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チームレジリエンス読んだ。困難で不確実性高い現代をいかにチームで立ち向かうか。なぜ個人でなくチームなのか?根拠を持って説明されているのが良かった。 そして目標・対話・プロジェクト化・振り返りなど、部署に関わらずチームとして必要なことが書いてあって参考になる! #チームレジリエンス
プレイングマネージャーとメンバーっていう縦割りの組織は限界があると思っていて。極論だけど全員がマネージャーになるとか、その逆でマネージャーなしの、全員平社員(同じ目線のひとたちばかり)にするのがよいのか、その他なにかあるかな‥ #チームレジリエンス
サッカーをしていたメンバーと話をしていて「自分はキャプテンで監督のいないチームでリーグ戦ではいつも一番だったけどここぞという局面のときにはやっぱり監督が必要だったんだよね」って話をしてて難しいなーって。 #チームレジリエンス
ふむふむ〜 #気になる本📚 #チームレジリエンス ですか✨ x.com/a__kima/status…
チームレジリエンスは、個人のレジリエンスとは異なるものであること、勉強になった。書籍に書かれていることのいくつかを継続することで、レジリエンスが高まりそうな予感はする。今年、後半、やっていければ チームレジリエンス 困難と不確実性に強いチームのつくり方 amazon.co.jp/dp/4800591031?…
イベントの中で池田先生が紹介してくださったツイートはこちら✨「何から始めたらよいか分からない」という方ぜひこのチャートをチェックしてみてください👀 私も早速やってみて書籍で改めて見返しました📚 #チームレジリエンス pic.twitter.com/RH7rOzkXCZ x.com/megumikeda/sta…
チームレジリエンスのステップが循環型ゆえに「どこから始めるか悩む」という声が寄せられたので、何から始めたら良いのかを見極める診断チャートをつくりました🐣ぜひお試しを✌️ pic.twitter.com/Jiej4inmdr
株式会社MIMIGURIリサーチャー池田先生×プロティアンCGO栗原さんの対談です☺️ 冒頭は「この書籍への想いを語らせてください🔥」と栗原さんから熱い想いをお伝え!変化が激しくなっているからこそ困難により打ち勝っていかないといけない時代ですよね🤝 #チームレジリエンス pic.twitter.com/HIny5EiAla
「自分がしたいことを実現するためにはチームが必要なこともあります」と池田先生✨書籍の冒頭にも「早く行きたければ一人で行け。遠くへ行きたければみんなで行け。」という有名なアフリカの諺の引用もありました☺️ #プロティアン #チームレジリエンス pic.twitter.com/MNiv2WyjRT
チームレジリエンスは即効薬💊的な何かがあるわけではなく、チームレジリエンスの3つのステップをチームでグルグル回していき、学びを増やしていくことが大切💡 #チームレジリエンス pic.twitter.com/FzKveyjYM4
#チームレジリエンス 申込者180名超で開催中! pic.twitter.com/GembMbmAYv x.com/kuri_career/st…
申し込み150社を超えました! 池田めぐみさん(@megumikeda )に #チームレジリエンス を解説頂き、プロティアン・キャリアとの接続点を明らかにしていきます。 視聴される皆様からの質問もどしどし受け付けます。今週水曜日の17:00〜ぜひお越しください🎧 peatix.com/event/3967944 pic.twitter.com/Wz5p8PllFK
ようやく読み終わった!理論と実践の両方が書かれていて明日からすぐ使えるやつでした。 既視感のある課題の数々と、試してみたくなる解決策の数々。あと何回か読み直すことになりそうですねw #チームレジリエンス pic.twitter.com/LFmyAO2goH
