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オープニング
深井氏のプレゼンテーション「成功するリーダーに必要な歴史観」
各時代の常識=OSは変化してきた
近代に入りOSのマイナーチェンジが重ねられている
フランス革命OSへの転換の背景
近代OSの変遷は「拡大」の歴史
プレゼンテーションのラップアップ
堀と深井氏による対談
どのような現状認識によって、勝敗が分かれているのか
新しいものがどういうOSになり得るのか
一番の不確定要因・AIはどう世界を変えていくのか
歴史上から見て、このリーダーから学ぶべきと言う人は?
フランス革命から拡大していてコミュニケーションが早くなった今、何を学ぶべきか。
歴史の中でうまくたってきた人物で、学ぶべき人は?
OSの変化でチャンスを掴むためには
(質疑)ルソーのようにOSを転換できる人の育てた方、新しい側から古い側へのコミュニケーションの取り方
(質疑)歴史上大きな出来事の前にある、マグマの地殻変動みたいなものを捉える方法、死生観の変遷
JFEホールディングス名誉顧問・数土文夫氏のコメント
(質疑)生き残りやすい人材を作るためには教育は何を変えなければならないのか。
(質疑)我々がメタ認知の力を磨くには、どういう努力をすべきか。
(質疑)結局リーダーに必要な要素は、現状を完全に認識し、過去も勉強したけど、少し先の未来を掴んで理解でき、周りを巻き込める人、これだけなのでは。
(質疑)失敗から学んで次の失敗の再現性を下げることの方が重要なのではないか。歴史上の人物で、歴史から学んでいた人はいたのか。
(質疑)思想家が影響力を持つ過程で、新しいことをやりながら権威性をどう担保するのか。
数土氏からのコメント
議論のラップアップ
オープニング
COTENクルーとして、このセッションのテーマの頭出し(秋山氏)
なぜCOTENに投資したのか(青井氏)
株式会社COTENでは何をしていて、何をしようとしているのか(深井氏)
世界史データベースの最終系のイメージ(深井氏)
丸井がCOTENと協業したいと思っているアイデア(青井氏)
人文学、人文知の価値とは(深井氏)
分断や資本主義、民主主義について再考する際に、歴史を知ることが必要になる(深井氏)
質疑応答①
今後、考えられる世界史データベースの使い方とは(参加者)
ファッションのトレンドを読むために取り組んでいること(青井氏)
場の力と人文知は、生きていく上でどのような価値を生むのか(深井氏、青井氏)
質疑応答②
質疑応答③
協業から、今後したいと思ったこと(青井氏)
COTENをサポートできることとは(深井氏)