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LoL のスキル名で個人的に一番かっこいいと思うの、「羊の執行猶予」。次点で「敵対的買収」、「運命の調律」。/ ポケモン、スマブラ、ドラクエといった色々なゲームの"カッコいい技名"を集めてランクを作りました youtu.be/pk6umnQ10Hs?si…
ダルトンによるフジテレビへのMBO提案。例えばダルトン19%と旧村上ファンド33%、楽天33%、その他15%になるような共同買収提案にしたらどうでしょう？これだと放送法に引っ掛かりますかね？ 楽天はかつてTBSに敵対的買収を仕掛けたこともあり。資金的な余裕があるのかは不明。 ib-consulting.jp/column/5191/ pic.twitter.com/2gx7xf8gHq
TULLY'Sを３年で上場させ、２年で上場廃止、敵対的買収、バイアウト、シンガポールで奮闘しつつ、その後参議院議員、勇退して、エッグスンシングス全世界展開、と松田公太さんのキャリアを聞くだけでも人生について学びます。 人生楽しんだもの勝ちですね。 pic.twitter.com/GLFPcLvhJJ
C&Fの争奪戦TOBがすごいことになってますね。 丸和の提案3000円(敵対的買収) 佐川の提案5740円(ホワイトナイト)←NEW! 物流業界は合併で効率上げやすいし、大手各社は「M&Aで規模拡大します！」と予算たっぷり確保してるので、元々の株価の数倍当たり前、って感じですね。 nikkei.com/article/DGXZQO… pic.twitter.com/ZYdzzkpWLh
田端が個人アクティビスト代表として来週月曜から配信のNewsPicks 2sidesに出演！ メルカリ/GMO 株主としての田端の主張について、敵対的買収やアクティビスト対応の専門家 太田洋弁護士と、たっぷり議論できたので、ぜひご覧ください！@suadd @TKAZ15392397 @m_kumagai newspicks.com/live-movie/3821 pic.twitter.com/I6PXXBNtjo
返信先:@tabbataとんでもないです！田端さんの問題提起は印象論ではなく、ファクトから入りますし、知識もさすがの豊富さで、非常に刺激的かつ建設的なディスカッションになったと思います！🤗
📊過去24時間の仮想通貨ニュース📊 🟣米大手マイニング企業Riot、ライバルBitfarmsを敵対的買収へ 🟣米医療機器メーカー、ビットコインを購入｜株価は一時34％以上急騰 🟣Mt.Gox管財人「資産の売却などはしていない」｜巨額のBTC移動をめぐり 🟣KDDI、NFTプロジェクト「Live Like A… pic.twitter.com/u96mBpIkch
私もかつて持ち合い解消には個人向けの売出しで対応しましょうとアドバイスしていました。ただ「優良な個人投資家に販売しましょう」などと言ったことはありません。会社にとって優良＝安定株主でしょう？それは不可能ですよ。 株主提案対策と敵対的買収対策は違うんです。 ib-consulting.jp/column/4552/ pic.twitter.com/nkdSSSfNns
ちなみにTAKISAWAは敵対的買収防止策を設定していたが使わなかった。なぜなら、ニデックのような事業会社が理路整然と説明・提案してきたのにも関わらず断ると、経営者が自分の保身や私利私欲のためにゴネている感が出てしまうから、使えなかったぽい。 contents.xj-storage.jp/xcontents/AS03… pic.twitter.com/TBcFwsRJ2D
2023/7にニデックが敵対的買収を成功させた時の公開提案資料が面白い。「去年から提案してるのに延々無視だね」「うちは経産省の指針通りに適正に進めてるからね」「経産省もこういう買収が望ましいって書いてるよ」「御社にも株主にも社会全体にもプラスの提案だからね」と、見事に追い詰めてる。 pic.twitter.com/aZ4mMtyRFH
あはは STマイクロ社もAltium使ってるやん Nucleo はAltiumで作ってるのか。 ははは、成程、ルネサスやるね、敵対的買収に近い どうするんだろうなぁAltiumの行く末は・・・ん～・・・汗 pic.twitter.com/glTNlCkFWi
今日のOne STORY｜"そもそも論"からニュース解説 買収される側の同意を得ない「同意なきM&A（合併・買収）」が増えています。 敵対的買収と呼ばれ、日本ではタブー視されていました。最近の事例を通じて、同意なき買収提案が増えている背景を探ります☝️ pic.twitter.com/q2RxPtqwcH