申し込み150社を超えました! 池田めぐみさん(@megumikeda )に #チームレジリエンス を解説頂き、プロティアン・キャリアとの接続点を明らかにしていきます。 視聴される皆様からの質問もどしどし受け付けます。今週水曜日の17:00〜ぜひお越しください🎧 peatix.com/event/3967944 pic.twitter.com/Wz5p8PllFK
#チームレジリエンス の話を聞いて、早速、振り返りをしてみた。 問いかけの違いで、こんなにも変わるのか…っと。定期的にみようと思う! チームのふり返りを「KPT」から「KMT」に変えてみてわかったこと|瀧 知惠美@デザインの実践と研究の狭間 @takichi #note note.com/takichi/n/n069…
時短所長が「2人で愚痴の言い合いとかしてんじゃないの?」ってやじ入れてたけど、私の知る限り2人はとても肯定的な人。愚痴を言ってもどちらかがケアできる関係性を築けている。今日も夕方仲良く「散歩いこー」って散歩に行ってた。こういうマネージャー同士の関係性じゃない?#チームレジリエンス
昨日の振り返りで思ったんだけど、ミドルマネージャー同時で1on1ってすごくいいなと思ってる。うちのチーム長のO君とイケメン君は毎週みっちり1時間話し合ってめっちゃ仲がいい。最近は寿司職人がみたいになってて「これ」って言ったら「やっとく」ってみたいな威勢よい声がする。#チームレジリエンス
お互いを理解し合うための相互理解や課題設定できる時間の確保、例えば1時間でさえも2時間の確保も難しいよね、ってとなりの部署の所長と話していて。数字がある部署はとにかく話せる時間の確保が難しい。 #チームレジリエンス
昨日は #チームレジリエンス #問いかけの作法 のコラボイベントでした!平日の夜に100人以上の方にお越しいただき、みんなでチームビルディングの方法について理解を深めることができて、すごく嬉しかった🐣いただいたコメント大変勉強になりました!ありがとうございました! pic.twitter.com/hOs6vN0uaJ
久々のリアルイベントでインプット。 問いのリフレーミングの大切さを改めて感じました。 #問いかけの作法 #チームレジリエンス pic.twitter.com/jvcUOhpFVi x.com/yukianzai/stat…
これから関西大学梅田キャンパスで #チームレジリエンス #問いかけの作法 のコラボイベント!ありがたいことに満席で、お買い上げいただいた約200冊にサインさせていただきました✍️ pic.twitter.com/TgDKa2rF3L
チームレジリエンスを高める。 まさに今立ち向かっているマネジャーがいないときに適切なトラブル対応ができず繰り返す問題にヒントをいただける内容でした。 個人が乗り越える力を磨くのではなくチームで乗り越える力を磨くためにどうするか。 また考えることが増えた良い夜。 #チームレジリエンス
「新時代のチームビルディング:#チームレジリエンス を高める #問いかけの作法 」トークイベント行ってきた〜〜! 「こだわりととらわれの循環」「振り返りはKPTよりKMT(けもてぃー)」が心に残ったことば! 本の内容を噛み締めれてよい時間! えいやーと思って滋賀から大阪まで行ってよかった笑 pic.twitter.com/3aS8WtxJyn
#チームレジリエンス 安斎さん、池田さん本日はありがとうございました!『2人目の重要性』『ケアについて』『良いチームの状態とは』『2つの現代病』など多岐に渡り興味深いポイントがありましたが、『仲間作りの重要性』が最も心に残りました。本に穴が開くくらいまた読み込もうと思います!!! pic.twitter.com/LVMhvhDcv6
#問いかけの作法 安斎さん、#チームレジリエンス 池田さんの講演会、かなりよかった!あっという間の2時間だった。冒険的なチームビルディングとは、認識と関係性を揺さぶる絶えず変化し続けること。冒険的世界観。いい言葉だなー。チームレジエリエンスで困難を乗り越えよう!
