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期待も要求も「言語化」せねば伝わらない、という当たり前の認識があるにも関わらず、"不十分だった"と後々後悔することは少なくない。 最低限の対策として 「言語化」の"場"を仕組みとして日常に組み込むこと。それをする準備のプロセス(ツール含め)も。 #経営者 #組織

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尾日向(おびなた) 代表取締役@三ッ輪ホールディングス㍿@Obinata_MHD_CEO

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