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オープニング
リーダーが持つべき歴史と宗教の視点とは(松山氏、小野氏、深井氏)
宗教とは何か(深井氏)
政治のリーダーとしての宗教とは(小野氏)
リーダーとしての宗教心、宗教との付き合い方(松山氏)
色んな宗教を学ぶことで見えてきたこと(小野氏)
日本人が気付かないうちに持っている宗教観、これから身につけていくべき宗教観(深井氏)
仏教の世界で、イスラーム、キリスト教を理解しようとすること(松山氏)
政治の分野で、相手の話を理解しようとする姿勢(小野氏)
原始的なものが見直される一方、欧米の方が進んでいるように感じるギャップ(深井氏)
スタンフォード大学で仏教を教える時の生徒の反応(松山氏)
リーダーが持つべき宗教心とは(小野氏、深井氏、松山氏)
質疑応答①
質疑応答②
オープニング
2018年、どのような問題意識で政策提言 「『デザイン経営』宣言」をするに至ったのか
「『デザイン経営』宣言」から年月が過ぎた今、 どのような変化を感じているか
デザイン経営に積極的に取り組む企業の方が 売上成長率が高い傾向にある点について
生成AIの隆盛について、どのように捉えているのか
テクノロジーの利活用において今問われている、 我々のあり方について
これからデザイン経営に取り組もうとする企業は どこから始めるべきか?
経営にデザインを取り入れる過程で迎える難所を うまく乗り越えた事例やアプローチ方法
ユーザーの声を聴き、 顧客理解を深めることの重要性
デザイン経営を実践できている日本のスタートアップ企業は なぜ海外だと存在感を発揮できていないのか
トヨタやソニーなど、海外で成功している 伝統的な日本企業から学べること
デザイン経営を学ぶ上で、 田川氏がオススメする書籍
グロービスのリブランディング・プロジェクトに 携わった感想
田川氏からのメッセージ