エンタープライズGTM攻略メソッド──RightTouch代表・野村修平の経験則に学ぶ、SaaS急成長の鍵 blog.allstarsaas.com/posts/the-core… #allstarsaas

【2024年 採用計画順調ですか？】 エージェントリレーション、まずは「スピード」を変化させるだけでも劇的に変化します。 「転職エージェントがイマイチ」とぼやく前に…元エージェントが本音でまとめた、採用を成功させる“11のGood Action” blog.allstarsaas.com/posts/agent-sa… #allstarsaas pic.x.com/yUmMkQq8xp

このページは本当に素晴らしいと思うんだけど、片手間に読むには記事数が多すぎるのが玉に瑕（褒めてる） ALL STAR SAAS FUND / SAAS Playbook allstarsaas.com/saas-playbook #allstarsaas

良い内容。 エンタープライズGTM攻略メソッド──RightTouch代表・野村修平の経験則に学ぶ、SaaS急成長の鍵 blog.allstarsaas.com/posts/the-core… #allstarsaas

読む→実務→読む…で味わい深さがどんどん増していく 【コンパウンドスタートアップの勝ち筋】6年間でゼロからデカコーンに！COOが語る、Ripplingの戦略 blog.allstarsaas.com/posts/rippling… #allstarsaas

加藤さんにお世話になっていたので、勝手に知っていたのですが。聴いて、共感しまくりで、実際お会いしたことがないけど好きになりました。笑 Sansan CHROの挑戦 営業の第一線から人事責任者へー採用で事業成長を牽引するー blog.allstarsaas.com/posts/essence-… #allstarsaas

"優れた成長 + 優れた効率性よりも、トップクラスの成長 + 適切な効率性を重視" > SaaSxAI Weekly Vol.122（9/24〜9/29のSaaSトピック）：ヘルスケアAIの現状、ARR 12.6億ドルのSamsaraから学べる5つの教訓など blog.allstarsaas.com/posts/vol122-s… #allstarsaas

「これが、PMFだ。」IVRy・奥西亮賀CEOが実感したPMFの定義と価値検証プロセス blog.allstarsaas.com/posts/this-is-… #allstarsaas >撤退基準というよりは、事業としてクリティカルに証明しなければならないポイントがある…

「これが、PMFだ。」IVRy・奥西亮賀CEOが実感したPMFの定義と価値検証プロセス blog.allstarsaas.com/posts/this-is-… #allstarsaas

アメリカで10年戦った起業家の「10の学び」──Fond創業者・福山太郎が授ける成功の鍵 blog.allstarsaas.com/posts/10lesson… #allstarsaas

「これが、PMFだ。」IVRy・奥西亮賀CEOが実感したPMFの定義と価値検証プロセス blog.allstarsaas.com/posts/this-is-… #allstarsaas

SansanのCHRO大間さんが体験や思想をとてもアツく語られていた 当たり前だけれど、誰と働くかもビジョンもめちゃ大事だよな〜 All you need is 企業文化 podcasts.apple.com/jp/podcast/all… #allstarsaas

「これが、PMFだ。」IVRy・奥西亮賀CEOが実感したPMFの定義と価値検証プロセス blog.allstarsaas.com/posts/this-is-… #allstarsaas > 同じアセットを使って一気に3つの機能が作れるなら、3つ作ってしまってもいいんじゃないかと。PdM的な考え方だけだと、機能を絞りすぎてしまう傾向があります。そうではなく（略

「これが、PMFだ。」IVRy・奥西亮賀CEOが実感したPMFの定義と価値検証プロセス blog.allstarsaas.com/posts/this-is-… #allstarsaas

Sansan CHRO 大間さんにお話を伺いました。 「CHROを担う人材には、人事経験以上に大切な素養があるかもしれない」 そんな気づきと、Sansanの組織の強さを学ばせていただくセッションとなりました。将来CHROの配置を検討している経営層におすすめです！ blog.allstarsaas.com/posts/essence-… #allstarsaas

『新規事業は、いかに多くの「打席」に立てるか。そして、その際にどれだけ深く考えて「打てる」か。それらが鍵になります。』 自社CEOながら事業開発としての思考と行動が凝縮された記事。これを体感し一緒に働けているのは恵まれた環境と感じています。 blog.allstarsaas.com/posts/this-is-… #allstarsaas

最新国内SaaS企業データから見る、骨太な成長を目指す上で指標にしたい「従業員1人あたりARR」 blog.allstarsaas.com/posts/ape-tren… #allstarsaas

自分たちのサービスやtoCサービスにも援用できるすごく参考になる考え方がたくさん語られていた。 >「構造的に勝っていること」がユニークバリューのポイント これに尽きる 「これが、PMFだ。」IVRy・奥西亮賀CEOが実感したPMFの定義と価値検証プロセス blog.allstarsaas.com/posts/this-is-… #allstarsaas

毎回質問に対して丁寧に前提をセットアップして回答されることが印象的でした。採用は全てのパターンがこれで通じるというものがないですよね スタートアップ採用に欠かせない「見極めの技術」妥協なき選考の秘訣 blog.allstarsaas.com/posts/masterin… #allstarsaas

新規事業の豊富な実績でも当たるのは1/10という部分は業界問わず必読か。他にもプライシング基準LTV/CACが3x以上、粗利70％以上など示唆に富むインタビュー記事。 「これが、PMFだ。」IVRy・奥西亮賀CEOが実感したPMFの定義と価値検証プロセス blog.allstarsaas.com/posts/this-is-… #allstarsaas

『AIプロダクトで、日本の中小企業全体に展開しようとしている企業はまだ少ない』 #生成AI #SaaS > 「これが、PMFだ。」IVRy・奥西亮賀CEOが実感したPMFの定義と価値検証プロセス blog.allstarsaas.com/posts/this-is-… #allstarsaas

最新国内SaaS企業データから見る、骨太な成長を目指す上で指標にしたい「従業員1人あたりARR」 blog.allstarsaas.com/posts/ape-tren… #allstarsaas

「これが、PMFだ。」IVRy・奥西亮賀CEOが実感したPMFの定義と価値検証プロセス blog.allstarsaas.com/posts/this-is-… #allstarsaas 面白かった

"新規事業を成長させることは、世の中に価値を生み出すことだと思います。価値を作る人たちはとても素晴らしいし、僕も好きです。そういう人たちが増えてほしいと思っています。打席回数を最大化することを常に意識していれば、いつか必ず成長につながる" blog.allstarsaas.com/posts/this-is-… #allstarsaas

めちゃくちゃ臨場感が伝わってきます。 話せば綺麗なんですが、実際は、暗闇でジャンプするようにもっと泥臭く、1歩進んで2歩戻るみたいな場面もあったと思います。 「これが、PMFだ。」IVRy・奥西亮賀CEOが実感したPMFの定義と価値検証プロセス blog.allstarsaas.com/posts/this-is-… #allstarsaas

記事を拝見しましたが、文字を見ただけで経営者の優秀さ、思慮深さを感じました… また、これを実践し続ける胆力も相当なものです。IVRyさんの事業が伸びていることに納得です -- 「これが、PMFだ。」IVRy・奥西亮賀CEOが実感したPMFの定義と価値検証プロセス blog.allstarsaas.com/posts/this-is-… #allstarsaas

「これが、PMFだ。」IVRy・奥西亮賀CEOが実感したPMFの定義と価値検証プロセス blog.allstarsaas.com/posts/this-is-… #allstarsaas