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そういうのがクライアントとの担当者レベルでのトラブルの原因や監査の遅れにつながるのかもしれませんね。そういうところは主査マニュアル的なノウハウ集でべスプラを共有できるといいですね。 x.com/omoidasazusoro…

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Yukimura@omoidasazusoro

返信先:@Q6ClT1OtET4trRMあるべきはDT33Hさんのコメント通りだと思います。一方で、私の経験でしかないですが、こういったケースもあるのかなと… ・主査が一括して資料依頼してスタッフは日程を把握していない ・逆に科目担当者だけが担当する科目の日程を把握してチームで全体日程を把握しきれていない

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私も同感です。 トラブルの原因になりますし、ベストプラクティスを共有するのは自分も含めた主査層の役割でもあると思います。

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