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JTCオジサン図鑑25 『部下に鉛筆ナメナメを指示する上司』 実績値があまりにも低いと、原因と対策を指示されてしまうので改ざんしたくなる気持ちは分かりますよね！大きなプロジェクトだと特に。 ところでなんで鉛筆ナメナメって言うんでしょうね？ #JTCオジサン図鑑 #松田軽太 #イラスト #JTC pic.twitter.com/O4SeJ58KVx
JTCオジサン図鑑24 『部下の資料にケチをつける上司』 部下が作成した資料を見て違和感を感じたようですが、ふわふわした感想では部下もどう資料を修正すればいいか分からないですよね。 #JTCオジサン図鑑 #松田軽太 #イラスト #JTC pic.twitter.com/AdG5id8F4z
JTCオジサン図鑑23 『部下に稟議書の儀式を教える上司』 今では稟議書もワークフローで申請するようになりましたが、事前にキチンと承認者に説明しておかないとすぐに否認されてしまいます。 なので申請する前に根回ししておくことが大切ですね！ #JTCオジサン図鑑 #松田軽太 #イラスト #JTC pic.twitter.com/0lZfKAlqwZ
JTCオジサン図鑑22 『部下が定時で帰ることを受け入れられない上司』 若い頃は毎日終電まで働いていた上司としては、昔と今の働き方はだいぶ変わり、長時間残業する時代じゃ無いと思ってはいても、長年染みついた感覚は簡単には変えられないものなのでしょう。 #JTCオジサン図鑑 #松田軽太 #JTC pic.twitter.com/j31FjPjLaT
JTCオジサン図鑑21 『DXにウンザリする上司』 世の中は猫も杓子もDXブームですが、目的やゴールが明確になってないと実務を行う部署からすれば、引っ掻き回されてるだけに感じてしまうかもしれないですね。 #JTCオジサン図鑑 #松田軽太 #イラスト #JTC pic.twitter.com/w3fSnQRVcm
JTCオジサン図鑑20 『モーレツ社員だった若い頃の上司』 今ではちょっとアレな感じになってる上司も若い頃はキレッキレで超モーレツに働いた社員でした。 しかしその頃の価値観が染みついてしまっているので、今の若い世代と意識のギャップは大きいのですね。 #JTCオジサン図鑑 #松田軽太 #JTC pic.twitter.com/OxEHN0t6wF
JTCオジサン図鑑19 『AIに心を許した上司』 部下と違ってAIは自分の話を嫌がらずに聞いてくれると分かって、すっかりAIに心を許してしまったようです。 何度でも話を聞いてくれるのはAIの良いところですね。 #JTCオジサン図鑑 #松田軽太 #イラスト #JTC pic.twitter.com/9gYLtg33rK
#JTCオジサン図鑑 ↑ ろくすっぽオフィスワークの経験があるとも思えない絵師が、妄想と思い込みと上から目線の願望だけでオフィスワークを腐そうとした結果、現場で働く人たちの反感を買いまくった哀れなタグ。
JTCオジサン図鑑18 『電卓で検算を指示する上司』 自分で作った自動集計ツールではないので、イマイチ信用できないのでしょうね。 まぁ、中身が分からないから不安になるのも分からないではないですが。 #JTCオジサン図鑑 #松田軽太 #イラスト #JTC
JTCオジサン図鑑18 『電卓で検算を指示する上司』 自分で作った自動集計ツールではないので、イマイチ信用できないのでしょうね。 まぁ、中身が分からないから不安になるのも分からないではないですが。 #JTCオジサン図鑑 #松田軽太 #イラスト #JTC
JTCあるある漫画 『Sサンの思い出』 仕事の効率化って誰かの仕事を奪うことなんですよね。 なので仕事を奪われる側ではなく、仕事を効率化できる仕掛けを作る側になった方が良いとは言われますが、技術習得するのはなかなか難しいですよね。 #JTCオジサン図鑑 #松田軽太 #イラスト #JTC pic.twitter.com/rnVhCjJrC7
#JTCオジサン図鑑 で書かれてる内容、大企業だから社員を簡単には切れないけど本当にやばいのが入ってきちゃった場合に発生するんだよな… 企業側の育成失敗とかじゃなくて、無駄な電話とか急ぎのメールの電話連絡をしないとか、臨機応変で動く部分 あるあるだわー覚えあるわーってやつは危機感持って
JTCオジサン図鑑18 『電卓で検算を指示する上司』 自分で作った自動集計ツールではないので、イマイチ信用できないのでしょうね。 まぁ、中身が分からないから不安になるのも分からないではないですが。 #JTCオジサン図鑑 #松田軽太 #イラスト #JTC pic.twitter.com/Jgv8yNiqro
