仕事中毒の私が、右も左も分からなかった家事をこなせているのは、#プロセス思考 のお陰。今は、「ワーク」と「ライフ」は、バランスを取る両極の対象ではなく、「ライフ」の一部分として「ワーク」があると感じられる。両者に必要なノウハウは、同じなのだ。 pic.twitter.com/jH2dn7zg1f

私は、私の知識要素の全てをネット空間にアップロードして、誰でも自由に使えるよう無償公開している。これが一通り終わったら、引退する予定。 …けれど、（１）なぜ #プロセス思考… pic.twitter.com/MdjQGM8Iua

Schoo や YouTube の #プロセス思考 の動画を社内研修に使って頂いているというお話をチラホラ聞くようになった。企業研修案件に繋がったりもしている。きっと私が知らないだけで、あちこちで業務改革のお役に立っているに違いない。私自身のモチベーションのために、そう思い込むことにしよう（笑）。

トヨタは、経営・管理・現場の隅々まで、#プロセス思考 が例外なく行き渡っている、奇跡のような会社だ。 current-color.co.jp/index.html

#プロセス思考 の研究を深め、社会や顧客の役に立つ良い仕事をし、結果として自分の心身や家庭の環境が良くなる。…私がやりたいことは、これだけ。超シンプル。 current-color.co.jp/classroom.html… pic.twitter.com/S5UJuImGJB

どうしても取り掛かる気になれない仕事があって #プロセス思考「実行８ステップ」-「５.作業準備」 に従って、先ずは、Excelシートの枠だけ作って 単純作業をしているうちに、なんだかノッてきて 結局、全ての作業が直ぐに終わってしまった。 current-color.co.jp/classroom.html… pic.twitter.com/0xHdBj6xAC

#プロセス思考 のコンサルティングでは、お客様の自走化を大事にしている。自力で改革を実行・継続できるカッコイイ人材・組織になって頂きたい。早く私を「もう要らない」と思って頂きたい。「顧客を私色に染めて、ずっと費用を払い続けて欲しい」とは、微塵も思っていない。 current-color.co.jp/company.html

知識があっても実行できない人は #プロセス思考 が足りていない current-color.co.jp/classroom.html… pic.twitter.com/24R6FooQwH

#プロセス思考 の知識体系は、日々少しずつ進化している。大企業から中規模企業まで、様々な業界のお客様へのコンサルティングを通して、また個人への研修や時間制相談でのフィードバックを通して、「これは新しいな」と思ったことは、抽象化して知識体系を改訂し続けている。 current-color.co.jp/lib/CC_%E3%83%… pic.twitter.com/oKJf90Fu4T

#プロセス思考 の Webサイト、1,000名程度のユーザーに見て頂けるまでに育ってきた。YouTubeチャンネルも チャンネル登録者数が 3,600人を超えた。ストアカのプロセス思考教室の生徒さんも、のべ580人に。…地道に続けていれば、効果が数字で出てくるモンだなぁ～♪ current-color.co.jp/index.html pic.twitter.com/qTcx2VM5qf

#プロセス思考 の Webサイト、1,000名程度のユーザーに見て頂けるまでに育ってきた。YouTubeチャンネルも チャンネル登録者数が 3,600人を超えた。ストアカのプロセス思考教室の生徒さんも、のべ580人に。…地道に続けていれば、効果が数字で出てくるモンだなぁ～♪ pic.twitter.com/05j9Lc4LBX

組織はプロセスで出来ています。 #プロセス思考 は、 ＊プロセスの作り方（設計６ステップ） ＊プロセスの変え方（改善７ステップ） ＊プロセスの進め方（実行８ステップ） を、ご用意しています。 これで不足はありません。 これだけで十分です。 current-color.co.jp/method.html#a0 pic.twitter.com/XQD2nmbK0q

一人ひとりの業務コンサルタントの知識領域が狭いために、誰に何を聞いたら、自分にどこまで役立つのかが、分かりにくくなっている。一方で、#プロセス思考 は、ワンストップでオールインワン。必要な要素が全て揃っている。 current-color.co.jp/classroom.html… pic.twitter.com/GYGoM6NVMh

いろんなノウハウを勉強して、分かった気になって、でも、実行しない。そんな罠にハマっているかも……と自覚できたら、#プロセス思考 を身に着けてみよう♪ current-color.co.jp/classroom.html… pic.twitter.com/4Xs2KVwfPF

