#JTCオジサン図鑑 やっぱりさ、これでやってきた自負とパワハラ前提で生きてきた価値観に支配されて、価値観の違う後輩や部下に、新しいことに追従せず乗れない状態で、終身雇用で鬱屈した気持ちを含めてぶつけていたんだろうな。

JTCオジサン図鑑30 『カラー印刷を目の敵にしている上司』 コスト削減を厳命されている上司としてはカラー印刷は高くつくのでなるべく控えたいのです。 だからカラー印刷する必要が無さそうな文書をカラーで印刷している部下をみかけるとイラっとするのですね。 #JTCオジサン図鑑　#松田軽太　#JTC pic.twitter.com/XwRglzAiBl x.com/matudakta/stat…

JTCオジサン図鑑29 『役職の意味を部下に説明してくれる上司』 こんなふうに役職について説明をしてくれる上司って信頼できると感じられますね！ #JTCオジサン図鑑　#松田軽太　#イラスト　#JTC pic.twitter.com/RCyydOWMQI

JTCオジサン図鑑28 『もし部下が失敗しても責任をとる覚悟のある上司』 こういう上司であれば部下も上司に迷惑をかけてはいけないと感じて、責任感をもって全力で仕事に取り組めますね！ #JTCオジサン図鑑　#松田軽太　#イラスト　#JTC pic.twitter.com/EqggeDpWJE

JTCオジサン図鑑27 『自分の悪口を聞いてしまって気にしている上司』 仲間内の飲み会では会社や上司の悪口で盛り上がることもあると思いますが、中には「ここだけの話」と言いながら、アチコチで話す口の軽い人もいるので油断は禁物です。 #JTCオジサン図鑑　#松田軽太　#イラスト　#JTC pic.twitter.com/kJHrkhJTld

JTCオジサン図鑑26 『なにかというと根性論で片付ける上司』 新入社員がそんなに辞めてるなら、何か解決すべき問題があるハズなんですが･･･。 残念ながらこの年代の上司は今の若者の感覚が理解できないので根性論で片付けるしかないのでしょうね。 #JTCオジサン図鑑　#松田軽太　#イラスト　#JTC pic.twitter.com/YciN3srrxN

JTCオジサン図鑑25 『部下に鉛筆ナメナメを指示する上司』 実績値があまりにも低いと、原因と対策を指示されてしまうので改ざんしたくなる気持ちは分かりますよね！大きなプロジェクトだと特に。 ところでなんで鉛筆ナメナメって言うんでしょうね？ #JTCオジサン図鑑　#松田軽太　#イラスト　#JTC pic.twitter.com/O4SeJ58KVx

JTCオジサン図鑑24 『部下の資料にケチをつける上司』 部下が作成した資料を見て違和感を感じたようですが、ふわふわした感想では部下もどう資料を修正すればいいか分からないですよね。 #JTCオジサン図鑑　#松田軽太　#イラスト　#JTC pic.twitter.com/AdG5id8F4z

JTCオジサン図鑑23 『部下に稟議書の儀式を教える上司』 今では稟議書もワークフローで申請するようになりましたが、事前にキチンと承認者に説明しておかないとすぐに否認されてしまいます。 なので申請する前に根回ししておくことが大切ですね！ #JTCオジサン図鑑　#松田軽太　#イラスト　#JTC pic.twitter.com/0lZfKAlqwZ

JTCオジサン図鑑18 『電卓で検算を指示する上司』 自分で作った自動集計ツールではないので、イマイチ信用できないのでしょうね。 まぁ、中身が分からないから不安になるのも分からないではないですが。 #JTCオジサン図鑑　#松田軽太　#イラスト　#JTC pic.twitter.com/Jgv8yNiqro