沈黙している理由① 他のメンバーの発言を待とう（自分からでなくともよい）と考えている場合や、発言者の内容や発表の仕方から人柄や能力を判断しようとしている場合があります。 #対話　#熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#集団思考 pic.twitter.com/ivWkdd6eMN

【㊗️重版決定！】 おかげさまでロングセラー『こどもロジカル思考 なぜ論理的に考えることが大切なのかがわかる本』の5刷重版決定です📚 お手に取って頂いたみなさま、ありがとうございます！ 論理的な考え方を育むことで、論理的な話し方を身につけることができます #ロジカルシンキング pic.twitter.com/HPMVDFxkDF

発言を聴いて、「理解できたこと」と「理解できなかったこと」に分け、「理解できなかったこと」を質問します。 #対話　#熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#集団思考　#クリティカルシンキング　#仮説思考　#確証バイアス　#ヒューリスティックス pic.twitter.com/92IqCTubhp

問題設定を対話の目的と伝えても、手段を語る人や現象を語る人、時に原因を語る人がいます。 対話の目的が達成されないことを発言者に気づかせ、目的に適した発言を引き出します。 #対話　#熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#集団思考 pic.twitter.com/uBohnYfJZb

"問題解決キッズ"になろう この本で語られる、ダメな3人にはならないようにしよう 　・気合いでゴー君 　・評論家君 　・どうせどうせ子ちゃん ロジカルに考えること、勇気を出して、チャレンジしましょう この本はすごく読みやすいので、読んでみてください！ #ロジカルシンキング pic.twitter.com/YpML3i3fpK

会議スタート時の沈黙の背景① ㋐何も考えていないので、言うことがない場合 ㋑自由に発言していいか迷っている場合です。 #対話　#熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#集団思考　#クリティカルシンキング　#仮説思考　#確証バイアス　#会議での沈黙 pic.twitter.com/QGO4ahvElX

先入観を持たず、素直に白紙の状態で聴きながら、「発言者の言いたいこと（伝えたいこと）を理解する」ことに集中します。 そのためには口をはさむことなく、最後まで話を聴きます。#対話　#熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#集団思考　#確証バイアス pic.twitter.com/SDJ1NKud3P

結論から言ってほしい時の歌。 youtube.com/shorts/jCUubzy… #結論 #新人 #話が長い #生産性 #ロジカルシンキング #歌ってみた pic.twitter.com/gSHtppgKo9

#今日の図解：ロジカルライティング ビジネスでのコミュニケーションでは、ピラミッド構造を意識し、主張（結論）、その理由（根拠）、根拠の補足（裏付け）を示すことで論理的で説得力のある表現になります。是非、お試し下さい☕ #ロジカルシンキング #プレゼンテーション #企業公式相互フォロー pic.twitter.com/XCChsyLcGl

聴いている最中に興味・関心を示すことは、“聴いていることを発言者に伝える”ことになり、発言者を安心して話し続ける動機づけになります。 #対話　#熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#集団思考　#クリティカルシンキング　#ヒューリスティックス pic.twitter.com/3RfuXMdEyv

対話のスタート時は、プロジェクトの大目的・目標と今回の対話の直接の目的・目標を共有からはじめます。 #対話　#熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#集団思考　#クリティカルシンキング　#仮説思考　#確証バイアス　#ヒューリスティックス pic.twitter.com/zdsj1sqcZ0

5月ロジム説明会のお知らせ💡 粘り強く考える力がつく。 その秘密をお伝えします！ 📍門前仲町教室：5/18(土)10:00-11:00 📍代々木教室：5/25(土)10:00-11:00 オンラインでもご参加いただけます◎ 詳しくはこちら ↓↓↓ lojim.jp/information-ma… #学習塾ロジム #ロジカルシンキング pic.twitter.com/SDerjmAztD

対話目的を明確にしておくことは聴き手が発言内容を理解するために大切です。 その目的のために「何」を聴けばよいのかに焦点を当てることができるからです。 #対話　#熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#集団思考　#クリティカルシンキング　#仮説思考 pic.twitter.com/BlQyeXyJbT