「同意なき買収」が増えているのはなぜ？ 背景をミニッツ解説 nikkei.com/prime/minutes/… ・買収される側の同意なきM&A増加 ・株主重視の流れ、アクティビストも影響 ・経産省「理由なきM&A反対禁じる」指針 @minutes_NIKKEI「1日3分」世の中のいまを知る新メディア
丸和運輸がC&Fを買おうとしてる記事を見て、ファンドだけではなくて、物流会社も敵対的買収に名乗りを上げる可能性が普通にあるなと思ったので、まあまあエスラインの株買いました。何も起きなかったとしてもエスラインが1460で引き取るので、手数料3%くらいのコールオプションと考えたらアリかなと。 pic.twitter.com/ou6oETsQOW
エスライン(9079)、改めて株価1460円の算定根拠読みましたが、色々ムカつきますね。「発表直前に急に上がったのは一過性」とか(そもそもお前らがクソだからインサイダー出てきたんやろ)、「PBR割れてるけどうちの資産は価値低いから考慮しねー」とか、クズすぎる。敵対的買収の鉄槌きてほしい。 pic.twitter.com/pB7FJMoG0H
去年から経済産業省が敵対的買収にも金を貸すように銀行に指導してるんですね。知らなかった。これ系増えそうですね。親子上場解消を狙うより、こちらの方がアップサイドも大きいだろうし、投資妙味が大きい気がする。 news.yahoo.co.jp/articles/3b8b5… pic.twitter.com/rl8lKnDWDS
これは面白いコラム！ 「あの会社安いけど、敵対的買収なんてムリ…」 って思ってた社長としては、アクティビスト襲来により、 「ワイが助けまっせ！(ニヤリ)」 と言えるのか。 そう考えると光通信の狙いがわかってきました。 ib-consulting.jp/column/4753/ pic.twitter.com/dRIkz68ewO
アクティビストの襲来は半分くらいの上場会社にとってはピンチ。PBR1倍割れの会社にとっては。 でもよい会社にとってはチャンス！今まで買えなかったあの会社が買えるチャンスなのです。 このご時世、敵対的買収は経営戦略の1つです。 ib-consulting.jp/column/4753/
アクティビストの襲来は半分くらいの上場会社にとってはピンチ。PBR1倍割れの会社にとっては。 でもよい会社にとってはチャンス！今まで買えなかったあの会社が買えるチャンスなのです。 このご時世、敵対的買収は経営戦略の1つです。 ib-consulting.jp/column/4753/ pic.twitter.com/QXqZnE4wed
敵対的買収って、買収だけではなく広告宣伝にも使えるんです。そもそも関西スーパーって安定株主比率がめちゃくちゃ高い会社で、敵対的買収なんてしたって成功しない会社なんですよ。 だから私はオーケーの目的をこう読みました。 ib-consulting.jp/column/3930/ pic.twitter.com/2Or0yE8mEj
ざっくりいうとディズニーみたいな版権会社にビル・ゲイツ+ジョブズみたいなIT長者が敵対的買収仕掛けていく話、のもよう ハリウッドの映画会社がニポーンの証券会社から資金調達してたりして時代を感じますね、ああニッポン凋落の30年 pic.twitter.com/zQ9IlctBbm
丸木強さんの本だけではバランスが悪いと思うので、敵対的買収から防衛する側の弁護士として日本第一人者でいらっしゃる太田洋弁護士の本も読み出した。 数ページ読んだだけで、面白さと分かりやすさに震える pic.twitter.com/7F1onhxsbd
IRジャパン 敵対的買収事例 TAKISAWA×ニデック ベネフィット・ワン×第一生命 ローランドD.G.×ブラザー工業 C&Fロジ×AZ-COM丸和 pic.twitter.com/CmXPs81Io8
指針があるから真摯に検討しろ！じゃない。敵対的買収というものをわかっていない。いろんな人の感情がからむことがわかっていない。 指針を誤解している人が多い。敵対的買収を成功させるのはそう簡単ではない。指針があるから断れないなどと言っているアドバイザーは最悪。 ib-consulting.jp/column/5149/ pic.twitter.com/BPC2BflCWV
みんなブラザーがローランドDGへの敵対的買収に失敗した理由を誤解している。ブラザーの敗因の一つは「敵対的買収をあまく見すぎたこと」です。 ib-consulting.jp/column/5146/ pic.twitter.com/LKassAGzeW
