企業の信用：企業がステークホルダーの利益を考慮し、社会的責任を果たすことで、企業の信用力が高まります。

5月から芦城クリックの総合診療部に非常勤でお世話になっています。法人の医療、介護、予防・健康づくり事業や、小松市の保健事業に携わらせていただく予定です。 今日の打ち合わせで、保健事業には多様なステークホルダーが関わることを改めて学びました🫡

【新着求人】 #Jリーグ にて＜広報担当＞募集💡 ✅高い社会的注目度があり、プロスポーツビジネスの最先端での経験値を積むことができる ✅様々なステークホルダーと関係を築きながら、Ｊリーグと社会の人々を繋ぐ役割を担うことができる ✅マネージャー候補 @J_League x.gd/EwTvK

品質 成果物の品質 ・要求適合性 ステークホルダー目線 ・使用適合性 ユーザー目線

返信先:@deliheru_hiro出入りさせて貰っているところを見ていると特にそんな感じですねー 評価されたいなら、組織は給与評価をする上長がお客様ですが、ステークホルダーに対して不誠実になる事案も発生する可能性……🤔

価値 ステークホルダーに提供する利便性や価値がとても大事

アイマスはこれ無くしたら神になれるけどこれ無くすとキレるやつがステークホルダーだから無理

ステークホルダーは、企業にとって重要な利益関係者であり、企業は、彼らの利益を考慮しながら経営を行うことが求められています。

経営リスク：企業がステークホルダーの利益を無視すると、経営リスクが高まり、企業の存続に影響を与える可能性があります。

生成AI問題は、モデルの学習に大量の著作物が無断で使われることが常態化しているので、多くのステークホルダー（利害関係者）が存在する。AI戦略会議の面々を見ると、その殆どが技術・研究職。生成AIによって被害を受けている創作業界や、ディープフェイク等の被害に合っている一般人のような、↓

特に日本では、建設ノウハウの喪失やサプライヤーの減少によって、原子炉の新設がコスト的に有利になることはなかろうと思う 高温ガス炉は、他産業での脱炭素化がどこまで進むかにもよるけど、ステークホルダーを作れるか？というのがハードルと思う ビジネスとして予見性が悪すぎるよな

この回線品質でステークホルダーに配るって流石に大丈夫か？普及してないだけでいいサービスならいい戦略だろうが

近隣国と戦争にならない様にするには、より多くのステークホルダー（利害関係）を設けた方が良い。

自分は雇われ経営者として、他の経営者の苦悩を見ているけど、やっぱ共同経営や従業員、株主などステークホルダーを何人も抱えるというのは簡単ではないなと見ていて思う。 やっぱ一人経営で100%自分が株主、コストのかからない方法が一番気楽でいいのかもなと思う。

アイドルを育てるの、実はボタン押すだけじゃなくて会話や関係者各所との調整などをする必要とかあると思うんですが、AIでアイドルやステークホルダーと会話できるアイドル育成ゲームとかそのうち出てくるんでしょうか(リアル系は求められてない)

ブックマークつくのこわすんぎ！ステークホルダーでは有りませんように！！

返信先:@mi3518ki「ステークホルダー」=株主、経営者 従業員、顧客、取引先、金融・行政 機関、各種団体など企業のあらゆる 利害関係者 「サプライチェーン」=製品の原材料 部品の調達から販売までの一連の流れ 「カーボンクレジット」=企業が森林 の保護や植林、省エネ機器導入など 温室効果ガス削減量をクレジット

【要求定義と要件定義の違い 説明できますか？】 両者の「主語」に注目すると、理解しやすくおすすめです！ 「要求定義」：ユーザーやステークホルダーの課題（～したい） 「要件定義」：ソフトウェアやシステムが満たすべき機能や技術の設計（～すべき） pic.twitter.com/PvIcl1U5xQ

下請けだとしてもステークホルダーには変わらないのに

とりあえず、今の不毛な案件は最遅で10月には抜けれることが確定したようだ。 体制・売上の相談があったので、私の工数を手弁当にして7月からフェードアウトするようにしては？と誘導したので、ステークホルダーの利害が一致すれば、早ければ8月位に解放されるかもなぁ。

