まぁ電車の遅延がすごいこと、、。 今日は人事考課面談か、、、 いやだ。

役員の人事は、企業の経営にとって重要なものであり、適切な役員を任命することが企業の発展に不可欠です。

さらにヤバい医局人事

返信先:@thinkingtodoユーザーというよりユーザー企業。個々のユーザーの主体性は平均を取れば日本も海外も大して変わらんだろう。 エンジニアを雇えないのは特にJTCの総合職新卒一括採用🌸と管理職幹部偏重の給与テーブルが原因かな。要するに人事制度☠️

朝イチから時間ある時は好きな本を読んでいてとても素敵なフレーズを拾う。 人事を尽くして天命を待つ。はとても竹だと思う。どうしようもない、感じがたまらないね。 そして、上がってきた始末書をどう、履歴に残さない様に処理するか...までがわたしの萌え。

JTCで人事やってます、って名前で課金してTwitterやってる人って何がしたい人なんだろ　　#なんか見た

豊橋のやつとか色々見てると、ツイッター上で人事を名乗ってるやつって碌なやつがいねえんだなという偏見が生まれてしまう

返信先:@kunihirotanaka他1人東京都の政策連携団体の出先で働いていた当時、ホウレンソウやると退職金貰ってやる事無い天下りが権力を見せつける為にノーペナルティーで一挙手一投足揚げ足取って来て。ホウレンソウしたら仕事が潰されちゃうなと。　結局、人事考課最低評価で契約更新無し。　働くのがアホ臭くなった。

人事に退職日伝えた。 電話口、顔見知りの人で、驚いてくれた。 嬉しかったというか、辞めてくれてよかったみたいな雰囲気がなくて安堵したというか。うん。

最近できた友人と飲みに行った。 私も外資系勤務25年だけど 業界や 会社の歴史が違うと 外資系度合いはいろいろと改めて思う。 彼女の会社は 日本企業的な文化が残っていて 「人事は会食できまる」という え？そうなの？ 会社のイメージからは程遠かった。 外資系転職というと…

党中央委員会が対等で自立した党員たちで民主的・集団的に運営されていればあり得ないような「錯乱状態」がなぜ起きるのかという問いには、ごく一部の、人事権すら支配しているような幹部が権威と権限を傘にきて全体を人格的に拘束しているという答えしか見つからない。

◾️キャリコンホルダーの進路 Xで見てる体感 一番活発なのが、 キャリコン受験生を相手に商売してる人 安定な感じの、 人材会社や企業人事 非正規で不安定が垣間見える、 大学やハロワ勤め 相談者個人からお金をもらう業態がメインで生計立ててるキャリコン、全然見ない #キャリアコンサルタント

人事は最高に難しい。それぞれのやりたいこと、会社のやって欲しいこと、ちゃんと対話してブレンドして、お互い理解して進めるといい！ちゃんと対話できる良さを実感した。そして、やっぱり感謝！

📝 チェルシーの監督人事について語るリチャード・キーズ氏 ✍️ 『チェルシーはジョゼモウリーニョを再び監督に起用し、スタンフォードブリッジのレジェンド・ジョンテリーをアシスタントコーチにすると良いのではないか』 💬 私が待望してた案です笑 ランパードも一緒にアシスタントしてくれ😂 pic.twitter.com/i0k6bWMSzf

面接は人物を評価する、とよく書かれています。 その人物とは何なのかですが、求める人物像になります。 社長メッセージや人事部長メッセージに書かれており、それを面接の場でエピソードを交えて自分は持っていることをアピールすることです。

おはアイナ💕 昨晩久々にZOMBIE tour観覧✨ちょと初々しいアイナに悶絶する幸な瞬間の連続でした✨🥰 人事や供給元との駆け引きがようやく解決に向かい出した矢先に別の人事で失態😓 心が重い日々からそろそろ抜け出したい！ 今日はきっといい日になるさ〜✨ #アイナジエンド pic.twitter.com/e9ta5hgNZT

返信先:@rmaniamitsu人事1年目で素晴らしい行動力ですね😄 5冊などは良くポストで見ますが、25冊は異次元です！！

個人的に注目してるのはRAGの仕組みです。 情報ソースが大量かつ社内特有の情報(規程や自社IT運用知識)を食わせて、検索・回答させる。 ITヘルプデスクや人事などを社内だけに活用する。Azure Open AI Serviceを組み合わせて実現する この辺りの構築・パラメータ調整運用をパッケージ化したらいい。

返信先:@nuconi_naritaai東京出身の俺すげー メガバンの俺すげー ◯◯大卒の俺すげー ってのがスッケスケで人事が飛ばしたかったけど情けで利便性もあって大都市名古屋にも近く東京にも帰りやすい豊橋にしてくれたってのによ、こいつは。地方行ったほうがシティボーイはモテるぞ？地方に美女余ってるぞ？？

