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元ソニーCEOが語る「対人関係のコツ」がこれ pic.twitter.com/jgVJZERR5Y

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でんけん|社内調整の人@KenTana2020

みんなのコメント

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正しいね あとは反対のままで良いので 皆でコンセンサスを取れるかどうかかな 全会一致であることは望ましくないので

1173bB@Plug(ぷ~)さん@Plug_in_Hybrid

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yesしか求めないリーダーに辟易したのでこのタイプの管理職やイベント主催さん増えてほしい

やん@7/6-7日本SF大会やねこんR/すちーむぱんく研究会@ihoriyan

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褒めるしかないんだよ結局 もうね 無理。意見は合いません だって相手のレベルが効率悪いところでまだ必死にやろうとしてんだもん 相手が私に追いついてくれないと、合わせるも何も

匿名希望@ramunestore

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うちの上司に聞かせてやりたい。部下を公衆の面前でじぶんの正論で論破し、勝ち誇っているが、いつの間にか四面楚歌状態。逆に要注意人物として極力誰も近かなくなった。

あまねking@king26134575

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リッジ平井さん 苦労人だけに良いこと言うな

ことことさん@cotsucotsusan4

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仕事を通して学ぶ 人生、全てのことがレッスンで 「里の行」だと思えば、いくらでも 学んでいかれるんですね これも深いです! pic.twitter.com/9gdwd86SNE

赤い空 歩く人🍀@KazItten

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ミトおばさんの「その人を知りたければ、その人が何に対して怒りを感じるかを知れ」の教えが今でも活きています☺️

まゆと@経済・投資要約ニュース📰@economent_summ2

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生きる上でそのとおりなんだけど、一方で だからソニーに魅力が無くなったのかなぁ とも思う。

IFYW@IFYW3

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意見が異なるとか競争してるからってだけで、全人格賭けて言い合う的なくだらなさ。目の前で俎上乗ってる事以外に広げなくていいんだよ。空気読みすぎだよ。と思うことが多い。書いてる言葉、発してる言葉が全てで良いやん。

やんごと@yngto13869337

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まさに 意見が食い違った際に、相手の意見を尊重しつつも相手の意見にそぐわない結論の付け方に大変苦慮してます笑 何が正しいかではなく、この場合こちらとしてはこうするのがベスト、というのをより優しく伝え、お互いに譲歩する点を生み出し提案するのが自分の意志の力も必要で難しい…

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