JTCオジサン図鑑17 『とりあえず2重チェックさせようとする上司』 何か問題が発生すると「2重チェックしろ！」って指示する上司っていますよね。 まぁ、何かしらやってる感を出さないといけない上司の立場あるのでしょうけど。 #JTCオジサン図鑑 #松田軽太 #イラスト #JTC pic.twitter.com/Mj7c6hhwS6
JTCオジサン図鑑16 『物価高をぼやく上司』 部下からの相談に対して、何の解決にもならない答えを言って、しまいには自分の問題にすり替えたりしますよね。 こういう上司に相談しても何も解決しないという。 #JTCオジサン図鑑 #松田軽太 #イラスト #JTC pic.twitter.com/zt2UOtn3gL
JTCオジサン図鑑15 『焦って言い訳する上司』 最初は言葉に気をつけていても、ついついエキサイトしてしまい言葉がキツくなりすぎたのでしょうね。でも、「お前のため」という恩を着せがましい言い方がイヤですよね。 #JTCオジサン図鑑 #松田軽太 #イラスト #JTC pic.twitter.com/lhQ7gGdYmS
JTCオジサン図鑑14 『パワハラ扱いされる上司』 自分が若い頃は上司のパワハラっぽいムチャぶりにも気合いと根性で乗り越えるのが当たり前だったので、その頃とのギャップに悩んでいるようです。 #JTCオジサン図鑑 #松田軽太 pic.twitter.com/iPQskeLMgD
JTCオジサン図鑑13 『AI査定に猛反対する上司』 もし人事部が「業績評価をするにあたり、AIによる査定を導入したい」という提案をしたら、AIに対して不信感満々の上司がキレ散らかしそうです。 #JTCオジサン図鑑 #松田軽太 pic.twitter.com/K8pzW1SRoq
JTCオジサン図鑑12 『部下を定時に帰らせる上司』 ノー残業デーの時はさっさと部下を帰らせるけど、きっと普段の日は残業せずには帰りにくいのでしょうね！ こういう上司がいるからノー残業デーなどという特別な日を設けることになったのかもしれませんね。 #JTCオジサン図鑑 #松田軽太 pic.twitter.com/ZAJRC44jUd
JTCオジサン図鑑11 『出世をあきらめはじめた上司』 昨日、できないことをうっかり「できる」と言ってしまい、部長の心証が悪くなったため出世をあきらめはじめたようです。 何事も確認は大事ですね！ #JTCオジサン図鑑 #松田軽太 pic.twitter.com/N27jKyDKXT
JTCオジサン図鑑10 「うっかり真に受けてしまった上司』 「技術的には可能です」というのは「無理やり頑張ればできないことは無いけど現実的ではない」という意味なのに、言葉通りに受け取って「そうか、頑張ればできるんだな」と解釈しちゃうと大変なことになります！ #JTCオジサン図鑑 #松田軽太 pic.twitter.com/n2Bf6KIP6K
JTCオジサン図鑑09 『怒りたいときに怒れずにイライラする上司』 アンガーマネジメントが推奨されてますが、6秒怒らずにグッと我慢するのも大変みたいです。 とはいえやたらめったら怒鳴り散らしたところで、問題が解決するワケでもないので冷静さは大切ですね。 #JTCオジサン図鑑 #松田軽太 pic.twitter.com/qvu3K8VoIz
JTCオジサン図鑑07 『電話報告にうんざりする上司』 忙しい時にどうでも良さげな報告の電話がかかるとウザいんですよね。 気軽に電話する人も多いですが「電話は他人の時間を奪う道具」だという認識も持った方が良いですね！ #JTCオジサン図鑑 #松田軽太 pic.twitter.com/8mQqUosnZY
JTCオジサン図鑑06 『メール送付通知を要求する上司』 時々「今、メールを送りました」ってわざわざ電話で連絡してくる人がいるんですが、そういう人の上司ってこのタイプなのかもしれないですね。 #JTCオジサン図鑑 #松田軽太 pic.twitter.com/MzjgdFASKf
JTCオジサン図鑑04 『聞いてないぞ上司』 間違いなく報告したハズなのに「俺は聞いてないぞ！」と逆ギレする上司っていますよね。 これって聞いてないんじゃなくて、聞いたことを忘れてるだけなのに、なんで機嫌が悪くなるんだか･･･ #JTCオジサン図鑑 #松田軽太 pic.twitter.com/0Ti0517M4w
自分の指示が雑なクセに、出来上がった資料に文句ばっか言う上司っていませんか？ 怒られながらも「だったら最初から目的をちゃんと言えよ！」と思いますよね。 #JTCオジサン図鑑 #松田軽太 pic.twitter.com/IzjjNGMWZF
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