結局上司が「あ、きみ、ちょっと来て」って時間泥棒しづらいから出社して欲しいってだけだと思ってる

出社すれば、コミュニケーション問題が解決すると思ってたら、浅はかですよね。

そういうのは相互努力、協力、では？ 他人任せな時点でダメ人間でしょ。 信用無くて、出社しろ、と言われて当然。 人間性やコミュニケーション能力を見て「あ、こいつには在宅やらせちゃダメ」ってレベルはそこらにいます。

少なくとも、派遣やSES、新人とかで構成した寄せ集め集団の開発チームではフルリモは無理っすね。 ひととなりが分からんし、どれくらい仕事できるかも分からない。 従来は同じオフィスで、メンバーの言動や行動かち、性格や技量を推し量ることができたけど、フルリモはそれができない。

JTCで1番生産性を下げているのは、直接アウトプットのない管理職じゃないのかな？　実質的に社内で多重請負構造になってる。 まぁ、本人に自覚あるかは知らんけど。

せや