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事業を分社化、子会社化するメリットは「意思決定の速度向上」。 本社の時よりも決裁が 1 段減るから。 本社→子会社に分社化されると、 ・課長→部長 ・部長→本部長 ・本部長→担当役員 ・担当役員→取締役 と、それぞれ裁量権が大きくなる。ドッグイヤーな昨今、決断スピードが何より大事。
cyberからしてもやっぱりニトロプラス参入ト刀剣乱舞はやっぱり目玉事業なんだなぁ 古参審神者からしたら数多のメディミを経験してるけど cyberの子会社化でデカい箱のイベント借りられそうってメリットがある分ゲームバランスとかが来年の十周年でどうなっちゃわないか期待と不安半々だな>RP
箱ものがある事業ならまだしも、訪看のM&Aは買い手のメリットがないからなぁ…🥺 手続的には株式譲渡で子会社化して、人員出向させるなりして立て直して繰欠回収してから吸収合併って形になるんでしょうけど、専門家報酬も発生するし、変な人員抱えてたらリストラ費用も発生する。… x.com/hero_houkan/st…
会社って実は「潰すか」「残すか」の2択ではないと言うことをもっと知った方が良いと思って、訪看の虎みたいな企画に少し期待したところもあったんだけど、つまり、利用者さんや従業員のことを考えた時に、M&Aや合併あるいは吸収、と言う選択肢としてはあり得る。経営は“ダメージコントロール”も大事。
返信先:@seriesN700S一つは日本車輌の子会社化が2008年で以降日本車輌の比率が増えている（具体的には在来線で日本車輌製造に統一、N700シリーズも日本車輌と日立に統一）ため、子会社化が関係していそうですね。 もちろん情報漏洩リスク、コスト削減、部品共通化のメリットもいえてそうです。
ブロオンのクレカが即時決済になったのは個人的には嬉しい。与信エラーとか番号変更でまあまあめんどかったし。🥦くんもそこは解消されるよ！って言ってるし。けどほんとにそれだけかな？って思っちゃうのよね～。子会社化したメリットが今のところ感じられないんだけど。
返信先:@Tonpin1234いつも拝見させて いただいてます 今回2社を子会社化するために 株式交換の手段を取ったのは 金銭面のメリットだけでなく 株の不達？などへの影響も 考えてのことではないかと 思ってしまうのですが 交換する原資は 新たに発行する株 発行済みの株 どちらなのでしょうか ご教授いただきたいです
神宮球場を含めた神宮外苑再開発に反対するデモをやるなら、三井不動産が株を取得して子会社化し、読売新聞社にもその一部を譲っている東京ドームで悪目立ちすれば野球ファンやプロ野球チームの目に留まるとしても、ジャイアンツとベイスターズに一体何のメリットがあるんだ？ x.com/isako134/statu… pic.twitter.com/AV5ypS57rc
この2名が共通してるのは、商売ではなくガチの反原発運動家であること。日本共産党で神宮外苑再開発反対のために暴れまわっていた原田あきらが、蓮舫の東京都知事選落選（それも3位）後は、神宮外苑に触れなくなって「潮時」であることを露骨にしたのに、今も反対している面々は暴走モードだとしか…。 pic.twitter.com/nvI7mvglxl x.com/P06ln/status/1…
資金がある大手メーカーが制作会社を子会社化するの増えたね。 まぁどちらにもメリットがあるだろしな。 x.com/livedoornews/s…
【発表】KADOKAWA、動画工房を子会社化 さらなる制作力強化へ news.livedoor.com/article/detail… 動画工房は『推しの子』など、KADOKAWAとの良好な関係の中で様々な作品を生み出してきた。今後は連携を図ることで、グローバルに通用するアニメ作品の創出に向けた体制をより一層強化していくという。 pic.twitter.com/E50T9aDGFJ
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