「日本はオフィスで働くのが主流だから大丈夫」 と思っていると、いい人材が海外の会社に流れてしまうかも。あなたの会社だけの問題ではなく、日本社会全体にの損害になってしまうかもしれません。 huffingtonpost.jp/entry/story_jp… #分散型ワーク #リモートワーク #働き方 #新しい働き方 #働き方改革

チームで mmhmm を使うことにより、プレゼンそのものの質が上がったという、素晴らしい事例です。 mmhmm.app/ja/blog/ntt-co… #分散型ワーク #リモートワーク #働き方 #新しい働き方 #働き方改革

「リモートワークだと、XX ができない…」 ではなく、今あるプロセスそのものを見直すことが重要です。 sbbit.jp/st/article/sp/… #分散型ワーク #リモートワーク #働き方 #新しい働き方 #働き方改革

「仕事よりメンタルヘルス優先」 というより、良いメンタルヘルスなしに、仕事はできないですからね！ forbesjapan.com/articles/detai… #分散型ワーク #リモートワーク #働き方 #新しい働き方 #働き方改革

これは興味深い結果。 「命令的規範」が問題というよりも、信頼関係の構築の問題のような気もします。 ascii.jp/elem/000/004/1… #分散型ワーク #リモートワーク #働き方 #新しい働き方 #働き方改革

必ずしもそうではないと思います。 オフィスで何も言わずに仕事ぶりをアピールできても、リモートでは伝わりません。 むしろより高度なコミュニケーション力が必要。 #分散型ワーク #リモートワーク #働き方 #新しい働き方 #働き方改革

リモートワークはコミュニケーションが得意でない人にとって有利？🤔 #分散型ワーク #リモートワーク #働き方 #新しい働き方 #働き方改革

年代が低くなるほど「在宅勤務できる会社で働きたい」という結果には納得。 ただ「楽そうだから」という理由なら、いいことばかりではなく、それなりの努力が必要であることも見逃してはいけません。 webtan.impress.co.jp/n/2024/05/09/4… #分散型ワーク #リモートワーク #働き方 #新しい働き方 #働き方改革

「仕事をするうえで喜びは必要」 当然の結果ですよね。でも、「だからリモートワークはダメ」ではありません。 リモートワークでも喜びを分かち合ったり、チームの繋がりを保つことはできます。 fnn.jp/articles/-/696… #分散型ワーク #リモートワーク #働き方 #新しい働き方 #働き方改革

何事にも最適なツール選びが大切。 メール？チャット？それともプレゼン動画？ 同じように、目的に応じてミーティングの使い分けを。 例えば… ブレストなら、対面 何かを決めるなら、オンライン会議 報告なら、非同期で動画共有 #分散型ワーク #リモートワーク #働き方 #新しい働き方 #働き方改革

人不足のため、リモートワークでもいいから雇いたい、ということですね。 bloomberg.co.jp/news/articles/… #分散型ワーク #リモートワーク #働き方 #新しい働き方 #働き方改革