在庫ゼロなら棚卸は不要 逆に在庫があるなら絶対だ もし棚卸で現物と帳簿が合わないなら必ず合わせる なぜ狂ったか調べるのが常識だ 銀行で1円合わなかったら？ 航空機整備で工具が一つでも戻ってこなかったら？ あなたはその銀行に預ける？ その飛行機に乗る？ #農業 も同じだろ？ #トヨタ式 #TPS pic.twitter.com/uChfFxVjBh

在庫ゼロへの挑戦 在庫は余裕や安全値とも称される 確かに余裕がゼロに近づけばトラブル回避は難しい 余裕をゼロに近づけることで初めて見えるムダもある そこまでムダ排除できれば理想に近づく 余裕、安全値の為の作り過ぎをやめてみないか？ ムダな作りをやめ見える事がある #トヨタ式 #改善 #TPS pic.twitter.com/4He8E8bMKS

トヨタが在庫を持たない理由 売れる前の完成車や仕入れた部品等全ての在庫は借金以外の何物でもないから その借金(在庫)を保管する倉庫や在庫棚、在庫管理システム等も #ムダ だから天災時 #トヨタ は他社より先に止まるが、過去の止まった経験からどこよりも立ち直りが早いのもトヨタ #トヨタ式 #TPS pic.twitter.com/II6BAJWfMt

つくり過ぎのムダはなぜいけないか？ 今売れない(供給過多)ものを作るので, ⇒在庫になるか値崩れする ⇒在庫は保管しなければならなくなる ⇒倉庫を作らねばならぬ ⇒運搬が必要になる ⇒保管管理員が必要になる… のようにムダがムダをどんどん呼ぶことになるからだ #安全第一 #トヨタ式 #改善 pic.twitter.com/c8w6NPElPL

”手待ちのムダ”を隠しては✖ #トヨタ式 では暇なら仕事せず手を空けて待つ 決して明日の仕事や掃除などをしてはいけない なぜか？ 明日の仕事や掃除といった今やらなくてもいい仕事で造り過ぎる、本来暇なのに忙しく見える、暇なら遅れている人を助る、といった事ができなくなる #トヨタ式農家改善 pic.twitter.com/S7o6FFlaxR

トヨタではムダを7つに分類している 1.つくりすぎのムダ 2.在庫のムダ 3.不良をつくるムダ 4.動作のムダ 5.運搬のムダ 6.加工そのもののムダ 7.手待ちのムダ 今目の前で何番のムダが発生しているか？ 目で見てもわからない状況は最悪だ #安全第一 #トヨタ式 #改善 #トヨタ生産方式 #トヨタ式農家改善 pic.twitter.com/fRUGTT8re5

#トヨタ式 を一言で言うなら「徹底したムダの排除による原価低減」だ ただしムダは悪いものだが、誰にでもどこにでもある普遍的なもので問題ではない 最も問題なのは「ムダがあるのかないのか、どこにどれだけあるのかわからないこと」だ #安全第一 #改善 #トヨタ生産方式 #トヨタ式農家改善 pic.twitter.com/1vH8nGeAFt

つい先日コンサル先の水稲農家で,そこの社長と圃場作業している社員を見に行った 田植えは助手がいる,だが苗積みで止まる時間が長い 社長はあのやり方は教えていないと言う さてどちらが悪いか？ #トヨタ式 的にはやらせっぱなしで,やりかたの確認をしない社長に非がある #改善 #TPS #トヨタ式農家改善 pic.twitter.com/0pCzNoVPPk

『健康ほど大きな宝はない』 工事現場などの『安全第一』と同じだ 健康と安全は何にも代えがたい絶対だ 決して失ってはいけない 命は取り返しがつかない 安全作業に努めてほしい #安全第一 #トヨタ式 #改善 #農業 #トヨタ生産方式 #トヨタ式農家改善 pic.twitter.com/gYJguQNQuP

