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優秀なマネージャーは総じて「指示待ち人間の心理は、めんどくさがりではなく、自信がないだけ」と知ってて、小さな成功体験を積ませるのが抜群にうまい。 マネジメントを平均値で標準化せず、ひとりひとりに一段一段「できそうかも」という小さな階段を登らせる。…

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まさにぃ@masanydayo

みんなのコメント

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同意。正しいマネージャーです。指示まちなるほど、緊張している。神経質になっている。ミスができないと思っている状態をほぐすだけ。相手にあわせてマネジメントができる人が、正解で、馬鹿みたいに指示待ち人間になるなって言うのは違う

とあるモーフィアス@gmai92084099

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なるほど。明日からやってみます

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昨日より今日できるようになったことに注目!美点凝視👀✨ コーチング型の問いかけも良いですね🙆

ちえみ@社会価値と経済価値の共創コンサルタント@chiemintam

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各メンバーに合わせて成功体験を積ませることで自信を持たせていき、ビジネス戦闘能力を上げていくことは大事ですよね。 各メンバーが自走できるようになると、チームとして自然に成果が出ますので、マネージャーさんのチカラは偉大です👍

Britia |新たな取り組み×PR支援📢@Britia_jp

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小さな成功体験を積ませてあげる大事ですよね‼️

佐藤堅一/株式会社ハッピースマイル代表取締役社長兼CEO 2024.5.14restart@hs_ceo

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すっごいわかりやすい例えありがとうございます!個人の成長が組織の成長につながると言うことを、地で体現されていると思いました。

けいけい🍶日本酒と生きる経営者@keikei_sake

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まさにぃさんの言語化がうますぎていつも首がもげそうです。本当に、勉強になります。

みねおか|ケーキ屋とSNS運用講師🎂@mineoka

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「指示待ち人間の心理は、めんどくさがりではなく、自信がないだけ」 →これすごい真理すぎて、学びになります。1歩が踏み出せないって感じなんですかね...

がや | 山口県でフルファネルマーケティング支援@eachvista

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指導方法は一人一人カスタマイズが必要ですね!

田中慎二|星降る温泉ホテルとサウナの人(北海道ホテル&リゾートグループ)@oOldnR7yIWEb3UV

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凄く魅力的な会社(フィールド)だと思います🤩✨

まーぴー@カサンドラ症候群の応援団長@maapii31

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