リスク報告：リスク報告は、企業が取り扱うリスクについて、経営者やステークホルダーに報告することです。

花王は、株主・投資家をはじめとする全てのステークホルダーに向けて、ESGと財務に関する情報を統合的に報告する「花王統合レポート2024」を公開した。 dlvr.it/T7Kg2N

ジェーソン Research Memo（4）：ステークホルダーと企業利益の両立を目指す - Investing.com 日本 tinyurl.com/2yzqz3e8

#日本株 ジェーソン Research Memo（4）：ステークホルダーと企業利益の両立を目指す dlvr.it/T7Kcmk

参考になる🙏「あなたが直面したデザイン上の課題とどう克服したか」「ステークホルダーがあなたのデザインに同意しない場合はどうするか？」は私も面接で聞いてるな

デリバリーしたツールやシステム一式について、ステークホルダーに事後報告の日々 責任者から感謝の言葉や労いの言葉を頂けることが、最高の報酬 カネは後から付いてくる系の古い戦士^^

ステークホルダーがシビアで説明コストが爆増してる場合の準備作業、まじで意味を感じない。ハゲそう。なんだけど、裏を返せば仕事に対する覚悟の足りなさがその感情を産んでるのかもな。

ステークホルダーたちに感謝の気持ちしかないし引き続き私服を肥やしつつ大貢献したいです。

ステークホルダーオヌヌメのご飯美味しかったわ pic.twitter.com/rY0m410A8e

返信先:@keiuchi仰る通りかと思います。ステークホルダーの利害の尊重や説明責任に関して、Jgtoは特に弱いかと思います。理念の一つであるパートナーとの共生のためにも、団体が自ら稼げるコアを作って、選手に還元出来るようになって欲しいです。

ステークホルダーの影響力を把握している良い事例

僕はスタートアップを偏愛していますが「スタートアップが！」「スタートアップは！」と声高に叫び続けても、それは「伝わらない」。 関連するプレイヤー、支援者、多様なステークホルダーの思想や利害などをもっと理解して、みんなで幸せになりたい。

「伝える」を通じて、2者(あるいはそれ以上の)GAPを解消して、なめらかな社会にする。みんな同じ人間で、もっと分かり合えるし、応援し合える。 ダイバーシティを推進するスタートアップとポッドキャスト収録し、様々なステークホルダーと対峙するCVCの方とお話し、やっぱこれだな！と。やっていき🔥

日立は、現在パリで開催中のスタートアップ＆テックイベント #VivaTech で出資先企業とともに展示を行っています！展示ブースには多くのステークホルダーが訪れ大変盛り上がりをみせています✨✨ #VVTJapan2024 pic.twitter.com/4qwUSWDdFh

【セプテーニHD・IRからのお知らせ】 本日、セプテーニグループの公式note内に「IRマガジン」を開設いたしました！ IRマガジンを通じて、株主・投資家の皆さまをはじめステークホルダーの皆様に、当社グループについてのご理解をより一層深めていただけたら嬉しいです。ln.septeni.jp/FWZFcS5 pic.twitter.com/b9ECWeGLxm

ステークホルダーニーズに応えるため

知的財産制度の伝道💡 “大阪関西万博の顔”大﨑洋様と知財制度の発展に向け、お話をさせていただきました。知財の国際条約が1878年の第3回パリ万博を端緒とするなど、大﨑様と知財を語る贅沢な時間でした。知的財産制度の伝道に向け、様々なステークホルダーとの対話を進めています。 pic.twitter.com/K09oIYzNQc

外部ステークホルダー：企業に間接的に関与する利害関係者であり、顧客、取引先、地域社会、環境などが含まれます。

東京大学新聞社は多様なステークホルダーの声を発信し、日本の大学の未来を考える助けになることを願っています。 東大内外問わず皆様の意見をお聞かせください。 docs.google.com/forms/d/e/1FAI… #授業料値上げ #学費問題 #東大の未来を考えよう

久しぶりにエンジニア界隈のイベントに参加。広報としてやはりアンテナは広くもつべきとつくづく。例えば言葉の認知度を知ることは今後どのステークホルダーにどう発信すればよいかのヒントに。運営側のQAの拾い方から公式noteをすかさずシェアしてくれる登壇者が安心できるファミリー感の醸成も学びに…