『何も選択しないということは、一つを選んだことになる』 世の中の変化についていかない、変えない、ということは、進化ではなく退化になりうるということ #安全第一 #トヨタ式 #改善 #農業 #トヨタ生産方式 #トヨタ式農家改善 pic.twitter.com/kz2toTVyml

”船頭多くして船、山に上る” このことわざは”指図する人が多過ぎると統率がとれず、意に反した方向に物事が進んで行くこと”の意だ 会社や農家も同じ #安全第一 #トヨタ式 #改善 #農業 #トヨタ生産方式 #トヨタ式農家改善 pic.twitter.com/OUPc2eFAbg

"成功の扉を開けるには押すか引くかしかない" ビルの自動ドアだって前に行かねば開かぬよう、成功の扉だってただ突っ立てるだけでは開かない 「成功するには自分で押すなり引くなりしなきゃ」ってことだ #安全第一 #トヨタ式 #改善 #農業 #トヨタ生産方式 #トヨタ式農家改善 pic.twitter.com/NSRgg4wb7V

マニュアルやカリキュラムがない害 それは教育の質や時間が安定しないことで、最終的には製造品質や時間に多大な影響を及ぼす また教育担当の先輩は見様見真似、独学で習得しているので、人材育成の必要性を感じていないことも 農作物を作るなら、まず人を作ろう #トヨタ式 #トヨタ式農家改善 pic.twitter.com/33uZCoCyVX

#トヨタ式 って凄い作業だから早い？ そんなことはありません 仕事は正味作業,付随作業,ムダな作業の3分類です トヨタは正味作業が凄いのではなく ムダな作業をなくす工夫,付随作業を最短にする工夫をしてます この2つの工夫から短時間作業を実現しています #改善 #トヨタ生産方式 #トヨタ式農家改善 pic.twitter.com/Od2hDg8EeE

真の能率 10人で100個造る作業がある A.10人で120個造れるよう #改善 B.8人で100個造れるよう改善 多く造るのが正しいのではない 必要数を造るのが最も正しい 必要数以上作っても売れずに死蔵在庫になる 真の能率とは必要数を如何に少ない人員で造るかだ #トヨタ式 #トヨタ生産方式 #トヨタ式農家改善 pic.twitter.com/425IM4BV24

#トヨタ式 はなぜ高収益体質となるのか？ 利益の考え方は2通りある A.売価＝原価+利益 →売価はかかった原価に欲しい利益を載せる B.利益＝売価-原価 →売価は市場で決まっているから欲しい利益を得るにはいくらで造れるか原価低減努力をする 考え方の違いが会社の体質となる #改善 #トヨタ生産方式 pic.twitter.com/Cs2yDKrlwA

砂漠で水を売るのは簡単 では砂漠で砂を売るのは難しいか？ 砂アートを詰めた瓶、砂時計、猫用砂、砂風呂… たくさん売れそうだがその考え方は、 ・誰のために売ろうと考える＝マーケティング ・誰が何をいつ必要とするか、必要なものだけ造り売る＝#トヨタ式 発想が違うだけ #改善 #トヨタ生産方式 pic.twitter.com/5uYWmRg7lX

1秒の改善をしよう！ と言っても、トヨタ以外では誰も相手にしてくれない やっても意味ないと決めつけられてる いま水稲農家は育苗中だ 苗床を3,600枚洗う、播種、並べる… もし1枚1秒縮めたら？ 3,600秒の改善は1時間余力を生む #安全第一 #トヨタ式 #改善 #農業 #トヨタ生産方式 #トヨタ式農家改善 pic.twitter.com/StJfPCGNh6

#整理 #整頓、した方が後々ラクですよね？ 1枚目から指定のものを探すのと 2枚目から同じものを探してみると 断然2枚目の方が簡単に探せますよね！ 道具は使っている時間が仕事をしている時間 探している時間は #ムダ な時間ですね #安全第一 #トヨタ式 #改善 #トヨタ生産方式 #トヨタ式農家改善 pic.twitter.com/7q7EvoFreF