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返信先:@3taro_onichan Naokoさんの主旨とは離れてしまうかもしれませんが 伊那食品塚越寛会長「年輪経営」という考え方もあるようです。
Twitterもじ@lvkBhWz9sOL9XUC
・共感資本社会を生きる ・日本でいちばん大切にしたい会社 ・リストラなしの「年輪経営」 あたりとも近いかな。新井さんがおっしゃっているように、GDPっていう尺度が時代に合わなくなりつつあるんだろうな。
Twitterシンゴ@shin_issy2
年輪経営は本質ですよね。 利益はうんちに興味をもちましたが、[ためになる話]でした。 / 他2件のコメント b.hatena.ne.jp/entry/s/www.ku… “【経営】利益はうんち、命日は自分で決める - クマ坊の日記” (3 users) htn.to/32AXKUHXUD
Twitter歩くのが好きな人@7monoblog
年輪経営。 日本の樹木は、季節の移り変わりがあるために年輪が刻まれる。毎年、少しずつでも成長していく。 しかし、東南アジアなど熱帯の一部樹木には、その年輪が見られない。気温の変化が少なく、一度にドンと成長する。どちらがより我々の肌に合うんだろうか。
Twitter徹馬@kametalaw
【文庫担当推し本】『リストラなしの「年輪経営」いい会社は「遠きをはかり」ゆっくり成長』塚越寛さんのご紹介です。創業以来増収増益を打ち出した塚越さんですが、その事実より20年間会社が嫌で辞めた社員がゼロを誇りに思っていらっしゃる精神に感服致します。ぜひお手に取ってみてください！y pic.twitter.com/FaHHGblVQO
Twitter紀伊國屋書店梅田本店@KinoUmeda
【過去Webコンテンツ】 私達の経営理念である年輪経営について goaldesignforce.com/companyprofile…
Twitter株式会社ゴールデザインフォース@goaldesignforce
@kobunsha_shin 感想＃リストラ無しの 年輪経営 急成長は敵、目指すは年輪経営。人件費はコストでは無く会社の目的そのもの。利益の源は新製品で市場を創造してシェアを高くすること。コスト低減による利益確保ではない。安い仕入れ先より信頼関係。企業価値は社員の幸せ度であることが分かりました pic.twitter.com/qnUSbvpMQB
Twitterkanekane@Surfmanjp5K
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