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本当おっしゃる通りです。僕は看護師の友人２人と起業しましたが、当初、集患とキャッシュの問題さえ解決すれば、拡大・多店舗展開が出来ると考えていましたが、全くの誤りでした。人材が育たない限り、訪問のクオリティが保てない。すぐには独り立ちさせれない。まして事業所を任せられない。難しい。
メニューを開く精神科訪問看護。法律に則り、サービスを提供して報酬をいただくことを前提に、プロとして、費用に見合ったサービスを提供したいと思う。そうすると経営も仕事も人財育成も大変で、つくづく薄利多売な商売だと思う。なのに続けているのは社会に役立つ尊い仕事だし、スタッフを幸せにしたいと思うから。
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