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シャープとパナソニックか社運をかけて世界最大のパネル工場を建設した2000年代初頭、デジタルの主戦場はすでにテレビからインターネットに移っていた。堺工場と尼崎工場はついに一度もフル稼働することなく、敗戦を迎えた。高精細をパネルを安く大量に作る戦術は、開戦前からすでに時代遅れだった。
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〈構造改革の優等生〉三菱電機の強さを一言で言い表すとこうなる。三菱電機はとにかく逃げ足が速い。ブルーオーシャンのFAや昇降機に経営資源を集中させ、5期連続の増益を達成した。三菱グループでも三菱自動車と同じ分家扱いで電力ファミリーでも末席というシビアな状況が、したたかさを育んだ。
