リーダーシップ＆マネジメントのテーマも充実した時間でした😆チームを前進させるための相互理解には、リーダー自身の自己開示も大切という青田さんの視点に納得。自己開示の仕方って難しい…と思っていたらそれが宿題！！グループでのリーダー像の話も示唆が多くて学びが満載でした #おすそわけ勉強会

リーダーに必要な自問自答 自分は「分かられている」か？ 「分かられる」ために、ことさら努力をしているか？ (自分が思う以上に、相手には伝わっていないから) 組織行動論 #おすそわけ勉強会 より

組織行動論 #おすそわけ勉強会 第5回は「リーダーシップとマネジメント」でした。参加された皆さん、遅くまでおつかれさまでした！ありがとうございました。 pic.twitter.com/Gdk5rzPDnq

#おすそわけ勉強会 の日は夕焼けが綺麗なこと多いな。頑張ろうー！ってなります。 pic.twitter.com/VNvPOT3d2k

「リーダーシップ」にはスタイルがあり、どの状況においても万能のスタイルがないというのが興味深かったです。明日も一緒に受講しているメンバーで振り返りやるぞー！🙌 #おすそわけ勉強会

頭でっかちに「リーダーシップ」と「マネジメント」を考えるのではなく、困ったり悩んだときにヒントが引き出せるように学べる機会でした。体系的に理解するから、感覚で対処するのではなくて、冷静に考えられる。今夜も学びがいっぱいでした📝#おすそわけ勉強会

昨夜は授業「組織行動論」#おすそわけ勉強会（2024年度）の交流会でした。幹事の皆さん、ご参加いただいた皆さん、ありがとうございました。楽しかったです。おすそわけ勉強会つくって良かった。 pic.twitter.com/ORt19seDXa

昨日は #おすそわけ勉強会 の懇親会、「おすそわけ懇親会」でした。初めましての方、ワークで一緒になってお話ししてみたいと思っていた方、顔馴染みの方。たくさんお話できて楽しかったです！ 幹事団の皆さま、アトラエさんありがとうございましたー！🙌 pic.twitter.com/wxgdF1tH6b

明日 #おすそわけ勉強会 の懇親会で、しかもその幹事団の一人なんだが、何がすごいってその幹事団が、今まで一度もリアルで顔合わせたことないどころか、一度もオンライン打ち合わせとかせず全てテキストベースだけでしかも明示的にリーダー置かずに各自の自主性で開催に漕ぎ着けてるんよな奇跡やろ。

昨日はおすそわけ勉強会へ参加。（緊急対応で途中で抜けたのでキャッチアップせな💪） 学びとしては、経験によって原動力は変わるor開発されることがあるということ。私も年齢や環境によって原動力は変わっているなぁ。 定期的に観察して可変/不変を味わってみたい☺️ #おすそわけ勉強会 #原動力

本日は #おすそわけ勉強会 に参加しました！ 「この人に言われたら仕方ない」は評価以外のところでも重要だなと思いました。「納得」は全てに優先しますね…。 また個人的には安易に他者へ寄り添いがちなので、「コトに向かおうとする意志」を大切にしたい。 pic.twitter.com/RuHo8P9bG1

組織行動論 #おすそわけ勉強会 「原動力とトリガー（後編）」参加の皆さん、遅くまでおつかれさまでした！次回もよろしくお願いします。 pic.twitter.com/ULNlVjCZcS

組織行動論 #おすそわけ勉強会 参加だん。原動力とトリガー後編。自己効力感や職務特性モデルを元に学びをおすそわけし合うことができた。 今日の気になる言葉たち ・評価FBは究極「この人に言われたら仕方ない」を作れるか ・認知を精査するには色んな人と比べる必要ある ・コトに向かう人を支援する

#おすそわけ勉強会 をきっかけに石井さん@ryouen の本「心理的安全性のつくりかた」を熟読📚 第3章の行動分析の話が特に印象的でした！「きっかけ」と「みかえり」を意識することで行動の質を高めることができる🏃🏻‍♀️ 心理的安全性は挑戦したい人にこそ必要な考え方だなと改めて✍🏻 pic.twitter.com/wGwKk5JQYl

本日は #おすそわけ勉強会 に参加、前回が3週間前で不参加だったので5週間ぶりのリアタイ参加でした🥹 原動力とトリガーという、またすごく興味深くタメになる内容でした。絶対チームにシェアする！