加藤さんにお世話になっていたので、勝手に知っていたのですが。聴いて、共感しまくりで、実際お会いしたことがないけど好きになりました。笑 Sansan CHROの挑戦 営業の第一線から人事責任者へー採用で事業成長を牽引するー blog.allstarsaas.com/posts/essence-… #allstarsaas

"優れた成長 + 優れた効率性よりも、トップクラスの成長 + 適切な効率性を重視" > SaaSxAI Weekly Vol.122（9/24〜9/29のSaaSトピック）：ヘルスケアAIの現状、ARR 12.6億ドルのSamsaraから学べる5つの教訓など blog.allstarsaas.com/posts/vol122-s… #allstarsaas

「これが、PMFだ。」IVRy・奥西亮賀CEOが実感したPMFの定義と価値検証プロセス blog.allstarsaas.com/posts/this-is-… #allstarsaas >撤退基準というよりは、事業としてクリティカルに証明しなければならないポイントがある…

「これが、PMFだ。」IVRy・奥西亮賀CEOが実感したPMFの定義と価値検証プロセス blog.allstarsaas.com/posts/this-is-… #allstarsaas

アメリカで10年戦った起業家の「10の学び」──Fond創業者・福山太郎が授ける成功の鍵 blog.allstarsaas.com/posts/10lesson… #allstarsaas

「これが、PMFだ。」IVRy・奥西亮賀CEOが実感したPMFの定義と価値検証プロセス blog.allstarsaas.com/posts/this-is-… #allstarsaas

SansanのCHRO大間さんが体験や思想をとてもアツく語られていた 当たり前だけれど、誰と働くかもビジョンもめちゃ大事だよな〜 All you need is 企業文化 podcasts.apple.com/jp/podcast/all… #allstarsaas

「これが、PMFだ。」IVRy・奥西亮賀CEOが実感したPMFの定義と価値検証プロセス blog.allstarsaas.com/posts/this-is-… #allstarsaas > 同じアセットを使って一気に3つの機能が作れるなら、3つ作ってしまってもいいんじゃないかと。PdM的な考え方だけだと、機能を絞りすぎてしまう傾向があります。そうではなく（略

「これが、PMFだ。」IVRy・奥西亮賀CEOが実感したPMFの定義と価値検証プロセス blog.allstarsaas.com/posts/this-is-… #allstarsaas

『新規事業は、いかに多くの「打席」に立てるか。そして、その際にどれだけ深く考えて「打てる」か。それらが鍵になります。』 自社CEOながら事業開発としての思考と行動が凝縮された記事。これを体感し一緒に働けているのは恵まれた環境と感じています。 blog.allstarsaas.com/posts/this-is-… #allstarsaas

最新国内SaaS企業データから見る、骨太な成長を目指す上で指標にしたい「従業員1人あたりARR」 blog.allstarsaas.com/posts/ape-tren… #allstarsaas

自分たちのサービスやtoCサービスにも援用できるすごく参考になる考え方がたくさん語られていた。 >「構造的に勝っていること」がユニークバリューのポイント これに尽きる 「これが、PMFだ。」IVRy・奥西亮賀CEOが実感したPMFの定義と価値検証プロセス blog.allstarsaas.com/posts/this-is-… #allstarsaas

毎回質問に対して丁寧に前提をセットアップして回答されることが印象的でした。採用は全てのパターンがこれで通じるというものがないですよね スタートアップ採用に欠かせない「見極めの技術」妥協なき選考の秘訣 blog.allstarsaas.com/posts/masterin… #allstarsaas

新規事業の豊富な実績でも当たるのは1/10という部分は業界問わず必読か。他にもプライシング基準LTV/CACが3x以上、粗利70％以上など示唆に富むインタビュー記事。 「これが、PMFだ。」IVRy・奥西亮賀CEOが実感したPMFの定義と価値検証プロセス blog.allstarsaas.com/posts/this-is-… #allstarsaas

『AIプロダクトで、日本の中小企業全体に展開しようとしている企業はまだ少ない』 #生成AI #SaaS > 「これが、PMFだ。」IVRy・奥西亮賀CEOが実感したPMFの定義と価値検証プロセス blog.allstarsaas.com/posts/this-is-… #allstarsaas