会議の初めにマナーの周知は必須です。ホワイトボードに書き出すか、記載したものを貼りだし、全員が対話中、意識できるようにします。 これらは事前に通知していても実施前に全員で共有することが必要です。#対話　#熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ pic.twitter.com/eHYac2E5bs

この方の動画すごくわかりやすい✨ 私はまだまだ非ロジカルですがいつか相手を説得出来るようになりたいです🎓😁 youtu.be/LoLHFfH3zoI?si… #伝え方　#ロジカルシンキング

発言が出やすい雰囲気づくりは会議のスタート段階で必要です。 なぜなら、誰も話し始めず、沈黙が発生するからです。#対話　#熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#集団思考　#クリティカルシンキング　#仮説思考　#確証バイアス　#ヒューリスティックス pic.twitter.com/pNC9dfHNxE

目的実現に向けて大切な内容に焦点を当てて聴くことは意見交換を深めていくことができ、対話の質向上につながることになります。 #対話　#熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#集団思考　#クリティカルシンキング　#確証バイアス　#ヒューリスティックス pic.twitter.com/cRAjW8UPyB

段取りができていなければ、目標時間を決めていても、場当たり的な展開になり、結果的に何も決まらないまま時間切れになってしまいます。 #対話　#熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#集団思考　#クリティカルシンキング　#仮説思考　#確証バイアス pic.twitter.com/XkOD5wbIHG

聴き手は発言者が安心して話せる状況をつくることになります。聴きたい姿勢は聴き手にとっては聴きやすくなり、理解を深めることにもなります。 #対話　#熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#集団思考　#クリティカルシンキング　#仮説思考　#確証バイアス pic.twitter.com/umUT2QTvBB

業務改善・政策形成では限られた経験や過去の情報への過度な依存が指摘されています。実効性のある対策づくりやその説明にロジカルシンキングを活かすことが効果的です。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#ロジカルシンキング　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#KPI　#業務改善 pic.twitter.com/5HBNdn7KIN

聴くことは人間関係を構築する効果があると言われ、チームとして建設的な意見交換の基盤をつくることになります。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#ヒューリスティックス　#集団思考　　#仮説思考　#確証バイアス　#集団浅慮　#クリティカルシンキング pic.twitter.com/ar0Q5Slkck

会議を効果的、効率的に行うには目標時間を決めることが有効です。チーム対話も目標時間を決めることで効果的、効率的に進めることができます。#熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#ヒューリスティックス　#集団思考　　#仮説思考　#クリティカルシンキング pic.twitter.com/GjuTAvyUvt

聴くことは人間関係を構築する効果があると言われ、チームとして建設的な意見交換の基盤をつくることになります。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#ヒューリスティックス　#集団思考　　#仮説思考　#確証バイアス　#集団浅慮　#クリティカルシンキング pic.twitter.com/nZ0eCR6xIP

会議企画項目⑧ 対話中の進め方シナリオは作成しても大まかな流れと時間配分にしておき、当日はシナリオや時間に縛られず、当日達成したい目的、目標に向けて建設的な対話をすることを重視します。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　　#集団思考　#仮説思考 pic.twitter.com/BRlm28wMBv

会議企画項目⑦ 開催日、開始時間と終了時間、場所、必要な設備・備品」を決めます。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#ヒューリスティックス　#集団思考　　#仮説思考　#確証バイアス　#集団浅慮　#クリティカルシンキング pic.twitter.com/tEoMHYnVRR

相手の意見を引き出すためには、相手の意見を認めた上で「〇〇と思いますが、どうですか？」というような質問表現で行います。#熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#ヒューリスティックス　#集団思考　　#仮説思考　#確証バイアス　#クリティカルシンキング pic.twitter.com/rhu2PrGUx7

