ポスト

休憩中 スペースで話そうかなと思っている分野 ・自社を経営者としてどう捉えているか?(多分、これは1回じゃ無理) ・会議の進め方(保育業界の会議は非生産的と感じる) ・実は難しい人材紹介事業(子会社で以前やってたので) 需要があるかどうかは知らんけど。 逆にどんなこと聞きたいかな。

メニューを開く

藪本敦弘@保育士経営者✨マザープラネットグループ創業社長@Atsuhiro_Yabumo

みんなのコメント

メニューを開く

会議のやり方は気になります! あとは園内研修の方法とかですかね?

ともや先生☆保育士ブロガー@tomoya_hoikushi

メニューを開く

経営者として園長、主任、保育士にそれぞれ求めていることやスキルなどなど

猫月🍙ママ・パパ・保育士を応援する【子育★Bar🥂】@BestFunInMyLife

メニューを開く

会議の進め方 気になりますね 進める側の技量や方法依存もあると思いつつ、参加者の ・会議に対する意識や伝える能力 ・共有価値(発言内容)の判断力 この辺りは試行錯誤しながらあります 地元の繋がり系の会議においては、ほぼ決議機関としての会議になるようSNS利用して時短に努めます

ペンタ⇔ゆきちゃん(最幸)@Childminder0079

人気ポスト

もっと見る
Yahoo!リアルタイム検索アプリ