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その通り。「イノベーション」「価値創造」「共創」など掲げている組織こそ、組織のお金を使ってコトを興す経験を増やした方がよいです（そのための権限再設計などのプロセスやワークフロー変革もセットで）。中間管理職でもその経験ない人多すぎです #組織開発 x.com/TsujimuraMasak…
メニューを開くコスト削減だと言ってお金を使わないと、結局、お金を生み出すことが出来ないので、どんどん厳しくなるだけです。 使わないところと、使うところのメリハリつけて、お金を生み出す仕組みを作らないと、永遠にコスト削減に終始して、結果として行き詰まります。