給与計算検定とかじゃなくて社会人すべてに一度見てほしい動画。人事部・総務部以外の社員で、自分の差引支給額ってどうやって計算されてるかきちんと説明できるひとってほんとにいるかな？？？ youtu.be/n7zFEgi1v58 #社労士 #人事労務 #給与計算 #勤怠管理 #総務 #労務 #庶務

人事評価を価値のある仕事にするために必要なこと｜Yoshiki Iida @ysk_118 #note #アドベントカレンダー note.com/ysk_118/n/nfb0…

連載『｢人事の裏側､明かします｣人事担当マル秘ノート』2回目は、中途採用の現場で実際にあった「経歴詐称」、その顛末です。 ↓【中途採用にはびこる「お粗末な」経歴詐称の実態】 toyokeizai.net/articles/-/749…

代表的な例としては、人事給与業務や会計業務、コールセンター業務などが挙げられます。

5/4〜5のシフトが未定だと発覚。何でもお店側は人事の方に前もってシフトのお願いしてあったのが、連絡の行き違い？見落とし？で決まってないとかﾄｶ…。誰も居なかったら私出勤です。お願い、バイトさんシフト入って下さい！…ってGW期間だしこれからシフト志願してくれる方…。厳しいかな…。

準備すらもしてないのに、もう怖がってどうすんの！？考えたって仕方ないじゃん！ みたいに言われたけど、おめー人事だと思ってねぇか？(悟空口調)

人事担当者の投稿が炎上しがちなのは、会社のあらゆる部署の中で最もその会社の文化や常識に染まりがちだからでは？と考えています。社会と大幅にずれた常識や感覚になっているのにそれに気づかずその会社の文化や常識で無意識のうちに語っていることに気づかない、そんなところでしょうか。

返信先:@waisanymd管理職が教えないなら、人事部に直接問い合わせてもありかもしれないね。

表面的な人事交流やってたくらいでは実際の動物たちの状況は改善されなかったということですね。従来からのままでは駄目だったと分からない所が旭山の問題というのは分かった。

返信先:@Betty_sideFIRE人事も他部署もない職場なので辞めるしか解決方法が無いんですよね🥹 ありがとうございます🙇‍♀️

@monotonecity_BW ありがとうございます〜！マジで星に縋る思いではあるんだろうけどリオの性格的に人事を尽くして天命を待つくらいのアレなので今頃どうやってラックくんの記憶を戻そうかと色々なパターンを考えてるらしいです。

返信先:@satotin_yusuke10年以上人事やってるのでこれはガチです✨💪

おはようございます。 キツネ人事部長です🦊 突然ですが 「泣いた赤鬼」 という童話をご存知だろうか。 部長も遙か昔に読んだのであらすじくらいしか覚えていない。 ただ、頭の中に浮かんできてこびりついていたので、読み直した。 赤鬼は自分の希望が叶ったのか？ 彼はなぜ泣く？ #おはようVtuber pic.twitter.com/MwjaonIgUC

引越しの都合で車通勤が一気に2人増えて、その事をきちんと総務や人事に報連相してなくて怒られててんやわんやしてたヤツらに、辞めたいって伝える順番間違えてたよって怒られるのなんか納得いかない。退職って個人のつまらん話だけど通勤手段は店舗配属にも関わってくるから事前に相談すべきでは？

仕事あまりなくて 今日はスキャナ1枚取り直して(格納するの忘れた)3人申請して4人郵便再送して(頼むからポストの不在票見てくれ)1人確認人事に依頼してるから回答返ってきてるかな？もしかしたら3人申請完了してるかもしれないという淡い期待 暇だと言うと他のチームに出稼ぎに行かされるから🤐

「なぜ優秀な中途が来ないのか？」を人事や代表税理士が理解し始める。求職者に選ばれるための、努力しなければ優秀な人を採用はできない。

回答① 大いにギャップがあり、大変不満。当社の経営者は「人が大事だ」と口先では言うが、人事評価は... 回答② ギャップしかないです。上司との相性が関係していて、相性が良い場合は自己評価が低くても人事評価が高く... 続きはこちら✔️ job-q.me/26938 #Job総研 #人事評価 pic.twitter.com/eVfvmnGseF

大企業の人事担当の方の投稿、割と炎上しがちだしSNS投稿し続けるメリットがよくわからないのでやめたほうがいいのでは？と思ってしまいます。

人事担当者と話してて思うのは 採用とか人事制度とか、何かを決定するみたいなのは積極的だし強いけど 起こった問題を解決するみたいなのになると急に他人事になるんだよな あれは部署特性なんか？

オービック、今期純利益9%増：日本経済新聞 会計や人事などの販売データを一元管理できる統合基幹業務システム（ERP）「オービック7」は、比較的単価の高い中堅・大手企業向けが好調だ。新規開拓にも力を入れる。 nikkei.com/article/DGKKZO…

sapだけ目標達成したのにこれはね 赤字の上に新規案件も取りにくくなるやろうなこんな派手にやらかすと 人事制度も時代遅れやし悪循環だな エース級は転職しましょう