ポスト
処分後のパワハラ加害者の再発防止のためには、人事異動を含む業務範囲の制限⇒その範囲内での「対話の型」のロープレ指導⇒モニタリングとフィードバック⇒業務範囲の段階的拡大といった流れが望ましい。現実にはなかなか難しい事だけれども。#社労士 #パワハラ #再発防止 x.com/obanano/status…
メニューを開くパワハラ加害者の処分後、当該加害社員を引き続き勤務させる場合、どう再発防止するかは非常に悩ましい問題です。アンガーマネジメントに奔る会社がありますが、私は否定的です。それなら、部下との「対話の型」を叩きこんだ方がまだマシだと思います。感情より論理が優先。 #社労士 #パワハラ #研修
