すべてを把握できなくても、事実を集めることで何が行われているかを推測できる。情報収集を怠らないことが重要。 #知覚の技法 #人間関係 ～エピソード１４～自己紹介 managerbeginner.com/episode14/ pic.twitter.com/c1TFUj7Tlt

何かを「観る」ときは、関係者、出来事、時間、場所を把握することで全体像を理解しやすくなる。分析が「後」に来ることを考えると、観察で「省いていいもの」の判断は、慎重に。 #知覚の技法 #人間関係 ～エピソード７～注意深く見ること managerbeginner.com/episode7/ pic.twitter.com/xRjLm5VBqK

情報を扱うときは、事実に基づいて判断しよう。先入観を排除し、観察から得た真実に注目することが重要。 #知覚の技法 #人間関係 ～エピソード９～見えていないもの | ラクとトクコのいる職場 (managerbeginner.com) managerbeginner.com/episode9/ pic.twitter.com/wC9oIcGQxj

見た目で判断せず、相手の本質を見ることが大切。外見に惑わされず、相手の内面を理解しよう。 #知覚の技法 #人間関係 ～エピソード４～前提を考える | ラクとトクコのいる職場 (managerbeginner.com) managerbeginner.com/episode4/ pic.twitter.com/onlq2EQqeS

誰かの主張を鵜呑みにせず、必ず裏を取ることが大切。「自分の目も完全ではない」ことを意識し、慎重に判断しよう。 #知覚の技法 #人間関係 ～エピソード１３～客観的かつ正確な答え | ラクとトクコのいる職場 (managerbeginner.com) managerbeginner.com/episode13/ pic.twitter.com/nX2Gaus2tE

意外と「パワポ」を使うプレゼンは、参加者で論じたい場合には不向き。感覚を研ぎ澄まし、周囲の状況を客観的に観察し、適切に伝えるという「その場の集中感」が大切。 #知覚の技法 #人間関係 ～エピソード１５～情報の共有方法 | ラクとトクコのいる職場 (managerbeginner.com) pic.twitter.com/zoCIYfpzXu

情報を見過ごしたり誤って処理すると、自分だけでなく会社全体に悪影響を及ぼす。しかし意外とその意識は薄い。正確な情報収集と処理は、まず「観察」から始まる。 #知覚の技法 #人間関係 managerbeginner.com/episode13/ pic.twitter.com/0A1Tx8kRBw

人間の「知覚」は、無意識が存在する。その無意識のフィルターに気をつける必要がある。「過信」もそのひとつ。でも、相手を知ることで、自分の偏見を取り除くことができる。まず色眼鏡をかけていることに気づくこと。 #知覚の技法 #人間関係 managerbeginner.com/episode13/ pic.twitter.com/shdX4wUCi7

「あ、この仕事、前にやったな」と思うと、どうしてもラクしたいがためにフィルターがかかる。フィルターを避けるため、常に新しい目で見ることが大切。そもそも状況が「同じ」ということは、絶対にありえない。 #知覚の技法 #人間関係

人間の脳は毎秒1100万個持の情報を受けるらしい。でも当然、すべてに注意を払えない。当然、些細な変化を見逃す。でも例えば、毎日見ている木もよく観察すると、昨日と違うことに気づく。 #知覚の技法 #人間関係 managerbeginner.com/scene-0/ pic.twitter.com/b9lTMe5KBw

情報を集め、多角的に物事を見ることが大切。自分の観察を信じ、他人の意見も参考にしつつ再評価することで真実が見えてくる。 #知覚の技法 #人間関係 ～エピソード１３～ラクとトクコ、ちょっとバウ～ - ラクとトクコのいる職場 (managerbeginner.com) pic.twitter.com/orMcs1tAwV

子供のように純粋な目で物事を見てみよう。偏見を持たず、事実をそのまま受け入れることで、新たな発見があるかも知れない。敢えて大人の価値観や感覚に、抗ってみる。#知覚の技法 #人間関係 pic.twitter.com/l9JOBvZayU

評価基準に固執せず、柔軟な視点を持つことが重要。不公平で不平等な扱いは、ホントに従業員の人生を左右する。評価される側も、アホな上司のことなんて気にしないこと。 #知覚の技法 #人間関係 ～エピソード９～ラクとトクコ～ - ラクとトクコのいる職場 (managerbeginner.com) pic.twitter.com/2dWCOxkXTQ

