をつける16:01 ...
YouTube-PIVOT 公式チャンネル
Tableau極めるブログ Day9 https://zenn.dev/rsugimura/articles/fc78ad57228350#day9.
YouTube-Tableau極める
の4倍にも増え、取組み前と比較して顧客数は3倍に増加しました。 その秘訣についてお伝えいたします! ▽【無料】業種&テーマ別の業界動向・時流 ...
YouTube-【船井総研チャンネル】中小企業向け経営ノウハウ!Funai online
俊ちゃんねるはこちら↓ https://www.youtube.com/channel/UCrO4nMKLjvFDYC4Y6qvS2VA 元動画はこちら(2023/4/30配信)↓ ...
YouTube-俊ちゃんねる【切り抜き】
【職種分析:営業職】4象限に分類①御用聞き営業②コンサルティング営業③事業開発営業④マーケティング/顧客数×商品の弾力性で営業スタイル変化 ...
ダイジェスト
営業職の役割
「法人営業」と「個人営業」の違い
専門性の特化・細分化が進む営業職
営業職の分類例
営業を分類する4象限
「コンサルティング営業」と「事業開発営業」の違い
次回予告
いいねの数:49CANDY代表啓吾 (@candy_keigo555)のTikTok (ティックトック) 動画:「指名本数vs顧客数 #歌舞伎町ホスト #グルダン #お悩み相談」 ...
TikTok-candy_keigo555
株式会社ハイパー「強み: 顧客数は非常に多く、可能性は感じた。 弱み: 顧客とのつながりが希薄で、頻繁にある部署再編で...。」 回答日:2019年01月21日.
デジタルリバージャパン株式会社「強み:大きな顧客が多い 弱み:もっと顧客数を増やさなくてはいけない...。」 回答日:2017年03月22日.
ホストTV最新動画はコチラで更新中! http://host-tv.com/ 店舗情報 【№9 byACQUA】 http://host-tv.com/shop/169 〇ホストTV Twitter ...
YouTube-HOST-TV
株式会社大塚商会「強み: 顧客数。中小企業がメインターゲットであり、非常に顧客数が多いです。また、お客様に近い距離でサ...。」 回答日:2021年11月12日.
... 合計値・絶対数の罠⑦:LTV最大化経営<目次> 00:00 ダイジェスト00:49 2割のロイヤル顧客が8割の利益をもたらす07:56 パレートの法則の罠17:58 ...
... 数を過度に重視する傾向があること、そしてそれが短期的な成果にはつながるものの、長期的な顧客関係構築には効果が薄いのですその上で、新規顧客獲得 ...
YouTube-理央周
株式会社大塚商会「強み: 顧客基盤の厚さ 顧客数の多さから来る収益の安定性は高いです。 売上構成も保守料金と消耗品が約...。」 回答日:2019年08月02日.
【マーケター西口一希】なぜ成長が止まるのか/顧客を見失う「3つのパターン」/マス思考に陥るな/スタートアップの壁は社員数100〜300人/ロイヤル ...
ウェルカムトーク/ スマートニュース退職後のキャリア
B2Bでも生活者を見つめることが重要/企業成長が止まる=顧客を見失っている
ロイヤルユーザーから便益と独自性を見出す/マス思考は問題あり
トップは常に顧客の解像度を上げろ/顧客を見失う3つのパターン
PL責任を20-30代で持つキャリアの重要性/経営者を目指すならスタートアップへ
スタートアップの問題は、レガシー企業との分断
年齢を重ねることの強みは、客観性
NOTES by 佐々木紀彦&竹下隆一郎
日系証券であれば顧客数も多いため、若い世代であっても顧客との接点などは多く、成長機会は多いと考えたため入社しました。 「入社理由の妥当性」と「認識しておくべき事 ...
株式会社NTTドコモ「強み: 信用、顧客数、リアルな顧客接点 弱み: 強みを活かした領域を検討する気もに気概もない。(やる...。」 回答日:2019年02月01日.