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大学の交通論物流ゼミ先輩のご紹介で3PL大手の人材育成組織風土改革や、新規事業拡販を約5年お手伝いした。営業提案や現場改善活動を通じた気付き。繰り返される問題点の正確な把握から解決策の策定サイクルによって、従業員が成長していく。顧客価値の提供こそ事業成長の本質であるのだよーん(^^)

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Timelyマサ / 現場の価値を経営に!!@masatkw125

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