既成の枠にとらわれず、まず自分の目で状況を観察することが重要。偏見を排除し、公平な目で見ること。これがなかなか出来ない…（特にリーダーやマネージャーなどの管理職💦） #知覚の技法 #人間関係 ～エピソード５～バウとトクコ～ - ラクとトクコのいる職場 (managerbeginner.com) pic.twitter.com/w35kKtbMGg

外部の助言や制限に左右されず、自分の観察力を信じること。独自の視点を持つことが常に重要。他の人が言うことも大切だが、それを測るには自分の考えを持っておくことが大前提。 #知覚の技法 #人間関係 ～エピソード９～ラクとトクコ～ - ラクとトクコのいる職場 (managerbeginner.com) pic.twitter.com/FwmEQ2Fafa

情報を鵜呑みにせず、まず自分の目で確認することが大切。自分の感覚をしっかり使って、正しい判断をしよう。EmailやPowerPointのプレゼンなどが良いとは、決して限らない。 #知覚の技法 #人間関係 ～エピソード１５～情報の共有方法～ - ラクとトクコのいる職場 (managerbeginner.com) pic.twitter.com/BV1bjORbqr

情報収集時、自分の予想と一致する情報ばかり集めていないか？その情報で個人的または職務上得をするのではないか？これらを問うことで偏りを避けよう。#知覚の技法 #人間関係 ～エピソード５～バウとトクコ～ - ラクとトクコのいる職場 (managerbeginner.com) pic.twitter.com/dLCDMX1shZ

女性陣だけで和気あいあいとスイーツの話になり、「今度一緒に行こうよ！」という話題になったときは、それは「男性陣は行っちゃダメ」という暗黙の了解がある（気がする）…その辺りも、観察力を鍛えることにより、どちらのカンジなのかをぜひ分かるようになりたい。 #観察 #知覚の技法 #職場 pic.twitter.com/7Y96aUXDwh

「何かを隠しているような気がする」…その「感覚」こそ、「知覚」によるものだと思う。たとえば誰かがメールで書いた文体から「何かを隠している」と気づくより、実際に話している様子や表情から感じ取る確率の方が高そうに思う。#知覚の技法　#職場の人間関係　#管理職 managerbeginner.com/episode14/ pic.twitter.com/ox42hsrP0f

「自己紹介」の場面において、実は「自己を紹介」することはそんなに重要じゃなかったりする。むしろ他人が話した内容やしぐさ、表情などから話を合わせていくようなことをした方が、関係性を構築しやすくなる。#知覚の技法 #人間関係　#観察 #ブログ仲間とつながりたい managerbeginner.com/episode14/ pic.twitter.com/Q3S91MvlG4

自分が以前相手に伝えた「プライベートなこと」…例えば趣味などについて覚えてくれることは、嬉しかったりする。逆に自分が相手にそれをすることを、もっと積極的に行っていけば、人生もいい方向に変わっていきそうな気がする。 #知覚の技法 #コミュニケーション能力 managerbeginner.com/episode14/ pic.twitter.com/hOP15nLJTY

自分がまだ言葉にしていないことを、相手が察知してくれることは嬉しかったりする。それはきっと、相手が自分のことを「見てくれている」という気持ちになるからだ。これはメールやチャットなど、デジタルツールではできず、ましてやAIにはできない……（…いや…そのうち出来そう💦） #知覚の技法 pic.twitter.com/kHE9K4emuT

驚くことや感動的なことが目の前で起こると、スマホでパシャパシャ撮ることが当たり前になっている。それはコンサートでも運動会でも美術館でも同じ。でも、レンズや液晶ディスプレイで「2次元化」することに躍起になると、その瞬間に「感じられる」ことを放棄している気がする。#知覚の技法

名探偵ホームズのモデルとなった科学者は、特殊能力があったわけではない。ただ日頃から観察する習慣を大切にしていただけなんだとか…　そう聞くとちょっと勇気が出る。同じレベルになれるとはあまり思えないけど、頑張ってみよう(笑)　#知覚の技法

「観察」を行うことを「日常化」できている人間はきっと少ない。最近はこの「観察力」がより稀有なものになってきている気がする。理由はもちろんスマホ。しかし、観察力が衰えると分析力も衰える。伝達力も下がり、ひいてはコミュニケーションスキルも下がる。 #知覚の技法 #観察力　#人間関係 pic.twitter.com/khB0L6wQ4W