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オープニング
5年前、PayPayのパネルをやったときから振り返って
インシュアテックの最近の動向
インドでの取り組み、サービス
政府側から見て、現状注目している分野
フィンテック企業を代表して、現状の困りごと
インドのフィンテックの現状
第一生命は、利益の30%が海外
グローバルマネジメントをする上での苦労
金融事業においてグローバルで戦う上で、日本の強みが生きるところ
シリコンバレーバンクの破綻など、グローバルの金融で思う事
金利上がることによる信用不安、国が借金している状況
PayPay、金融インフラからサービスを載せる上でやること
会場からの質疑
回答:インドで差別化、競争優位性をどう作っていくのか
アプリケーションで差別化がなくなるのに、なぜインドでユニコーンが生まれているのか
回答:資金が国外を超えることについて
回答:規制のタイミングとコミュニティの自律化
会場からの質疑
回答:金融包摂が貧困と結びつかない理由
回答:三井住友銀行のOliveのリリースで競争環境はどう変わる?レンディングマーケットはなぜできないか?
辻氏のラップアップ
オープニング
ソーシャルベンチャーの現状の目線合わせ(米良氏)
海外も含めた、ソーシャルに対する変化(階氏)
さまざまな取り組みをしてきて、社会の変化を感じているのか(安部氏)
海外がトレンドが大きく変わったきっかけ(米良氏)
これまでの自身の取り組み(田口氏、米良氏)
地域でうまく行っている事例、社会的課題とは何か?(安部氏)
社会起業家たちの課題は、どのような経緯で見つけたものなのか(田口氏)
人材づくりなどを含め、ここまでの感想(階氏)
ソーシャルベンチャーが育っていく上のボトルネック(田口氏、米良氏)
ソーシャルベンチャーの評価の難しさ(米良氏、安部氏)
どういった所で、公金の投入があったら良いのか(田口氏)
質疑応答①