#チームレジリエンス #問いかけの作法 📖本2冊付きのお得なチケットで参加したのでこれから読みます。 動画などは拝見していましたが、理解を深められました。 ありがとうございました。
これから関西大学梅田キャンパスで #チームレジリエンス #問いかけの作法 のコラボイベント!ありがたいことに満席で、お買い上げいただいた約200冊にサインさせていただきました✍️
質問『リーダーは問題に気付いているが、メンバーは問題に気づけていない場合はどのようにすればいいのか?』 答え『ネジメントロールを分かち合うチャンス。自分が抱えてるマネジメント機能をブレイクダウンしてメンバーに移譲する』 今自分にとって大きい問題。取り掛かろう。 #チームレジリエンス
今日はこちらに参加してます。安斎勇樹 @YukiAnzai さんと池田めぐみ @megumikeda さんの新著刊行トークイベント。 まさか名前がでてくるとは思ってませんでした(笑) #チームレジリエンス pic.twitter.com/XXq2AqHC5q
【時差投稿】 著者@megumikeda の講演イベントに飛び入り参加! 今年投稿されていた完全主義に関する研究論文が印象に残ってたので、一人でテンション上がってました。社会学的アプローチが印象的な書籍でしたので、ご興味ある方は是非! #チームレジリエンス #人事図書館 pic.twitter.com/fUMNtrTfo7
これから関西大学梅田キャンパスで #チームレジリエンス #問いかけの作法 のコラボイベント!ありがたいことに満席で、お買い上げいただいた約200冊にサインさせていただきました✍️ pic.twitter.com/TgDKa2rF3L
安斎勇樹さんと池田めぐみさんの #チームレジリエンス 大阪イベント一番乗り〜☝️ イベント前のお二人の音合わせ的なブリコラージュトークを最前列で聴けるのラッキー☺️ @YukiAnzai @megumikeda pic.twitter.com/VtT6TfmvDy
おはようございます 昨日は、大雨でしたが、以前から著書のファンでした池田めぐみ先生のイベントに出席してきました! 前著に加え、新刊にもサインをしていただきました 私のような新米リーダーにとって、助けになる本です! #チームレジリエンス pic.twitter.com/VUM9t27H2Y
とても学びになるイベントでした!! 参加者からの問い一つ一つに丁寧に池田さん(@megumikeda )に回答を頂き、また新たな問いがうまれてくる。学びの循環を体感しながらチームレジリエンスについて深く学ぶことができました。 書籍もあらためて味わいたいと思います! #チームレジリエンス
チームレジリエンス出版記念イベントDone! 池田さん(@megumikeda )にお越しいただき、じっくりとチームレジリエンスを巡って対話する時間となりました。池田さんの書籍内容からのエッセンス、参加者の実践の声が混ざりあう大変貴重な場になりました。…
チームが困難に陥ったとき、組織がそのまま衰退、崩壊するか、回復して成長への道を進むか。 話を聞きながら、マネジャーの行動がチームに与える影響は、やはり相当に大きいと感じた。 #人事図書館 のイベントにオンライン参加。本日もたのしい学びでした。 #チームレジリエンス pic.twitter.com/1dSdUmFWj3
KPTではなくKMTは価値観を共有できるのでやってみます(M=Moyamoya)。 あとインシデントを想定した避難訓練は施策として取り入れたいと思いました、ケーススタディになる。 (最近、著者にサインを求めることが多い採用人事です) #チームレジリエンス pic.twitter.com/wdlpkVC9bW
そして、こちらは俺得お宝フォト。 忘れずに本を持参してよかった! ※池田さんからポケモンキャラを二択で質問されたんですが、「どっちも分からないんです」って答えたら、ピカチュウを頂きました。ありがとうございます😊 #チームレジリエンス pic.twitter.com/5bSlKB3Jwn
上司の厳しさに対して「言葉じりに囚われずに学ぶ」と言い聞かせるのが僕個人のレジリエンスでした。そもそも上司の厳しさが何らかのレジリエンスを元にしているかも。と解釈が増えました。 でもこの納得感はシェアしにくい やはりチームで同じ景色を見なければ! #チームレジリエンス pic.twitter.com/RYBom8TbCf