いろんなノウハウを勉強して、分かった気になって、でも、実行しない。そういう罠にハマっているかも……と自覚できたら、#プロセス思考 を身に着けてみよう♪ current-color.co.jp/classroom.html… pic.twitter.com/I9NUuOoRHL

妻の長期里帰り期間で、事業と家事をワンオペ中。日々 #プロセス思考 で、隅々まで効率化を図っているので、ほぼストレス無く家事をこなせるようになってきた。最近は、三度三度子供たちに食事を用意しているだけで、謎の充実感を覚える。仕事人生の良い解毒になっているなぁ～♪

#プロセス思考 を普及する会社を立ち上げて、五期連続黒字達成。今後も知名度を高めつつ、知識データベースをオープンにしながら、コンサルや企業研修への応用技術を更に蓄積し、半自動的にカネが入る仕組みを育て、私が「もう仕事はいいや」と思ったら売却する。…まぁ、これが素直な未来像かなぁ。

転職に必要なのは、社内や業界内でしか通用しない知識や人脈ではなく、自分に向いていない資格でもなく、これまでの経験を一滴もムダにしないための #プロセス思考 ですよ。 current-color.co.jp/method.html#a0 pic.twitter.com/EoRqBhwZIM

#プロセス思考 は、これから新しく苦労して勉強することではなく、あなたが既に知っていることを仕事や生活の全ての場面に応用する回路を開くためのスイッチ。 current-color.co.jp/process_thinki… pic.twitter.com/oOwu8QlOza

動画で学ぶ【#プロセス思考】。第157回のテーマは『プロセスファースト』。人材やシステムを確保してからプロセスを考えるのではなく、効率的なプロセスを設計し標準化してから人材やシステムを当てはめるという考え方の重要性をご説明します。AI時代の必須知識です！ youtu.be/Ee-MJbcbuK4 pic.twitter.com/kfOnVXhHhi

人間と人工知能の壁が薄まっていく今だからこそ、両者の最適な役割分担の基礎となる #プロセス思考 を身に着けておくべきなのです。 current-color.co.jp/classroom.html… pic.twitter.com/PrYqcM3gLc

組織変革・業務改革・現場改善で 「プロセスが大事なんだよ！」 「プロセスって何？」 「そこからかよ…」 と思ったら 「#プロセス思考 でググッとけ」 と言えるようにしておきましたよ♪ current-color.co.jp/index.html

顧客そっちのけで各部門が保身に走っているなら、その会社には #プロセス思考 が足りていない。 current-color.co.jp/classroom.html… pic.twitter.com/rrIyHgQfvt

私は、経営も業務も家事も子育ても、#プロセス思考 current-color.co.jp/lib/CC_%E3%83%… pic.twitter.com/NiUZ27XVr8

#プロセス思考 は、こっそり使えば良い。なにせ、全ての教材を無料公開している。組織変革・業務改革・現場改善に必要な全てが、一か所に揃っている。あなたが、あなたの価値を高めるために、好きなところから、自由に使ってください。 current-color.co.jp/classroom.html pic.twitter.com/sAukfGY91m

やましさのない、素直な生き方をしているならば、全宇宙を味方につけたも同然。最善の幸せが、未来や来世ではなく、今に宿る。 #プロセス思考 pic.twitter.com/HZSi9586cu

自分の人生のコントローラを自分で握るには（他人に操作されない人生を生きるには）#プロセス思考 が必須。結果に一喜一憂する毎日では、幸せには近づけない。 current-color.co.jp/process_thinki…

#プロセス思考 の何がそんなに難しいのか？プロセスをイメージできる人にとっては不思議だろう。しかし、少なからぬ人が、「私はこういう作業をしている」「このシステムはこういう機能を持っている」ということは言えても、それらの繋がりや流れをイメージできないのだ。 current-color.co.jp/classroom.html… pic.twitter.com/t5u84UDFPD

#プロセス思考 が足りない会社では、業務の丸投げや、プロセスを個人しか知らないことによる属人化が進み、人材育成が困難になり、後継者不足で事業継続自体が難しくなる。…心当たり、ありませんか？ current-color.co.jp/process_thinki…