業務改善・政策形成で指摘されている限られた経験や過去の情報への過度な依存を避け、実効性のある対策づくりやその説明と共有にロジカルシンキングが効果的です。 #ロジカルシンキング　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#KPI　#業務改善　#協働 pic.twitter.com/vsaIzSy1j5

対話目的を達成するために対話の質を高めるには、意見がかみ合い、深めることが大切です。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#ヒューリスティックス　#集団思考　　#仮説思考　#確証バイアス　#集団浅慮　#クリティカルシンキング pic.twitter.com/KFCBDcsYZP

会議企画項目⑥ 対話における役割を持ち回りで行う場合は、「対話中の分担（書記、タイムキーパーなど）」を明記します。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#ヒューリスティックス　#集団思考　　#仮説思考　#確証バイアス　#クリティカルシンキング pic.twitter.com/FAZO0eB0xD

おはようございます。 #学び方　という時に、何を学ぶのか？も大切だったりします。 私が得意なのは　#ロジカルシンキング　#科学的思考力 ただ、今は　#アート思考 勉強中です 52週noteを毎週書きました #習慣化 ぜひ、お祝いに記事へ「いいね！」 お願いします〜 note.com/hideo_horiba/n… pic.twitter.com/ziWvoiIlBI

聴き手は発言内容を“分かったつもり”になることを避けなければなりません。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#ヒューリスティックス　#集団思考　　#仮説思考　#確証バイアス　#集団浅慮　#クリティカルシンキング pic.twitter.com/Wj1IXjkPFR

発言者の視点や持ち寄る情報は、聴き手の体験や持っている情報と組み合わさり、新たな発想を生み、問題解決につながることが期待できます。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#ヒューリスティックス　#集団思考　#確証バイアス　#クリティカルシンキング pic.twitter.com/rVJafKYP58

会議マナー② ㋔意見には、その理由を伝えること、㋕他のメンバーの意見を否定しないこと、㋖他のメンバーの発言は途中でさえぎらず最後まで聞くこと、㋗遠慮せずに本音を語ること、㋘人を攻撃しないこと。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#集団思考 pic.twitter.com/5Lruw3Osc5

会議マナー① ㋐対話の目的を忘れないこと、㋑肩書、立場、経験年数を忘れること、㋒全員が発言すること、㋓発言を理解することに努め、わからない場合は質問すること。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#ヒューリスティックス　#集団思考　　#仮説思考 pic.twitter.com/cboBfRn3hQ

業務改善・政策形成では限られた経験や過去の情報への過度な依存が指摘されています。 実効性のある対策づくりやその説明にロジカルシンキングを活かすことが効果的です。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#ロジカルシンキング　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#KPI　#業務改善 pic.twitter.com/kcIC0e8qOa

政策は絵に描いた餅を回避しなければなりません。 実効性は現場が【解決したい問題設定】と【現場の実態分析に基づく】立案と関係者との熟議プロセスが必須です。 #熟議　#リスクマネジメント　#EBPM　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#絵に描いた餅　#政策立案　　#政策形成 pic.twitter.com/KLtmAatheY

他のメンバーからの意見に対しては、認める、ほめるなど評価します。また、無視や否定的・攻撃的な発言は避けます。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#ヒューリスティックス　#集団思考　　　#確証バイアス　#集団浅慮　#クリティカルシンキング pic.twitter.com/kYms7rcG0U

発言は聴き手に疑問を持たせない伝え方が求められます。 言いたいこと（結論）だけしか言わなければ、聴き手は「なぜ、そのような結論になったのだろう」と考え、思考停止になってしまいかねません。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#集団思考　　#確証バイアス pic.twitter.com/neCQ1QhkAb

会議マナーは、“ルール”として強制しても効果はありません。 なぜ、会議マナーが必要なのかの理由と内容を事前に理解して参加してもらうために企画段階で作成し、事前に周知します。 #熟議　#会議　#コミュニケーション　#ロジカルシンキング　#ナッジ　#ヒューリスティックス　#集団思考 pic.twitter.com/0mOrzH2aD1