リーダーは完璧でなくても良い。リーダーは弱さを見せても良い。重要なのは自分らしくあることだ。最善を求めて努力し続け周りの人々としっかりコミュニケーションをとることだ。そして組織のパーパスと社員のパーパスを結びつけ彼らがのびのびと働ける環境をつくることだ。 #ハート・オブ・ビジネス

リーダーになるためには、自分自身にならなければならない。人生のつくり手にならなければならない。 #読書メモ #ハート・オブ・ビジネス

はじめに、何があなたを動かしているのかを知ることです。リーダーとしてのあなたのパーパス、あなたの周りの人々のパーパス、そしてこれら全てがどのように自社のパーパスと結びついているのかを明確にすべきです。 #読書メモ #ハート・オブ・ビジネス

弱さを認めることが社会的なつながりの核心だと指摘している。そしてその社会的なつながりこそがビジネスの核心なのだ。そのつながりは、私たち一人ひとりから始まる。 #読書メモ #ハート・オブ・ビジネス

あなたの行動によって、周りがもっと夢を見て、もっと学び、もっと行動し、もっと良い自分になりたいとかり立てられるなら、あなたはリーダーだ。 #読書メモ #ハート・オブ・ビジネス

人間は本来「自律性を発揮し、自己決定し、お互いつながりたいという欲求」を備えている。その欲求が解き放たれたとき、人は多くを達成し、いっそう豊かな人生を送ることができる。 #ハート・オブ・ビジネス #モチベーション3.0

パーパスに加えて会社内で人と人との強いつながりを持つことは、信じられないようなパフォーマンスをもたらすヒューマン・マジックを解き放つ要因となる。 #読書メモ #ハート・オブ・ビジネス

いわゆる「愛される企業」は、職位にかかわらず貢献してくれる一人ひとりの従業員の価値を理解している。そうした企業は従業員のことを顧客のように扱う。相手を尊重し、ニーズへの深い理解を持って接するのだ。 #読書メモ #ハート・オブ・ビジネス

それゆえ、メンバーそれぞれと会社のパーパスの結びつきを明確にし、その結びつきを育むことは、トップの経営陣であれ店長であれ、どんなリーダーにとっても何より重要な役割のひとつである。 #読書メモ #ハート・オブ・ビジネス

ヒューマン・マジックを解き放つとは、一人ひとりが生き生きと働ける環境作りを意味する。自分にとって大切なことや自分が信じるものに取り組んでいるときこそ、人は障害を乗り越え、エネルギーや創造性や感情を仕事に注ぎ込むのだ。 #読書メモ #ハート・オブ・ビジネス

企業がバリュー（価値観）へのコミットメントを掲げずとも最も優秀な人材を雇用し、つなぎとめておける時代は去った。価値は価値観から創造するものだという考えを受け入れない限り、どんな企業にも将来的な成功はない。 #読書メモ #ハート・オブ・ビジネス

ノーブル・パーパスも、企業と地域コミュニティとのつながりを育んでいく。 #読書メモ #ハート・オブ・ビジネス