DNAの転写因子がどういうものかを突き詰めていくことで、我々のやる気や記憶というものも、向上できるのだ。 #ティール組織 第１次元：人間のDNAの転写を参考にする⑤ - next_teal_organization’s diary next-teal-organization.hatenablog.com/entry/2021/01/…

【先進事例】 社会価値を創造するための自社内の協業と事業機会を探索する場づくり （2018年10月25日） ▼BIOTOPE 事例掲載 biotope.co.jp/project/japanf… … … #デザイン思考　#ティール組織　#イノベーション #トレンド

あなたの組織の主な前提や価値観は何ですか？ フレデリック・ラルー著 『#ティール組織 』より

DNAの転写のメカニズムは、人間社会のメカニズムと同じであることが、再確認できた。 #ティール組織 第１次元：人間のDNAの転写を参考にする④ - next_teal_organization’s diary next-teal-organization.hatenablog.com/entry/2021/01/…

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ティール組織の中にあった「ネガティブなフィードバックは年に1度の評価面接のときでなく、年中その場で指摘されるべきだ」という意見には大賛成。以前の職場でこれをやられて、「思っとるんならその場で言えや！不信感が逆に湧くわ！」と思ったことが多々あった。 #ティール組織 pic.twitter.com/YvV1a52yaS

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緊張状態：次の組み合わせが生み出す対立や緊張にあなたはどう対処しますか？ [トップのリーダーシップ]対[下部組織による積極的な取り組み] フレデリック・ラルー著 『#ティール組織 』より

ティール組織のポイントは「一緒に働く人を徹底的に信用できるかどうか」だと思った。 #ティール組織

ティール組織、素晴らしい組織だと思う。自分がきちんと相手を信用して尊敬できれば実現できるのかもだけど、これを実現するなら初めっからティール組織の仕組みでスタートしないといろいろ難しいなとも思った。カバーがしわくちゃでスマソ。#ティール組織　#ピラミッド組織 pic.twitter.com/W4rHTx61jc

【先進事例】 創業者の想いとビジョンが共創型のウェブサイトに ▼共創型のウェブサイト制作により、社是の明確化とビジネスの成長を実現 biotope.co.jp/project/eco-po… … … #デザイン思考 #二子玉川 #ティール組織 #イノベーション #BIOTOPE

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貴社の文化をご説明いただけますか？ フレデリック・ラルー著 『#ティール組織 』より

ご自分がCEOである事実（トップの孤独、責任の重さ、再建の必要がある場合の重責）にどう対処していますか？ フレデリック・ラルー著 『#ティール組織 』より

緊張状態：次の組み合わせが生み出す対立や緊張にあなたはどう対処しますか？ [存在目的の追求]対[収益性/企業としての存続性] フレデリック・ラルー著 『#ティール組織 』より

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考え方発信！ 本日は『当社がヒエラルキー組織をやめた理由』について。 #note note.com/kachiel_recrui… #22年新卒 #企業文化 #ティール組織

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#心理的安全性 という言葉を、噛み締める日々。 これが大事だと思っている人はともかく、こんなもの必要ないと思っている人が、必要と思うよう変わるきっかけがあるとしたら、なんだろう？ #ティール組織 #人事 #中小企業診断士

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貴社を他の組織とは異なる存在たらしめているプロセスや慣行のうち、どれを維持するのが最も重要ですか？ フレデリック・ラルー著 『#ティール組織 』より

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最新のティール的組織の実践事例がわかる！ 無料勉強会!! 【経営者限定】手放す経営アカデミア「実践勉強会」1月開催 1月21日（木）20:00〜21:30 @kozotakei #手放す経営アカデミア #ティール組織 #DXO #手放す経営 fb.me/e/S7QzSseC

【ティール組織を読む】 教育現場の組織は、今より１つ古い組織形態を敷いている。 社会に巣立つ彼らを育てる環境を達成型組織に一段引き上げる必要がある。 達成型組織への突破口は、イノベーション、説明責任、実力主義の３つ。 咀嚼しながら読み進める。 #教育　#未来　#学校　#ティール組織

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会社が大きくなるにつれ管理の必要が出てきて、管理されると当事者意識のあった社員はモチベーションが破壊され、新しく入ってくる社員は当事者意識を持ち合わせない。 何をするにも管理者の承認が必要で何も自分で決められないからだ。 #ティール組織

ティール組織は起業初期の会社みたいだと思った。 少数で全員が当事者意識を持ち、採用や経理についても自分たちで考える。 管理者はおらず、今後のプランや問題の対処も自分たちでする。 そして何より全員が自分の力で何かを成し遂げたいと思っている。 #ティール組織

貴社の文化には、どういう人が合いそうでしょうか？ フレデリック・ラルー著 『#ティール組織 』より

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最初の看護師の例からかなりくるものがある。。 身近にこういう組織あるな。。 というかこういう組織ばっかり。 #ティール組織

なぜ私は怒りを覚え、恐れ、大胆になり、あるいは興奮しているのだろう？ この感情を通じて、私自身や私の置かれている状況について、どんなことが浮かび上がってくるのだろう？ フレデリック・ラルー著『 #ティール組織 』より