敵対的買収に対するアレルギーがあるのはわかるのですが上場会社は一体何を守りたいのか？ちゃんと議論したことありますか？漠然と敵対的買収を嫌がるのではなく何を守りたいのかを明確にすべき。 買収防衛策は時間と情報を確保するだけなので守り切るのはムリなのです。 ib-consulting.jp/column/4886/ pic.twitter.com/ep6rK0U4bh
ブラザーのローランドDGに対する敵対的買収と実質的撤回について。敵対的買収を誤解していませんか？指針があるから真摯に検討しろ！なんて甘いんですよ。 食うか食われるか？なんです。買収者も攻撃されるリスクがあるんです。以下無料コラムです。 ib-consulting.jp/column/5147/ pic.twitter.com/Elp3kW0mtl
敵対的買収って当初はオーナー系企業が仕掛けることが多かったんです。でもここにきて第一生命やブラザーといったオーナー系ではない（ブラザーは正確には違うが）会社が仕掛けるようになりました。これは大きな変化なのです。 ib-consulting.jp/column/4638/ pic.twitter.com/c3DHmWguBZ
【120億ユーロ】スペイン大手銀BBVA、国内同業サバデル銀に敵対的買収へ 約2兆円 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… pic.twitter.com/h37auEX9Wq
太田洋弁護士の「敵対的買収とアクティビスト」を買いました。 I bought lawyer Ota Yo's book "Hostile Takeovers and Activists." pic.twitter.com/wuWVviwhew
敵対的買収・アクティビストの活動が増えると必ず「ファンになる個人株主を増やそう」「個人株主は株価の下支えをするので株価の安定化につながる」という訳のわからんセールストークをする業者が増える。 長く持ってもらうと何かプラスがある？クレーマー化するだけです。 ib-consulting.jp/column/1294/ pic.twitter.com/jWPHczfr1p
【新掲載書籍のご紹介】 ◆敵対的買収とアクティビスト（岩波書店） ◆金融危機と倒産法制（岩波書店） ◆プライバシーという権利（岩波書店） #BUSINESS_LAWYERS_LIBRARY #ビジネスロイヤーズライブラリー pic.twitter.com/yaQrnQoQsk
狙われた次のターゲット？Vanda Pharmaに新たな敵対的買収提案、未来を握るのはFuture Pak！ arvo.net/forex/news-2816 pic.twitter.com/ANc1QAqQDz
「敵対的・アクティビスト対策として個人株主を増やしましょう！個人は貴社のファン株主になってくれます！」 ウソ。業種によってはそうなる株主もいますが、そういう防衛戦略ではダメ。個人は株価が上がれば売る株主。株主提案対策にはなるが、敵対的買収対策にはならない。 ib-consulting.jp/column/100/ pic.twitter.com/8dW7QRFxfT
今年は米国企業による日本企業に対する敵対的買収が起きるのではないでしょうか？今年じゃなくてもいずれは。 そう考える理由が以下の無料コラムです。 ib-consulting.jp/column/5012/ pic.twitter.com/iQJwd0ICE3
「敵対的買収が問う 企業価値の中身」 7/7BSテレ東「日経モーニングプラスFT」（ #モープラ ）の〈この人に聞く〉に、『敵対的買収とアクティビスト』（ iwnm.jp/431973 ）著者・太田洋さんがご出演されました。 見逃し配信☞ video.tv-tokyo.co.jp/mplusft/episod… pic.twitter.com/biB7HdAkM8
【#モープラ 来週の放送予定】 来週も盛りだくさんのメニューです！ 7/3(月)ゼロゼロ融資返済と企業・銀行 7/4(火)電動キックボードの今後 7/5(水)台頭する後払い決済 7/6(木) 中国経済と反スパイ法 7/7(金) 敵対的買収とアクティビスト お楽しみに！
#読了「敵対的買収とアクティビスト」太田洋氏 良書。「相場は知的格闘技である」という名著があるが、短期投資が投資家同士の戦いなら、Activismは投資家と企業との総合格闘技であろう。 攻撃側も防御側も（つまりほぼ全ての人が）読む価値ある本では。 しかし、世界はどんどん難しくなっていくな…🙄 pic.twitter.com/vpe1eEotUV
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