マジカルナンバー７を踏襲してない時点で、アホがやってるのバレバレ。

読むだけ読んで内容は頭に入っていないこともしばしば😇超鳥頭なので マジカルナンバー7プラスマイナス2はマイナス2のタイプ

心理学でマジカルナンバー7という言葉があるらしい これはこれで検証してみよう

【 きょうのまなび 】 マジカルナンバー7±2の法則の本当のポイントは、チャンク化したほうが覚えやすいということ、らしい →コンテンツを小さなチャンクに分けることでユーザーは情報を扱いやすくなり記憶しやすくなる。 UXデザインの法則より

人間の短期記憶はマジカルナンバー7といって、7±2でカツカツだと言われているので、作品の内容を5w1hに絞るとわかりやすいだけでなく相手に親切でもある。イベントでのプレゼンもしやすい。ちなみにこの短期記憶の研究自体は結構古くて現代人は5±2と言われてるので、5w1hの内4〜5に絞るのも良い。

もしかしたらそのような数字があるのかもしれませんが、おそらくこれは、G.A.ミラーが唱えていた「マジカルナンバー7±2」を言いたいのでしょう。ミラーがミラノになってます。 また、この数字は、短期記憶として一度に記憶できる量なので、文脈も質問者の意図と異なります。 makitani.net/shimauma/magic…

【ビジネスの法則クイズ】 「マジカルナンバー7」って、人間の何に関する理論？ a：短期記憶の容量 b：幸運をもたらす数字 正解は、リプ欄へ

一人の上司が直接マネジメントできる認知限界人数は6〜7人。 軍隊の最も合理的である組織最小単位も6〜7人。稲盛和夫氏が提唱したアメーバ経営の組織最小単位も6〜7人。人が短期記憶に保持できる数、マジカルナンバー7±2（つまり5〜9）に近い数字だ。 効率的な組織編成により、組織力を最大化したい。

スライド(パワポ) 創るコツってなんやねん 箇条書きだけだと構造的じゃないのか... 図か... マジカルナンバー7はまかせてくれ

地味に本の話に戻るけど「ドーパミン型の報酬系統を使うのは良くなさそう？」みたいな本が最近出てて、学習心理学勉強してたじぶんとしてはなんか今までそっちでやってて上手くいかなかった理由にもなった気がするし、まだしっくり来てない気もする。マジカルナンバー7とかも最近4だし。

マジカルナンバー ７が認知限界　項目章立て 対立構造なら2 or 4 縦表示なら3　横表示なら5

なぜ日本ではたくさんのことを8で表すかっていう話をしてて現実世界（3D）の全ての次元で二択を迫ると8通りという説を披露したら、知人がワーキングメモリのマジカルナンバー7プラス1じゃないですかねって言ってて、それが答えじゃん！ってなってる。。