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YouTube-GLOBIS知見録(学び放題)
オープニング
この本がなぜ今このタイミングで出版されたか
「偉大な企業」を作るために大事なポイントとは
実行していく上で一番の難所は?
この本の中での「リーダーシップ」とは何か
質疑応答
1.成功にあぐらをかき傲慢になる
2.規律なく路線拡大をしてしまう
3.リスクと問題にフタをする
1.自分が決めたルールを徹底的に守る(狂信的規律)
2.不確実な中でも科学的に実証できる根拠をみつけて頼る(実証的創造力)
3.常に最悪のケースを想定して対応策を考える(建設的パラノイア)
素晴らしい書籍であるビジョナリーカンパニーについて考えてみました。 ―――――――――― □『賢者からの三つの教え』ご購入はこちら ...
YouTube-久野康成の毎日が有給休暇!!
企業はいつかは衰退する。 衰退していない同業の比較対象企業と比較してどこに違いがあったのかを「衰退の五段階」として紹介します。
YouTube-MRSビジネス書サマリー [Morning Reading Session]
中小企業の経営に役立つ書籍『ビジョナリー・カンパニーZERO』を中小企業に活かす方法について前編、後編に分けてご紹介していきます。
YouTube-社長が3ヶ月不在でも事業を拡大する方法
不朽の名著「ビジョナリーカンパニーシリーズ」の原点と言われる「ZERO」。確かに原点でもあり、総まとめでもあると思いますね。解説しました。
YouTube-事業創造ラボ-経営者支援CH
自分のコアバリューは?
限 最高の人材がいなければビジョンに意味は無い
ビジョナリーカンパニーZero第4章「ビジョン」
第五章「幸運は諦めないものに訪れる」
フィードバックの重要性
今回は前回のビジョナリー・カンパニーの12の神話の続きです。 ぜひ前回の動画をチェックしてから見てください。 ビジョナリー・カンパニー【突出 ...
#ジムコリンズ #ビジョナリーカンパニー. 偉大な企業への道!ビジョナリーカンパニーを読み解く. 2K views · 2 years ago #ビジョナリーカンパニー ...
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企業が「弾み車」を回し続けるために、どのような仕組みが必要でしょうか? また、その仕組みを持続させるために、どのような取り組みが有効でしょ ...
超優良企業がやらないこと12選 名著ビジョナリーカンパニー①. 801 views · 3 years ago #ビジョナリーカンパニー ...more. ビスラボしゃちょう. 935.
YouTube-ビスラボしゃちょう
今回は、中小企業の経営に役立つ書籍『ビジョナリー・カンパニーZERO』を中小企業に活かす方法(後編)についてご紹介していきます。
1.謙虚さと不屈の精神を持ち合わせている
2.どこを目指すか決める前に、誰とやるかを考える
3.どんな困難に直面しても最後には必ず勝つと信じる
成功からの傲慢、規律なき路線拡大が偉大な企業を衰退させます。 自社、顧客、自身の意思決定が理念に基づいているかを考えてみましょう.