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組織づくり・チームづくりがシステムより人間中心で行われるために私たち一人ひとりの「コミュニケーションの質」も変わっていかねば。 私たちが関わる組織やコミュニティのあり方によって求められる #コミュニケーションの質 も変わってくる。 以下は、ぼくなりの咀嚼的解釈です。 #ティール組織

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RYO KODA | 幸田リョウ@ryokoda0822

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🟥衝動型の組織(レッド)ではカオスな状況での対応力は高い。ただ安定した成果は出ないためずっとカオスな状況を求めていく。 その中で、コミュニケーションとは「指揮」を意味するものでしかない。だから社会的にブラックな組織はモラルのない環境でしか生きられない。

RYO KODA | 幸田リョウ@ryokoda0822

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