最新国内SaaS企業データから見る、骨太な成長を目指す上で指標にしたい「従業員1人あたりARR」 blog.allstarsaas.com/posts/ape-tren… #allstarsaas

「これが、PMFだ。」IVRy・奥西亮賀CEOが実感したPMFの定義と価値検証プロセス blog.allstarsaas.com/posts/this-is-… #allstarsaas 面白かった

"新規事業を成長させることは、世の中に価値を生み出すことだと思います。価値を作る人たちはとても素晴らしいし、僕も好きです。そういう人たちが増えてほしいと思っています。打席回数を最大化することを常に意識していれば、いつか必ず成長につながる" blog.allstarsaas.com/posts/this-is-… #allstarsaas

めちゃくちゃ臨場感が伝わってきます。 話せば綺麗なんですが、実際は、暗闇でジャンプするようにもっと泥臭く、1歩進んで2歩戻るみたいな場面もあったと思います。 「これが、PMFだ。」IVRy・奥西亮賀CEOが実感したPMFの定義と価値検証プロセス blog.allstarsaas.com/posts/this-is-… #allstarsaas

記事を拝見しましたが、文字を見ただけで経営者の優秀さ、思慮深さを感じました… また、これを実践し続ける胆力も相当なものです。IVRyさんの事業が伸びていることに納得です -- 「これが、PMFだ。」IVRy・奥西亮賀CEOが実感したPMFの定義と価値検証プロセス blog.allstarsaas.com/posts/this-is-… #allstarsaas

“「勝ち筋」の見つけ方、Moatの構築など、現在のSaaSマーケットで起業する際に気をつけるべきポイントを、奥西さんの実体験を基に学びます。” 「これが、PMFだ。」IVRy・奥西亮賀CEOが実感したPMFの定義と価値検証プロセス blog.allstarsaas.com/posts/this-is-… #allstarsaas

「これが、PMFだ。」IVRy・奥西亮賀CEOが実感したPMFの定義と価値検証プロセス #allstarsaas blog.allstarsaas.com/posts/this-is-…

>プロダクト開発では「できる限りで作らないものを決める」という原理原則がありますが、BtoB SaaSの場合は当てはまらないのかもしれません。構造的には、作っている機能が増えれば増えるほど、TAM、SAM、SOMが広がっていくと思うんです。 blog.allstarsaas.com/posts/this-is-… #allstarsaas

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先日ASSFの神前さん @tatsuyakozaki とPMFプロセスについて登壇させていただきました！ 事業開発やAIプロダクトの価値等、かなり深い話までしたので、ぜひ見てみてくださいー！ 「これが、PMFだ。」IVRy・奥西亮賀CEOが実感したPMFの定義と価値検証プロセス blog.allstarsaas.com/posts/this-is-… #allstarsaas

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「これが、PMFだ。」IVRy・奥西亮賀CEOが実感したPMFの定義と価値検証プロセス #allstarsaas #カスタマーサクセス blog.allstarsaas.com/posts/this-is-…

小野（@OnoTakSoGood）さん、採用活動における「見極め」をテーマに、解決策をズバリ伺いました！ 採用活動を推進する中で、実際に直面する課題について、小野さんならどんなアドバイスをされるのか！？ 採用活動に関わるキーパーソンにオススメです。 blog.allstarsaas.com/posts/masterin… #allstarsaas

「ビジョン」と「インテンシブ」2つのホールで合計12のセッションを同時進行していく濃厚なSaaS DAY。 💬「こっちのセッション行ってくる！」 💬「私はこっち！」 後から2つのセッションの学びをがっつり話し合えば、もう話は尽きない。#saastokyo #allstarsaas 🎫 saastokyo.com pic.x.com/fd1kvyvx8f

【権限移譲のポイント】 CxOやVP採用において、権限移譲をどのように進めるか悩まれるケースは多い。 特に3つが重要。 1. 採用活動前に「組織の変遷図」を整理 2. 即戦力化に向けたオンボーディングプロセスを設計 3. 採用で重要なスキルの共通言語を持つ blog.allstarsaas.com/posts/successf… #allstarsaas

『「何をしたいですか」と聞くのはあまり効果的ではありません。多くの顧客は具体的な要望を持っていないので、代わりに「多くのお客さまはこれらのアウトカムを求めていますが、御社はどうですか」と尋ねるのが効果的です』 blog.allstarsaas.com/posts/postsale… #allstarsaas